築夢的舞者(文學著作)

《築夢的舞者》是中國舞蹈培訓行業第一部文學著作。

基本介紹

• 作品名稱：築夢的舞者       
• 作品別名：舞蹈培訓開班指導全書 
• 外問名稱：dream dancer  
• 作者：袁景春  
• 文學類別：舞蹈類 
• ISBN：978-7-5660-1461-0 
• 開本：1/16   
• 裝幀：平裝 
• 出版時間：2018年4月  
• 出版社：中央民族大學出版社出版 
• 重量：1300克 
• 價格：399元 
• 厚度：3.5厘米
• 頁數：656頁

內容簡介

這是一部關於如何開設舞蹈培訓機構的書籍，這部書曾用3年多的時間在全國22個省市進行舞蹈培訓行業基礎調研，6年多的時間在11個城市進行實踐和商業論證，近4年的時間整理出100多萬舞蹈培訓行業文字總結，13年的時光鑄就這部經典。

這部書詳細的介紹了，整箇中國舞蹈培訓行業的現狀和未來整體的發展趨勢及如何在科學的範圍內去開設舞蹈培訓班。比如，全書從整個舞蹈培訓行業數據信息到未來市場的發展趨勢開始，再到開設舞蹈班的前提條件、基礎架構、市場調研、場地選址、教室裝修、市場策劃、機構定位、品牌建立、時間安排、市場宣傳、招生技巧、師資招聘、報名諮詢、接待問答、試課技巧、報名程式、教學要點、舞蹈考級、藝考培訓、院校名單、運營模式、機構管理、相關合作協定範本等，幾方面作為其創作的核心點進行撰寫。

全面解析了，開設舞蹈培訓班中的每一個步驟和流程，並把每一個環節都做了很詳細的分解，在書中也列舉了很多商業性的開班方案和運營思路，幾乎覆蓋了舞蹈培訓班（機構）的所有問題。為更多的讀者朋友帶去開班（創業）的思路，讓大家清楚的知道如何在科學有效的狀態下開設舞蹈培訓機構。同時，這也是一部非常的具有商業性和理論性、學術性、科研性等方面的書。

此外，這部書的讀者人群，也幾乎包含了所有專職和兼職類舞蹈老師、舞蹈院校畢業生、全國各大舞蹈培訓機構、舞蹈類專業院校、各級幼師、藝校、師範、藝術學院、專業團體、行業協會、舞蹈類愛好人士、商業機構人士及對行業有商業意向分析或投資人士。

創作背景

這部書自2006年至2009年間先後用3年多的時間走遍全國22個省市針對整個舞蹈培訓行業進行系統化的市場調研。並於2010年10月份開始用6年多的時間在全國11個城市進行實踐論證。2014年2月開始歷時4年的時間撰寫完成《築夢的舞者》——舞蹈培訓開班指導全書。

作者簡介

作者：袁景春，英文名：Alan，別名：艾倫，貝斯。1982年2月6日。曾就讀於：北京舞蹈學院、中央戲劇學院。職業：舞蹈老師、講師、製片人、作家、多領域創始人。其性格低調在傳媒、教育、文學等領域有一定傑出貢獻，其著作的《築夢的舞者》舞蹈培訓開班指導全書，最為社會影響力。

出版信息

中央民族大學出版社出版

目 錄

第一章 舞蹈培訓行業未來發展及現狀

第一節　中國舞蹈培訓行業的市場前景

第二節　中國舞蹈培訓行業的個人淺談

第三節　中國舞蹈培訓行業的現狀分析

第四節　中國常規舞蹈培訓機構的現狀

第二章　舞蹈培訓開班的前提條件

第一節　開設舞蹈機構需具備的條件

第二節　什麼樣的人適合開舞蹈機構

第三節　什麼是機構或企業團隊

第四節　什麼是舞蹈機構的團隊精神

第五節　如何尋找舞蹈機構的團隊

第六節　如何建設舞蹈機構的團隊

第七節　不找懶人合作開班的原則

第八節　舞蹈培訓機構的股權劃分

第九節　不以假設性思維開設舞蹈培訓

第十節　開舞蹈機構所需要面對那些人

第三章　舞蹈培訓機構的基礎架構

第一節　舞蹈培訓機構的基礎組成

第二節　學校與培訓機構的區別

第三節　常規申請辦學資質及流程

第四節　舞蹈培訓機構開業流程)

