約翰·劉易斯

約翰·劉易斯

約翰·劉易斯John L. Lewis,(1880—1969)美國勞工領袖,工人運動中的怪傑。美國人心中的第一號“公敵”,工會中的希特勒。勞聯-產聯的創始人之一。美國煤礦工人的工資可以與某些大學教授工資相比而毫無遜色,劉易斯功不可沒。

基本介紹

  • 中文名:約翰·劉易斯
  • 外文名:John L. Lewis
  • 國籍:美國
  • 出生日期:1880
  • 逝世日期:1969
  • 職業:勞工領袖,工人運動中的怪傑
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人物生平

約翰·劉易斯(1880年2月12日 - 1969年6月11日)是美國煤礦工人的總裁,從1920年代到1960年代是美國曆次勞工運動的主角。作為一個自由主義者,他幫助富蘭克林·羅斯福在1936年贏得了壓倒性的勝利,但作為一個孤立主義者,反對羅斯福的戰爭政策。劉易斯是一個殘酷的罷工的領導者,他為他的會員獲得高工資,而他的對手,則包括美國政府在內。劉易斯是勞工運動史中最具爭議性和創新精神的領導者之一,他呼籲全國煤炭罷工損害美國在第二次世界大戰中的經濟。他森林般的眉毛,寬廣的下顎,強大的語音和無時不在的皺眉。都使他的支持者激動興奮,他的敵人憤怒,使漫畫家高興。 40年代的煤礦工人說他是帶來了高工資,養老金和醫療福利的仁慈的獨裁者。
1880年2月12日生於愛荷華州的路卡斯。他父親是一名礦工,約翰唯讀了7年書,15歲也入礦當礦工。並參加了塞繆爾·岡珀斯的聯合煤礦工人工會。他身材魁梧,聲音洪亮,精力充沛。出言無忌,膽識過人,很快就引起了岡珀斯的賞識,並在1911年指派他為礦區的代表。 是年,他和國小教員艾迪斯·貝爾結婚。後者提出的結婚條件,每月必須讀一本書。劉易斯遵守這個諾言,因此婚後學問大有長進。
美國各工會雖明文規定每年選舉一次,可以換領導,但實際自勞聯主席岡珀斯以來實際上就是終身制,劉易斯打破傳統,1959年宣布不再競選主席,並於1960年自動退休。煤礦工人工會為報答他的功績,規定每年支付他5萬美元的退休金。1969年6月11日劉易斯逝世。

人物成就

組織怪傑

 1919年,劉易斯要求發動一場運動,把全國未組織起來的煤礦工人加以組織。但岡珀斯對他說:“我們同伍德羅·威爾遜總統之間有一項君子協定,在戰時不發動組織工會的運動,”據劉易斯自己說,“從那時起,我就決定,我將來絕不能像岡珀斯一樣同聯邦政府達成如此之深的協定,以致在危機來領之時,由於對聯邦政府事先許下的諾言而不能採取行動來維護勞工利益。組織勞工往往有賴於時機,這種有利時機不可多得,絕不應受到總統之牽制,只要這樣的時機一旦來臨,你就應不顧一切抓住時機”(這與美共領導人威廉·澤布朗·福斯特的觀點完全不謀而合)。
約翰·劉易斯
1920年,劉易斯被選為聯合煤礦工人工會主席。他在任礦工組織代表期間,曾乘機到各地了解礦工工會情況。他注意到工會實際上是徒有其名,各地工會各自為政,一盤散沙,很難產生真正的力量。因此。他認為首要的工作就是把工會組織成一個統一的、唯一的,具有高度紀律的力量,要做到這一點。要做的這點,就需要建立一個能對全局嚴加控制的機器,像所有的獨裁者一樣,為了達到獨裁的目的,劉易斯採取了不擇手段的手段。首先制服了伊利諾斯州的煤礦工人聯合會。他是反共的共和黨人,但為了提高工人工資,他不惜和共產黨人福斯特聯合起來把工人組織起來對抗政府。
1935年領導勞工聯合會(簡稱“勞聯”)的一個委員會。因組織大批工人加入各產業工會被公認為勞工領袖。1935年十月,勞聯在新澤西州大西洋城召開代表大會。礦工工會的主席劉易斯首先發難,呼籲工人按照生產行業——而不是技術行業——來組織工會,比如,汽車製造中有機械、電氣、建築等等技術行業,但是都應該聯合起來成立汽車工會。劉易斯說,如果不是這樣的話,工會就沒有辦法在整個企業甚至行業中舉行大罷工。可是,劉易斯的提議被勞聯的代表否決了。不僅如此,木工工會的主席哈奇森還在發言的時候將劉易斯罵作“狗娘養的”。礦工出身的彪悍的劉易斯哪裡吃這套,衝上台去就將哈奇森打了個鮮血淋漓。之後,劉易斯揚長而去,給勞聯的主席格林留下了一封信,批評勞聯的保守態度,宣布自己退出勞聯。這個事件讓劉易斯在普通的工人那裡大為得分,大家都覺得他是個敢於為工人權利戰鬥的人。接著組織他的追隨者離開美國勞工聯合會,組織了一個與之競爭的勞工團體——產業工會聯合會。 劉易斯任主席。他領導“產聯”組織鋼鐵、汽車、輪胎、橡膠、電器等大工業的工人進行激烈的鬥爭獲得成功;“產聯”成員首先爭取到旅行期間照付工資和一項福利基金的待遇。很多工會兄弟都認為他是怪異的機會主義者。但毫無疑問的是,他使礦工們的生活水平有了巨大的提高。

