《精益醫療》是塗尚德編著的一本圖書。該書開拓創新，既有案例展示，也有精益宣言。它語言平實、例子鮮活，詳細地闡釋了精益醫療。它所講的不僅是一套理論，更是一套工作體系，是屢被證明且行之有效的精益管理系統。它的理論源於工業界，但可被套用於任何一家醫療機構。
基本介紹
- 書名：精益醫療
- 作者：（美）塗尚德（John Toussaint） 羅傑·傑勒德（Roger A. Gerard）
- ISBN：978-7-111-39298-9
- 定價：￥29.00
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2012-08
- 開本：16
- 叢書名：精準思想叢書
內容提要,目錄,
內容提要
美國的醫療成本日益增長，但其療效卻不盡如人意。統計數據顯示，美國每年會發生1 500萬起醫療事故，其中包括藥物誤用、手術副作用以及各種感染等。為此，醫療服務必須進行重大的變革。減少事故、降低成本已經勢在必行。醫學博士塗尚德和羅傑A.傑勒德博士在其著作《精益醫療》中討論的就是這種革命性的醫療改革。塗醫生是泰德康醫療集團的榮譽總裁，該集團在威斯康星州擁有4家醫院以及相關的醫療服務配套業務。他和首席學習官傑勒德一道，在本書中翔實、準確地描述了泰德康醫院歷時7年的精益醫療旅程。其目的是減少醫療失誤、提高患者療效、提升員工士氣。經過這些年的努力，精益醫療體系已初見成效，在不裁員的情況下，泰德康節省了2700萬美元。
目錄
推薦序
譯者序
中文版序
前言
醫療衛生人員職銜職稱英語辭彙
導論黑匣子之謎/
第一部分精益醫療流程
第1章探索精益醫療管理體系的原則/
第2章關注患者/
第3章注重價值/
第4章快速治療/
第5章持續改善/
第二部分精益醫療中的參與人員
第6章精益領導力/
第7章動員醫生參與/
第8章重塑行為模式/
第9章培養精益領導者/
第10章行動計畫/
後記精益醫療領導關係網/
附錄/