第五節　舞蹈培訓機構的過渡期

第六節　舞蹈培訓機構年度工作表

第四章　舞蹈培訓機構的品牌與建立

第一節　舞蹈培訓機構的品牌認知

第二節　舞蹈機構品牌意識如何樹立

第三節　舞蹈機構品牌發展的三大核心

第四節　舞蹈培訓機構品牌建立的基礎

第五節　舞蹈培訓機構品牌的建立

第六節　舞蹈培訓機構的品牌推廣步驟

第五章　舞蹈培訓機構的市場定位與策劃

第一節　開設舞蹈培訓思路決定出路

第二節　舞蹈培訓市場的基礎調研

第三節　舞蹈培訓如何進行市場調研

第四節　舞蹈培訓機構的戰略定位

第五節　舞蹈機構定位的四大要素

第六節　舞蹈培訓機構的定位策劃

第六章　舞蹈培訓機構的場地選址與裝修

第一節　舞蹈培訓機構的場地選址

第二節　適合開設舞蹈培訓機構的區域特徵

第三節　舞蹈培訓機構的選址方法

第四節　舞蹈培訓機構的選址及投資比例

第五節　舞蹈培訓機構的裝修技巧

第七章　舞蹈培訓機構的市場宣傳與推廣

第一節　舞蹈機構地推部分

一、舞蹈培訓機構的市場宣傳

二、舞蹈培訓機構地推的定義

三、舞蹈培訓機構常見的地推方式

四、舞蹈培訓機構的傳單推廣

五、舞蹈培訓機構的地推顧問

六、舞蹈培訓地推的組合運用

第二節　舞蹈培訓機構網推部分

一、舞蹈機構的網推認知

二、網推時要注意的問題

三、舞蹈培訓機構網站的特徵

四、舞蹈機構網站推廣的幾大特點

五、網推中的軟文推廣

六、軟文推廣常見手段

七、軟文的幾種形式

八、二維碼的背景及特徵

九、舞蹈機構的網推參考方案

十、舞蹈機構的網路行銷

十一、舞蹈機構的微博行銷

十二、註冊舞蹈機構公眾號及功能介紹

十三、舞蹈機構的微信行銷要素

十四、舞蹈機構套用最多的網路推廣

第三節　舞蹈培訓機構微信招生與市場宣傳

一、微信公眾平台與舞蹈培訓機構

二、舞蹈培訓機構要不要建立微信群

三、舞蹈培訓機構微信群的運用

第八章　舞蹈培訓機構的市場招生方法與技巧

第一節　舞蹈培訓機構的市場招生

第二節　舞蹈培訓行業的招生現狀

第三節　舞蹈培訓機構招生過程中的價值理念

第四節　舞蹈培訓機構招生工作的定位

第五節　舞蹈培訓機構招生工作的核心步驟(四定三方三招生)

