《築夢家園中航工業創建老幹部之家活動紀行》是2016年航空工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：築夢家園中航工業創建老幹部之家活動紀行
- 作者：中國航空工業集團公司離退休人員管理局編
- 出版社：航空工業出版社
- 出版時間：2016年
- ISBN：9787516510247
封面
著作權頁
《築夢家園》編委會
卷首語
創建“老幹部之家”活動剪影
序
第一章 創建“老幹部之家”活動概念導入
第一節 活動提出
一、“建家”活動提出的背景
二、“建家”構想的提出
第二節 頂層設計
一、頂層設計的來源
二、頂層設計的內容
（一）“建家”活動的基本定位
（二）“建家”活動的發力方向
（三）“建家”活動的推進思路
（四）“建家”活動的領導方式
（五）“建家”活動的評審體系
（六）“建家”活動的驗收模式
（七）“建家”活動的長效機制
（八）“建家”活動的人才支撐
第二章 創建“老幹部之家”活動考核評審體系
第一節 體系形成
一、初具雛形階段
二、正式實施階段
三、系統完善階段
第二節 層級設定
一、設計初衷
二、層級區別
第三節 評審標準
第四節 關鍵實質
一、制度建設是靈魂
二、量化考核是根本
三、變化提升是目標
第三章 創建“老幹部之家”活動推進
第一節 推進方法
一、試點先行，以點帶面
二、典型引路，全面推進
三、規範考評，嚴控質量
第二節 階段試點
一、試點單位的選擇
（一）“合格老幹部之家”
（二）“先進老幹部之家”
（三）“模範老幹部之家”
二、確定試點單位的原則
第三節 評審工作
一、評審工作的總體安排
（一）工作周期
（二）組織形式
（三）評審程式
二、現場評審的基本環節
（一）時間安排
（二）人員配備
（三）評審程式
三、評審流程的發展變化
四、迎檢材料的準備工作
（一）自查報告
（二）迎檢材料
（三）制度體系
第四節 命名與授牌
第五節 長效機制
一、覆核評審機制
二、警示摘牌機制
第四章 創建“老幹部之家”活動成效與評價
第一節 推動轉型
一、初步形成體系化思維模式和工作模式，促進了老幹部工作由傳統模式到思路、方法創新的轉型
二、初步形成領導重視、部門協同的新機制，實現了老幹部部門從單打獨鬥到上下聯動、部門協作、齊抓共管的轉型
三、初步形成制度化、規範化的工作模式，推動了“從靠人到靠制度”的管理轉型
第二節 向好變化
一、重視、關心、支持老幹部工作的氛圍進一步形成
二、老幹部的各項政策得到全面落實
三、老幹部學習活動環境與條件得到顯著改善
四、老幹部為黨的事業增添正能量的氛圍更加濃厚
五、老幹部工作部門自身建設得到加強
第三節 滿意評價
一、“家”的地位更高了
二、“家”的環境更美了
三、“家”的條件更好了
四、“家”的感受更深了
五、“家”的親情更濃了
第四節 外部反響
第五章 創建“老幹部之家”活動示例
第一節 創建“合格老幹部之家”示例
示例一 中航工業飛彈院創建“老幹部之家”活動方案
一、指導思想
二、創建目標
三、具體實施計畫
1.成立創建試點領導小組
2.宣傳發動與準備
3.制度建設與完善
4.邊實踐，邊完善，邊提高
示例二 中航工業飛彈院關於創建“老幹部之家”活動推進情況的匯報
一、領導高度重視，安排部署“建家”活動
二、精心組織實施，扎紮實實做好每個環節工作
三、“建家”取得實效，管理服務水平得到較大提升
四、問題和建議
示例三 中航工業飛彈院創建“合格老幹部之家”自評報告
一、加強老幹部工作領導方面
二、在落實老幹部政治待遇和生活待遇方面
三、老幹部活動場所建設及管理
四、老幹部信訪工作
五、老幹部工作部門建設
六、老幹部的總體評價
第二節 創建“先進老幹部之家”示例
示例一 中航工業黎明創建“先進老幹部之家”活動實施方案
一、指導思想
二、工作任務
（一）召開動員會，統一思想
（二）研討老幹部黨組織機構設定
（三）開展 “創先爭優”評比活動
（四）加大資金投入，改善老同志活動場所環境
（五）企業文化建設
（六）健全工作制度，用制度規範工作行為
（七）強化基礎管理，使各項工作有跡可循
（八）實施創新工程，改變服務管理的方式方法
（九）加強部門管理，提高工作人員素質和部門能力
三、工作要求
示例二 中航工業黎明創建“先進老幹部之家”驗收申請
一、“建家”以來主要工作情況
（一）領導重視，組織健全
（二）待遇落實，活動豐富
（三）發揮作用，餘熱生輝
（四）環境改善，滿足需要
（五）部門建設，能力提升
（六）服務滿意，隊伍穩定
二、“建家”以來主要變化
（一）領導重視，為老幹部工作提供保障
（二）領導關懷，共享企業改革發展成果
（三）強化管理，不斷創新工作
三、自我評價
示例三 中航工業黎明離退休管理工作制度手冊目錄
示例四 敬愛至恭 貼心服務 精心打造老幹部溫馨家園
一、創建“先進老幹部之家”以來基本工作情況
（一）健全組織機構，確保老幹部工作有序進行
（二）落實“兩項待遇”，老幹部安度晚年
（三）建立保障機制，充分發揮老幹部作用
（四）搞好陣地建設，努力建立溫馨的學習娛樂場所
（五）加強部門建設，不斷提高服務管理水平
