紀西銘，男，人民日報社印刷廠廠長。帶領員工奮力拚搏，1998年企業銷售收入比上年增長了37%，1999年又增長了20%。工廠連續兩年被評為首都精神文明先進單位。他創新意識極強，幫助公司節約大量的成本，他堅持以創高精產品為目標，以技術改造促企業發展。曾獲第八屆“森澤信夫印刷技術獎”。人民日報印刷廠黨委書記、廠長。
基本介紹
- 中文名：紀西銘
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：企業家
- 主要成就：第八屆“森澤信夫印刷技術獎”
供職機構：人民日報社印刷廠
職 務：廠長
所在行業：製造-包裝/印刷/記錄媒介複製
居住地：北京市-朝陽區
畢業院校：
個人主頁：性 別：男
出生日期：
國 籍：中國
民 族：漢族
籍 貫：北京市
公司網站：
個人簡介
他銳意改革，勇於開拓，1997年任廠長，帶領員工奮力拚搏，1998年企業銷售收入比上年增長了37%，1999年又增長了20%。工廠連續兩年被評為首都精神文明先進單位。他敢為人先，創新意識強，力排眾議，決定從1999年起，廠社經濟上剝離，實行完全獨立的成本核算制。在這一重大舉措推動下，全廠職工努力開源節流，當年實現利稅1808多萬元。開源上，組建紙張加工組，搞捲筒挑面紙裁切加工，代客戶發行報紙、保管紙張、裝訂和套報，收取加工費和保管費，這四項年收入近400萬元。節流上，建立了材料科，改變以往社供廠需的脫節現象，採購中年節約33萬多元。嚴格庫房管理制度和使用材料制度，做到物盡其用，減少浪費。建立單機成本核算制，兌現節約有獎、浪費扣獎，促進了員工節約意識的提高。他重視強化生產指揮系統，調整了主要職能科室人員，建立生產日報、產品周期流動卡和周一調度會等制度，並健全了報紙印刷質量抽樣及評獎辦法、期刊質量管理規定和膠印質量管理標準及考評辦法，使人民日報印刷質量在全國報紙評比中取得五連冠的好成績，期刊印刷質量也明顯提高，效益隨之逐年攀升。他堅持以創高精產品為目標，以技術改造促企業發展。1998年，他果斷提出在商業膠印輪轉機上印刷銅版紙產品的決策，為輪轉機創精優產品闖出新路，當年創收470多萬元。2000年又購置商業8色膠印輪轉機，精品印件的市場份額將大幅度增加。此外，還引進了高檔彩色製版系統和方正新型照排系統，並與原有系統聯網，擴大了製版能力，提高了印版質量，為後端印刷提供了有力支持。
工作經歷
獲第八屆“森澤信夫印刷技術獎”。人民日報印刷廠黨委書記、廠長。
職 務：廠長
所在行業：製造-包裝/印刷/記錄媒介複製
居住地：北京市-朝陽區
畢業院校：
個人主頁：性 別：男
出生日期：
國 籍：中國
民 族：漢族
籍 貫：北京市
公司網站：
個人簡介
他銳意改革，勇於開拓，1997年任廠長，帶領員工奮力拚搏，1998年企業銷售收入比上年增長了37%，1999年又增長了20%。工廠連續兩年被評為首都精神文明先進單位。他敢為人先，創新意識強，力排眾議，決定從1999年起，廠社經濟上剝離，實行完全獨立的成本核算制。在這一重大舉措推動下，全廠職工努力開源節流，當年實現利稅1808多萬元。開源上，組建紙張加工組，搞捲筒挑面紙裁切加工，代客戶發行報紙、保管紙張、裝訂和套報，收取加工費和保管費，這四項年收入近400萬元。節流上，建立了材料科，改變以往社供廠需的脫節現象，採購中年節約33萬多元。嚴格庫房管理制度和使用材料制度，做到物盡其用，減少浪費。建立單機成本核算制，兌現節約有獎、浪費扣獎，促進了員工節約意識的提高。他重視強化生產指揮系統，調整了主要職能科室人員，建立生產日報、產品周期流動卡和周一調度會等制度，並健全了報紙印刷質量抽樣及評獎辦法、期刊質量管理規定和膠印質量管理標準及考評辦法，使人民日報印刷質量在全國報紙評比中取得五連冠的好成績，期刊印刷質量也明顯提高，效益隨之逐年攀升。他堅持以創高精產品為目標，以技術改造促企業發展。1998年，他果斷提出在商業膠印輪轉機上印刷銅版紙產品的決策，為輪轉機創精優產品闖出新路，當年創收470多萬元。2000年又購置商業8色膠印輪轉機，精品印件的市場份額將大幅度增加。此外，還引進了高檔彩色製版系統和方正新型照排系統，並與原有系統聯網，擴大了製版能力，提高了印版質量，為後端印刷提供了有力支持。
工作經歷
獲第八屆“森澤信夫印刷技術獎”。人民日報印刷廠黨委書記、廠長。