第六節　實施舞蹈培訓機構招生工作的幾個要素

第七節　舞蹈培訓機構招生工作的市場銷售

第八節　舞蹈培訓機構的行銷策略

第九節　舞蹈培訓機構招生工作的推銷與行銷

第十節　舞蹈培訓機構的逆向思維招生方式

第十一節　舞蹈培訓機構羊群效應的招生法則

第十二節　舞蹈培訓機構的秋季招生策略

第十三節　舞蹈培訓機構招生的準備工作

第十四節　舞蹈培訓機構如何有效地派發傳單

第十五節　舞蹈培訓機構市場招生的基礎問答

第十六節　舞蹈培訓機構招生與家長溝通的要點

第十七節　舞蹈培訓機構假期招生工作的核心

第十八節　暑假招生時間與安排

第十九節　舞蹈培訓機構招生工作的五大概念

第二十節　舞蹈培訓機構招生宣傳的五大盲區

第二十一節　舞蹈培訓機構的招生方式匯總

第二十二節　常規學校的工作與假期時間

第九章　舞蹈培訓機構的市場接待與問答

第一節　舞蹈培訓機構的市場接待

第二節　舞蹈培訓機構市場接待的流程

第三節　舞蹈培訓機構市場接待的職能細則

第四節　舞蹈培訓機構市場接待人員的具備條件

第五節　舞蹈培訓機構接待工作的前期培訓

第六節　舞蹈培訓機構市場接待的專業知識

第七節　舞蹈培訓機構市場招生的專業話術

第八節　常見的少兒舞蹈培訓問答

第九節　舞蹈培訓機構市場接待的重要性

第十節　舞蹈培訓機構電話諮詢與招生

一、接聽電話的四大要素

二、接聽諮詢電話的注意事項

三、電話招生的策略

四、電話家訪的要領

第十章　舞蹈培訓機構的教學與經驗分享

第一節　舞蹈培訓機構教育淺談

第二節　舞蹈培訓機構教學管理圖

第三節　舞蹈培訓機構教學的師資

第四節　舞蹈培訓機構的教學計畫

第五節　舞蹈培訓機構教學工作的核心

第六節　舞蹈機構常見的四大教學基礎

第七節　舞蹈機構常見的基礎訓練方法

第八節　舞蹈培訓機構提高老師教學能力的四種方法

第九節　民族舞蹈常見的幾個特徵

第十節　學習舞蹈的幾點要素

第十一節 舞蹈教學常用的一些專業術語

第十二節 少兒舞蹈培訓教學

一、少兒舞蹈教學工作的重點

二、小孩舞蹈技巧教學

三、家長如何指導孩子學習

四、舞蹈小課的概念

第十三節　舞蹈老師形體課上說的最多的十句話

第十一章　舞蹈培訓機構的考級

第一節　舞蹈培訓機構的專業考級

第二節　舞蹈培訓考級單位的類別

第十二章　舞蹈培訓機構的藝考

第一節　舞蹈培訓機構的藝考市場

第二節　藝考生如何選擇學校與專業

第三節　給藝考生的幾點建議

第四節　藝考生的文化課補習

第五節　2016 年全國各地高考時間匯總表

第六節　全國開設舞蹈專業的大學

第七節　全國藝術類院校名單

第八節　舞蹈培訓機構藝考強化教學與流程安排

第十三章舞蹈培訓機構的運營模式

第一節　舞蹈培訓機構的運營管理

第二節　舞蹈培訓機構運營管理的職責

第三節　舞蹈機構發展不起來的核心原因

第四節　如何運營好一家專業的舞蹈培訓機構

第五節　舞蹈培訓機構的運營模式

第六節　舞蹈培訓機構的運營策劃

第七節　舞蹈培訓機構的運營過程

第八節　舞蹈培訓機構的運營時間表

第九節　舞蹈培訓機構的市場階段性運營規劃

第十節　舞蹈培訓機構的價格戰

第十一節　舞蹈培訓機構留住學員的秘訣

第十四章　舞蹈培訓機構的管理模式

第一節　舞蹈培訓機構的日常管理

一、舞蹈培訓機構的管理概念

二、舞蹈培訓機構如何進行管理

三、什麼是舞蹈培訓機構的系統化管理模式

四、舞蹈培訓班的管理度

五、舞蹈培訓機構的制度匯總

六、舞蹈機構的人員管理和崗位配置

七、舞蹈機構員工的激勵制度

八、舞蹈機構辦公室的管理制度

九、舞蹈機構教學工作的管理

十、舞蹈教室的管理制度

第二節　舞蹈培訓機構的師資管理與制度

一、錯把平台當本事的舞蹈管理學

二、舞蹈機構老師的制度管理

三、舞蹈機構全職與兼職的待遇管理

四、舞蹈機構外教的聘用與管理

五、舞蹈機構內部舞蹈老師的培訓管理

六、舞蹈機構老師的業績考核規則

七、舞蹈機構師資授課《考勤表》

八、舞蹈機構師資《工資結算單》

九、關於舞蹈機構老師帶走學員的問題

十、為什麼舞蹈老師總要求漲課時費

第三節　舞蹈培訓機構的學員管理與制度

一、舞蹈培訓機構學員的管理

二、舞蹈培訓機構的學員《報名諮詢登記表》

三、舞蹈培訓機構的學員《試課登記表》

四、舞蹈培訓機構的學員《報名表》

五、舞蹈培訓機構的學員《考勤表》

六、舞蹈培訓機構的學員《退費表》

第四節　舞蹈培訓機構的員工管理與制度

一、舞蹈機構的市場人員考核與待遇

二、舞蹈機構的市場人員培訓與管理

第十五章舞蹈培訓機構的招聘模式與協定

第一節　舞蹈機構如何選擇合適的舞蹈老師

第二節　舞蹈培訓機構助教老師的選擇

第三節　舞蹈培訓機構的招聘流程

第四節　舞蹈培訓機構員工面試的細則測試

第五節　舞蹈培訓機構員工的保密協定

第六節　舞蹈培訓機構專職舞蹈老師的聘用協定

第七節　舞蹈培訓機構兼職舞蹈老師的聘用協定

第八節　舞蹈培訓機構解聘通知書

第九節　舞蹈培訓機構與國小或幼稚園合作協定…

第十節　舞蹈培訓機構與場地合作協定

第十六章　舞蹈培訓論壇講座與分享

第一節　揭秘那些不靠譜的舞蹈講座和舞蹈論壇

第二節　舞蹈培訓機構常見的幾類家長

第三節　舞蹈培訓機構的一篇內參文章

第四節　舞蹈培訓創業論壇介紹

第五節　關於我對舞蹈的認知與理解

附錄一　本書相關信息數據來源

附錄二　作者之舞蹈經典語句分享

後　記