《精益生產實施影響因素協同效應分析及評價方法研究》是依託天津大學，由牛占文擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：精益生產實施影響因素協同效應分析及評價方法研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：牛占文
- 依託單位：天津大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
針對精益生產實施影響因素間的協同效應分析及評價方法展開研究，研究內容包括：（1）分析製造企業精益生產實施所具有的綜合性、動態性、累積性以及人、組織、文化作用等特性；（2）歸納提煉精益生產實施的影響因素集，包括：人與組織、生產過程能力、精益改善文化、環境適應能力4個維度；（3）運用結構方程及探索性、驗證性因子分析等方法分析精益生產實施影響因素間的協同效應，建立企業精益實施效果評價體系；（4）設計調查問卷獲取中國製造企業精益實施的狀況、數據，提出基於ANP-SPA的精益實施效果分析方法，對企業精益實施效果進行分析，其中ANP用於對指標權重的確定，用SPA對樣本企業的精益實施效果進行評價；（5）在企業精益實施效果評價結果的基礎上，利用粗糙集理論方法分析各指標對精益實施效果的貢獻率，並挖掘精益實施效果與各影響因素間的對應關係及規則。研究結果將為精益生產的實施提供科學的方法和理論指導。
結題摘要
在過去的三年時間裡，項目組在閱讀大量文獻的基礎上，結合多年幫助企業推進精益生產取得的實際經驗，對精益生產實施影響因素協調效應分析及評價方法進行了較為深入的研究。對精益生產實施影響因素的研究由過去的單維向多維延伸，通過實際調研和相關文獻分析，找出了影響企業精益能力的人的因素方面、生產過程能力方面、精益改善文化方面、環境適應能力方面等四個維度，在對各維度進行深入分析的基礎上,利用結構方程提煉出影響企業精益生產實施效果的關鍵因素。在此基礎上，利用因子分析法構建了精益生產實施效果的評價指標體系，同時在綜合比較分析多種評價方法的基礎上，結合精益生產的特點，提出基於ANP-SPA的精益生產實施效果分析方法；並利用所構建的評價指標體系和提出的評價方法對中國某製造業精益生產實施效果進行了綜合評價分析，評價結果表明：（1）精益生產實施影響因素維度的拓展及其協調效應的分析，能夠幫助企業擺脫對精益生產的片面認識，為企業全方位推進精益生產提供了理論指導。（2）精益生產實施效果評價指標體系的建立，為企業推進精益生產的順利實施提供了更為具體的參考，企業可以參考評價指標體系，有計畫有步驟地推進精益生產的實施。（3）提出的基於ANP-SPA的精益生產實施效果分析方法充分考慮了精益生產實施整體性、動態性、不確定性的特點，能夠使企業更加準確地把握精益生產實施的關鍵所在，提高企業精益生產實施的成功率。（4）精益生產實施影響因素協同效應分析及評價方法可操作性強，可以直觀的反映出企業精益生產實施的成功與不足之處，為企業持續推進精益生產指明了方向，對中國製造業推進精益生產具有重要的指導意義。同時，項目組在完成計畫研究內容的基礎上，對影響精益生產實施因素的生產過程能力維度、精益改善文化維度、人的因素維度和環境適應能力維度分別從基於時間競爭的供應鏈、精益文化體系、製造企業培訓體系和寄售供應鏈運營最佳化與協調等四個方面進行了較為深入的研究與拓展，並將研究成果與企業實踐緊密地結合起來，使項目組和企業取得了雙贏的效果。
