本書既關注概念，又重視方法，更注重實踐。本書通過一個具體、綜合的系統項目運作，全過程地、完整地介紹了先進的系統分析與設計方法，在承認現實世界中開發環境多變的同時，強調永久價值的基本原則。
基本介紹
- 書名：系統分析與設計
- 定價：￥89.00 元
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2006-10-1
2圖書信息,內容提要,編輯推薦,目錄,
2圖書信息
ISBN：10位[7121031590] 13位[9787121031595]
出版日期：2006-10-1
定價：￥89.00 元
內容提要
本書包括現代系統分析員、系統分析任務、系統設計任務及實施與支持四個部分的內容，既關注概念，又重視方法，更注重實踐。
全書通過兩個具體、綜合的系統項目運作，全過程地、完整地介紹先進的系統分析與設計方法，在承認現實世界中開發環境多變的同時，強調永久價值的基本原則。在強調傳統結構化方法和面向對象方法的系統開發兩方面的概念、技術、建模的同時，加強對項目管理的作用和技術方面的介紹，指出在系統開發生命周期內要關注現代結構分析，關注RAD、RUP、基於Web的開發、極限編程等最新技術。對學習、使用系統分析與設計方法的讀者來說，本書可以使你為駕馭現在，應對未來做好充分的準備。
編輯推薦
本書經精心策劃，定位準確，內容翔實，結構合理，概念清晰，重點突出，適於計算機、信息、管理及相關專業的本科生、研究生，以及軟體技術人員使用。
目錄
第1部分 現代系統分析員
第1章 現代系統分析員涉及的領域
學習目標
本章要點
聯合煉油廠的一個系統分析員
概述
1.1 解決業務問題的分析員
1.2 解決業務問題的系統
1.2.1 信息系統
1.2.2 信息系統類型
1.3 系統分析員所需的技能
1.3.1 技術知識與技能
1.3.2 業務知識與技能
1.3.3 人的知識與技能
1.3.4 誠實與道德
1.4 分析員周圍環境
1.4.1 面對的各種技術
1.4.2 典型的工作職位與環境
1.5 戰略計畫中分析員的作用
1.5.1 特殊項目
1.5.2 戰略計畫
1.5.3 信息系統戰略計畫
1.5.4 企業資源計畫（ERP）
1.6 落基山運動用品商店及其戰略信息系統計畫
1.6.1 落基山運動用品商店概述
1.6.2 RMO的戰略觀點
1.6.3 RMO的組織結構與所在地
1.6.4 RMO的信息系統部門
1.6.5 RMO原有的系統
1.6.6 信息系統戰略計畫
1.6.7 客戶支持系統
1.7 系統開發級的分析員（課程核心）
1.7.1 第1部分：現代系統分析員
1.7.2 第2部分：系統分析任務
1.7.3 第3部分：系統設計任務
1.7.4 第4部分：實施與支持
小結
關鍵術語
複習題
思考題
實驗練習
實例研究
信息技術專業人員協會會議
對落基山運動用品商店實例的再思考
關注Reliable Pharmaceutical Service
參考資料
第2章 系統開發方法
學習目標
本章要點
Ajax Corporation, Consolidated Concepts和Pinnacle Manufacturing的開發方法
概述
2.1 系統開發生命周期
2.1.1 系統開發生命周期的各個階段
2.1.2 項目階段進度安排
2.1.3 疊代的理解及項目階段
2.2 方法、模型、工具和技術
2.2.1 方法
2.2.2 模型
2.2.3 工具
2.2.4 技術
2.3 系統開發的兩種方法
2.3.1 傳統方法
2.3.2 面向對象方法
2.4 系統開發生命周期的變體
2.4.1 各階段名稱的變體
2.4.2 以人為重點的變體
2.4.3 基於開發速度的變體
2.5 系統開發的當前趨勢
2.5.1 風險與螺旋模型
2.5.2 極限編程（XP）
2.5.3 統一過程（UP）
2.5.4 敏捷建模
2.6 支持系統開發的工具
……
第3章 項目經理級的分析員
第2部分 系統分析任務
第4章 開始分析：調查系統需求
第5章 系統需求建模：事件和事物
第6章 需求的傳統描述方法
第7章 需求的面向對象描述方法
第8章 需求、環境與實施的候選方案評估
第3部分 系統設計任務
第9章 進入系統設計
第10章 傳統設計方法
第11章 面向對象的設計方法：用例實現
第12章 面向對象設計的最新熱點
第13章 資料庫設計
第14章 用戶界面的設計
第15章 系統界面、控制和安全的設計
第4部分 實施與支持
第16章 使系統可操作化
第17章 系統開發中的當前趨勢
第18章 軟體包和企業資源計畫
附錄A 項目管理的原則