戰時罷工

他是共和黨人,但在1932和1936年兩次背離共和黨所提出的主張而支持羅斯福競選總統。在1940年與羅斯福絕交之前一直支持新政。他反對羅斯福連任第三屆總統,並表示,如果羅斯福競選獲勝連任總統,他將辭去“產聯”主席以示抗議。
眾所周知,羅斯福獲得了第三任連任,劉易斯履行諾言,於11月辭去了產聯主席的職務,繼任者維鋼鐵聯合會主席菲列普·莫萊。不久,劉易斯又與莫萊發生了爭吵,終於率領煤礦工人聯合會退出了產聯。他攻擊產聯已成為羅斯福的走狗。美國參戰後,勞聯合產聯都做出了戰時不罷工的承諾,劉易斯認為從戰略上講,當資方最需要你的時候,就是你最好的進攻時機。1943年他要求資方每天增加2塊錢工資的要求沒得到滿足,就組織50多萬礦工離開工作崗位,嚴重損害了戰時生產,引起了公眾的憤怒。在煤炭作為國家經濟命脈的時代,能夠停止煤礦生產的能力使劉易斯成為美國最具影響力的人物之一。羅斯福宣布將煤礦収為國有也沒能改變局面,不得不承認:“我是全國的總司令,但我不是煤礦工人的總司令,煤礦工人的總司令是約翰·劉易斯。”雙方妥協,每天增加煤礦工人工資1.5元。當時宋美齡以抗戰中國代表的身份訪問白宮,羅斯福在宴會上述說了對劉易斯的素手無策,並問這事發生在中國將如何處理。只見宋美齡一言不發,僅輕輕舉起右臂,擺平手掌,在自己脖子上狠狠勒了一道。使羅斯福總統夫婦大為驚嘆。

工人福利

劉易斯繼承了老對手塞繆爾·龔帕斯的觀點,認為應該由工會而不是國家負責福利問題。因此,在戰後第一個討價還價的回合中,劉易斯要求煤礦公司資助由工會負責運轉的新的醫療保險和福利計畫。但是經營者們拒絕了這一要求,於是劉易斯把礦工們控制了起來。6周之後,狂怒的哈里·S·杜魯門總統把煤礦控制了起來,並派自己的內政秘書去尋求解決方案。最後雙方達成一個具有根本性突破的協定,煤礦所有者將支付新的、獨立的醫療計畫和養老金基金。工會通過指定2/3的信託人來控制該基金。經營者通過評估工會工人所開採的煤炭數量為該計畫籌資。這是一個涉及整個行業的協定,在保證工人安全方面開始賦予工會最重要的職責。如此一來,一方面拿了僱主的錢,但另一方面卻又減少了僱主的支出。毫不誇張地說,美國企業有些大驚失色。企業主管們認為如果礦工們的模式得到了推廣,那么結果會像成熟的福利國家一樣糟糕,但是這種威脅也迫使企業開始深思。
1949年10月,《財富》雜誌前編輯、1940年溫德爾·威爾基競選總統時的助理拉塞爾·達文波特在《財富》雜誌上發表了題為《地球上最好的機會:美國企業可以提供“福利國家”的替代物》的文章,他在這幾頁引發了廣泛辯論的宣言中引用了資本家的反省精神。此時,正值美國在進行產業革命,工人對經濟保障的要求是合法的。達文波特認為,除非企業重新獲得主動權,否則社會主義道路是實現這一目標的必然選擇,達文波特寫道:“過去,企業犯了一個錯誤,那就是讓政府扮演了雇員的唯一保護者的角色。”

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