（六）落實相關政策，努力構建和諧黎明
二、創建“先進老幹部之家”以來的主要變化
（一）領導重視，為老幹部工作提供保障
（二）領導關懷，共享企業改革發展成果
（三）強化管理，不斷創新工作
三、創建“先進老幹部之家”工作的體會和自我評價
（一）要堅持抓好老幹部隊伍建設，在和諧穩定的大局上認識“建家”活動的重要性
（二）要以改革創新的精神做好老幹部工作，使“建家”活動常建常新
（三）要堅持服務為主、管理為輔，使“建家”活動齊抓共管
第三節 創建“模範老幹部之家”示例
第六章 創建“老幹部之家”活動相關檔案（資料）、講話和新聞報導
第一節 創建“老幹部之家”活動相關檔案（資料）
檔案一 關於徵求《創建“老幹部之家”活動試行辦法》意見的通知
附屬檔案1 創建“老幹部之家”活動工作試點單位名單
附屬檔案2 創建“老幹部之家”活動試行辦法 （徵求意見稿）
第一章 創建“老幹部之家”活動概述
第二章 創建“老幹部之家”活動的基本要求
第三章 創建“老幹部之家”活動的推進步驟
第四章 創建“老幹部之家”活動評審要求
第五章 附則
附屬檔案3 創建“老幹部之家”活動工作計畫安排表
檔案二 關於開展創建“老幹部之家”活動的通知
附屬檔案1 中航工業創建“老幹部之家”活動評審會人員名單
附屬檔案2 創建“老幹部之家”活動實施方案
第一章 創建“老幹部之家”活動概述
第二章 創建“老幹部之家”活動的基本要求
第三章 創建“老幹部之家”活動評審要求
第四章 創建“老幹部之家”活動的實施步驟
第五章 附則
附屬檔案4 創建“合格老幹部之家”申請表
附屬檔案6 創建“先進老幹部之家”申請表
附屬檔案8 創建“模範老幹部之家”申請表
檔案三 關於進一步加強新形勢下中航工業離退休幹部工作的實施意見
一、指導思想和基本原則
二、加強離退休幹部思想政治建設
三、認真落實離退休幹部生活待遇
四、發揮離退休幹部的積極作用
五、做好離退休幹部的服務管理工作
六、加強對離退休幹部工作的領導
檔案四 關於進一步推進中航工業創建“老幹部之家”活動的通知
附屬檔案1 創建“合格老幹部之家”考核評審表
附屬檔案2 創建“先進老幹部之家”考核評審表
附屬檔案3 創建“模範老幹部之家”考核評審表
檔案五 關於進一步推進中航工業老幹部工作管理制度體系建設的通知
檔案六 中航工業創建“先進老幹部之家”活動考核評審流程
（一）提交考核評審申請
（二）評審資料預審
（三）現場考核評審預告
（四）現場考核評審
（五）向被考核評審單位老幹部工作主管領導反饋考核評審情況
（六）提交考核評審報告
（七）考核評審的審批
資料一 離退休幹部座談會提綱
資料二 離休老幹部滿意度調查問卷
一、個人基本情況
二、滿意度調查
資料三 退休老同志滿意度調查問卷
一、個人基本情況
二、滿意度調查
第二節 創建“老幹部之家”活動相關講話
講話一 推進建家 促進和諧 給力發展
一、認真總結試點工作成效，鞏固和擴大試點工作成果
（一）高度重視，加強了對“建家”工作的領導
（二）強化協同，確保了“建家”工作紮實推進
（三）結合實際，達到了促進服務管理的目的
（四）實事求是，促進了“建家”工作指導體系的完善
二、正視試點暴露問題，為全面鋪開奠定基礎
三、凝神聚力，穩妥推進，有序開展“建家”工作
（一）高度重視，形成共識
（二）健全機構，加強領導
（三）求真務實，甘於奉獻
（四）加強學習，不斷創新
講話二 總結經驗 全面推進 以“建家”為平台全面提升老幹部工作水平
一、站在提高社會管理水平的高度，深刻認識開展“建家”的重要意義
二、以落實集團黨組要求為目標，紮實做好“合格之家”評審驗收工作
三、以開拓創新精神做好老幹部工作，確保“建家”活動健康發展
講話三 積極推進“建家” 促進和諧 給力發展
講話四 開展創建“老幹部之家”活動，提升老幹部工作科學化水平
一、圍繞中航工業改革發展大局創建“老幹部之家”，形成黨組高度重視、活動全面部署給力推進的良好局面
二、圍繞推進老幹部工作科學化創建“老幹部之家”，構建老幹部工作目標管理制度體系
三、圍繞創新工作方式方法創建“老幹部之家”，形成老幹部工作科學運行、有序推進的長效機制
講話五 突破瓶頸 打牢基礎 引領發展
一、“管理診斷”活動的簡要回顧
（一）認真查找瓶頸問題，精心選擇活動主題
（二）認真分析行業現狀，精心選擇試點單位
（三）認真組建專家團隊，精心診斷跟蹤指導
（四）認真研究推進方案，精心組織現場觀摩
二、“管理診斷”活動的幾點體會
（一）領導重視是保障
（二）真抓實幹是根本
（三）提高認識是動力
（四）大力協同是亮點
三、對今後工作的構想和要求
（一）結合自身特點和老幹部工作實際，構建有航空特色的管理制度體系
（二）結合“建家”升級，形成長效機制，努力構建老幹部工作的制度體系
（三）結合黨的民眾路線教育實踐活動，確保管理提升工作不走過場，抓出實效
講話六 以“建家”活動為抓手，積極探索轉型發展新路子
第三節 創建“老幹部之家”活動相關新聞報導
報導一 困境催生的創新
報導二 由靠人到靠制度的轉變
報導三 “家”里笑臉盈盈
中航工業創建“老幹部之家”活動大事記
後記
