《精益基石》是2011年上海交通大學出版社出版的圖書，作者是上海外高橋造船有限公司。
基本介紹
- 書名：精益基石
- 作者：上海外高橋造船有限公司
- ISBN：9787313069955
- 頁數：285
- 定價：75.00元
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2011-1
- 副標題：5S管理在外高橋造船的實踐
內容簡介,目錄,
內容簡介
5S管理是精益生產的基石。上海外高橋造船有限公司編著的《精益基石（5S管理在外高橋造船的實踐）》闡述了5S管理在上海外高橋造船有限公司的實踐過程及成功的經驗。上海外高橋造船有限公司以打造先進的造船企業為目標，改變傳統理念和習慣思維，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面，有效提高了現場管理水平，提高了生產效率和產品質量，減少了安全隱患，改善了作業環境，提升了員工的素養，為公司推行精益生產打下了基礎。
《精益基石（5S管理在外高橋造船的實踐）》由公司員工投稿組成，分為策劃篇、作業區管理篇、班組管理篇、文化管理篇等八大部分，反映了公司各個層面推進5S管理的心得和體會，同時也可為其他造船企業推進5S管理提供借鑑。
目錄
代序：“5S”是企業管理的一張名片
策劃篇
深化5S管理，推動精益生產
外高橋造船5S管理鞏固之後感
以5S為抓手，堅定不移地推進基礎管理
貫徹精益管理，提升5S監督水準
5S理念在設備管理中的套用
提升員工素養夯實企業基礎
部門管理篇
5S管理是精益生產的基石
“標準化、規範化、生活化”
繼往開來，使5S成為一種習慣
推進5S管理的實踐
當5S成為員工的一日三餐
改善作業環境打造精品船舶讓船東滿意
描繪現代塗裝新理念的船舶美容師
抓重點，講細節，現成效
5S管理促部門管理提升
5S管理讓工作更舒暢
5S在總務後勤管理中的套用
作業區管理篇
“深入細化，提升整體”
做實5S管理，踐行精益化
細節抓起提高效率
積極推進實踐5S管理見實效
爭做5S管理先鋒隊
四季常“清”掃帚永金
責任細化宣傳到位深人人心
徹底整理合理整頓持之以恆效果展現
持之以恆，深入推進5S基礎管理
班組管理篇
爭當推進5S工作的視窗
5S管理--企業的潤滑油
標準助推5S管理 共創舒適工作環境
注重細節管理，展現員工素養
大處著眼，小處著手，於精細處見本領
積極進取，做好區域5S工作
持之以恆，5S工作永記心
層層細化點滴做起
用5S管理帶動班組自主建設
文化素養篇
著裝規範形象好
……
規章制度篇
榮譽匯總篇
創意匯總篇
策劃篇
深化5S管理，推動精益生產
外高橋造船5S管理鞏固之後感
以5S為抓手，堅定不移地推進基礎管理
貫徹精益管理，提升5S監督水準
5S理念在設備管理中的套用
提升員工素養夯實企業基礎
部門管理篇
5S管理是精益生產的基石
“標準化、規範化、生活化”
繼往開來，使5S成為一種習慣
推進5S管理的實踐
當5S成為員工的一日三餐
改善作業環境打造精品船舶讓船東滿意
描繪現代塗裝新理念的船舶美容師
抓重點，講細節，現成效
5S管理促部門管理提升
5S管理讓工作更舒暢
5S在總務後勤管理中的套用
作業區管理篇
“深入細化，提升整體”
做實5S管理，踐行精益化
細節抓起提高效率
積極推進實踐5S管理見實效
爭做5S管理先鋒隊
四季常“清”掃帚永金
責任細化宣傳到位深人人心
徹底整理合理整頓持之以恆效果展現
持之以恆，深入推進5S基礎管理
班組管理篇
爭當推進5S工作的視窗
5S管理--企業的潤滑油
標準助推5S管理 共創舒適工作環境
注重細節管理，展現員工素養
大處著眼，小處著手，於精細處見本領
積極進取，做好區域5S工作
持之以恆，5S工作永記心
層層細化點滴做起
用5S管理帶動班組自主建設
文化素養篇
著裝規範形象好
……
規章制度篇
榮譽匯總篇
創意匯總篇
