《精細化管理。二，執行力升級計畫》是2005年5月1日新華出版社出版的一本圖書，作者是溫德誠。
基本介紹
- 書名：精細化管理。二，執行力升級計畫
- 作者：溫德誠
- ISBN：9787501170739；7501170738
- 頁數：235
- 定價：￥26.80
- 出版社：新華出版社
- 出版時間：2005年05月
內容提要：,圖書目錄：,
內容提要：
本書有七個主要的觀點,是值得讀者看的。
1 本書系統地總結了精細化管理的方法論體系。
2 從各工作單元之間連結協會的角度,提出了企業整體的結構效率及計算公式。指出各環節銜接不佳,所造成的結構效率下降具有放大效應。
3 從中國農耕文化的角度,研究了執行打折扣,個人與組織不合作的歷史根源。指出西歐人在中世紀一直是過著集體生活,基督教、莊園制度、基爾特、村莊政權組織,訓練了西歐人的團結協作能力。而中國人幾千年來,一直缺乏集體生活的訓練,因而缺乏合作的基因。
4 分析並提出了執行力的半衰規律。
圖書目錄：
總序
目錄
前言
第一章 精細化管理時代已經到來
——精細化是未來十年的必經之路
一 精細化管理有什麼特徵
二 是誰發明了精細化管理
三 中國有沒有精細化管理
第二章 精細化管理勢在必行
一 中國企業進入高原期
二 農耕文化被員工搬進工廠
三 中國能改變國際規則嗎
第三章 精細化管理的八大方法
——老闆想做細,苦於沒辦法
一 細化——大功成於精細
二 量化——科學見於計量
三 流程化——管理始於流程
四 標準化——績效起於標準
第四章 精細化管理的八大方法
——方法決定...
