本書提出了一個商品製造行業的新概念——知識設計。闡述了在只關心商品質量和工作效率之餘，更應該關注商品和產品的設計，才能夠在商品的行銷和公司的經營上達到一定的高度。 這種關注知識設計的企業叫做藝術型企業。本書從闡述了商品製造業的現狀、不足，到提出新的角度和理念。再結合以大量的事例（比如Ipod等商品的設計），講述了製造企業應該努力成為art company的主旨。 這些事例告訴我們，商品的設計和藝術型才是經營和銷售的關鍵。
基本介紹
- 書名：精益製造17:知識設計企業
- 譯者：張舒鵬
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787506063470
- 作者：紺野登
- 出版社：東方出版社
- 頁數：305頁
- 開本：32
- 品牌：人民東方出版傳媒有限公司
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《精益製造17:知識設計企業》由東方出版社出版。
作者簡介
1954年出生於東京。畢業於早稻田大學理工學院建築系。學歷博士（經營信息學）。通過親身參與知識經營方面的多種項目，向知識產業企業和設計企業·組織開展指導推銷與領導藝術的培訓。他將設計管理的概念引入了日本，曾在千葉大學和桑澤設計研究所開展過設計經營方面的講座。2004-07年任Good Design獎的評審委員。現任 KIRO代表、多摩大學研究生院教授、京都工藝纖維大學新世代office 研究中心特聘教授。
圖書目錄
前言
“強化製造論”的陷阱
第1章創新經濟與藝術型企業的興起
面向創新周期的大轉變
創新管理的旗手們
藝術型企業作為理念類型嶄露頭角
第2章“物品（產品）”概念的轉變
製造業生產的是什麼
改變“物（產品）”概念的3條軸
設計是綜合的能力
第3章名為“真誠”的資產
品質管理的局限性、向創新管理的進化
“真誠”是企業的資產
向知識創新範式和模型的轉換
真誠帶來創新
第4章知識設計！整合智慧
藝術型企業的設計
創造“無名特質”
管理與設計一起走過的軌跡
設計是創造價值的全過程
變化的設計服務
第5章知識設計的“方法論”
知識設計需要“經驗型認知”與“反思型認知”兩條主軸
以經驗型認知為出發點的“經驗設計”
如何在體驗型認知的設計中融入反思型認知
知識設計的構造
在設計中吸收環境與文化要素
綜合的語言：“模式語言”
知識設計調動人類的全體智慧
補充論述知識設計的實踐：套用於概念設計
第6章藝術型企業具備的條件
什麼是人們真正想要的
全新的知識城市經濟的時代
組織匯集知識的質量決定創新的產生
實踐藝術型企業須具備的思想
藝術型企業需要具備的十大條件
後記
“強化製造論”的陷阱
第1章創新經濟與藝術型企業的興起
面向創新周期的大轉變
創新管理的旗手們
藝術型企業作為理念類型嶄露頭角
第2章“物品（產品）”概念的轉變
製造業生產的是什麼
改變“物（產品）”概念的3條軸
設計是綜合的能力
第3章名為“真誠”的資產
品質管理的局限性、向創新管理的進化
“真誠”是企業的資產
向知識創新範式和模型的轉換
真誠帶來創新
第4章知識設計！整合智慧
藝術型企業的設計
創造“無名特質”
管理與設計一起走過的軌跡
設計是創造價值的全過程
變化的設計服務
第5章知識設計的“方法論”
知識設計需要“經驗型認知”與“反思型認知”兩條主軸
以經驗型認知為出發點的“經驗設計”
如何在體驗型認知的設計中融入反思型認知
知識設計的構造
在設計中吸收環境與文化要素
綜合的語言：“模式語言”
知識設計調動人類的全體智慧
補充論述知識設計的實踐：套用於概念設計
第6章藝術型企業具備的條件
什麼是人們真正想要的
全新的知識城市經濟的時代
組織匯集知識的質量決定創新的產生
實踐藝術型企業須具備的思想
藝術型企業需要具備的十大條件
後記
