系統研製項目控制

系統研製項目控制指對系統研製過程的管 理控制和電子計算機套用實施以後的跟蹤檢 查。管理控制包括確定項目研製負責人和編 制項目研製計畫並進行進度檢查。對每個項 目的研製都應指定項目經理或項目研製小組 專門負責。

在研製計畫中，應規定研製工作 的重大事項或要點，並將研製工作劃分為幾 個階段，以便對工作進行檢查。進度檢查要 將每個研製階段的實際完成時間和預計完成 時間相比，編制 “系統研製項目進度表”。 對電子計算機套用實施的跟蹤檢查，旨在評 價每項套用所產生的經濟效益超過成本的數 量是否與原計畫相一致。跟蹤檢查不僅有助 於控制項目研製活動，還可對項目成本和效 益進行準確和客觀的初始估算。