《管理者每天讀點領導學知識》是2011年海潮出版社出版的圖書
基本介紹
- 書名：管理者每天讀點領導學知識
- 出版社：海潮出版社
- 出版時間：2011年3月1日
- 語言： 簡體中文
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 海潮出版社; 第1版 (2011年3月1日)
平裝: 340頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7802137047, 9787802137042
條形碼: 9787802137042
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.4 cm
重量: 658 g
內容簡介
《管理者每天讀點領導學知識》由李智慧編著，涉及領導的素質、魅力、魄力、識人、選人、用人、管理、度量、決策、創新思路等諸多方面，旨在和大家共同探討怎樣提升領導能力。其中有理論，也有技巧：既具有可貴的借鑑、模仿、參照性，也有較強的可操作性。
當然，模仿和借鑑只能是一種手段，一種過程，“他山之石可以攻玉”，但攻城略地還得依靠自己的實力。《管理者每天讀點領導學知識》僅供參考，關鍵還在於各位“運乎於心”，而成乎其用。管理是一門高深的藝術，任何經營成果的取得，都是在管理中應運而生的。為此，掌握管理的妙法，必將對企業的良好運作和穩步發展起到決定性的作用。
目錄
領導素質與能力
優秀領導的成功素質是管理者必修課/2
成功的領導者必備的重要特徵/2
良好的品德/6
優秀的品格魅力/7
堅定的信心和意志/10
率直的心胸/13
領導應做到公、正、明、大/15
能謙虛就能有成就/16
良好的信譽/18
敢於面對恐懼/20
正確面對壓力/23
培養良好的心理素質/26
魅力比權力更重要/29
領導魅力是第一要訣/29
領導魅力是可以培養和增進的/30
提高知識素質來培養超凡魅力/32
帶頭當好表率/34
身教重於言教/37
利用領導魅力樹立威信/39
傑出領導需要高超的人際交往能力/41
搭建人際關係網/41
利用情感聯絡人心/43
以真誠換取真誠/46
放下你的架子/48
社交能力很重要/50
善於運用組織的力量/51
如何與新聞媒介打交道/53
領導者要有優秀的語言表達能力/58
培養卓越的口才/58
口才是管理工作的關鍵/60
掌握說話分寸，善抓人心/61
讓自信推動你的說話能力/63
最易打動人心的幾種語言風格/65
演講中的口才能力/69
面對媒體時的言語溝通/70
態勢語言的魅力/72
維護自己威信的語言藝術/74
展現說話的魅力/76
好的語言並不在多，達意則靈/79
激起下屬的優越感/80
領導識人與選才
觀其行：行為反映一個人的心理狀態/84
從身體姿勢識人/84
破譯身體語言的密碼/89
留心觀察種假動作/93
從習慣動作識人/95
握手技巧/97
聽其言：語言能表現一個人的交際能力/103
從聲音中認識人/103
從音色中辨別人/105
從言談中鑑識人/106
從辯論中考察人/108
不要被假象所迷惑/109
觀察人的氣質修養/112
審其美：形象決定—個人的未來成就/114
第一印象最重要/114
從衣衫中識人/115
人體美的標準/117
品其性：性格決定一個人的人生命運/120
性格的四種特徵/120
古代性格分類/121
現代性格分類/122
辨別偏才/127
辨其心：心理行為是人的大腦對客觀現實的反映/129
識人以心性為主體/129
千萬要了解人的內心世界/131
五征識人法/133
6種不健康的心理行為/136
領導選人的技巧/139
選用優秀人才/139
選人的三種禁忌/158
親仇不避/162
唯才是舉/163
德才不可偏廢/165
選才不拘一格/166
選才必須由近知遠、由小知大/168
從實踐中觀察鑑別人才/170
在賽馬中識別好馬/172
注重招聘高能力的人才/173
招聘與選擇人才的要點/176
培養為我所用的人才/179
領導用人與管理
領導者要通曉用人的藝術/1 84
找對人才能做好事情/184
善於發揮人才的長處/187
知人善任，對下屬進行合理分工/188
領導者選用人才要克服幾種不良的用人心理/190
賞罰分明所遵循的原則/193
把部下當做知己朋友/196
對下屬要寬嚴相濟/197
用人以誠才能使人心一致/199
要區別對待不同性格的下屬/200
可供借鑑的4條用人經驗/203
用人不疑，疑人不用/206
用人不疑，疑人不用/206
重用是獎勵，信任易勝任/208
信任帶來和諧與效率/209
不信任是最大的浪費/211
只有放手讓下屬去乾，才能調動其全部積極性/212
鬆開比握緊擁有更多/215
授權是領導的精髓/217
成功授權的6個技巧/219
人事管理是最重要的管理/223
事業靠人才發展/223
善於攻心使人內心喜悅/225
欲用人，先學會容人/229
“以人為中心”是現代管理的核心/231
管理大師首先是心理大師/234
如何避免和防止員工的跳槽/236
做自己的時間管理者/239
珍惜時間就是珍惜生命/239
做自己時間的管理者/241
提高管理時間的質量/245
認識時間陷阱/246
“效能”重於“效率”/250
工作時間管理之道/251
凡事不能推到明天/253
防止工作中的外來干擾/255
會議的時間管理/258
領導決策與創新
優秀的領導一定要有智慧決斷的魄力/266
決策與魄力/266
決策與冒險/267
決策的正確思路/269
決策需要有個性/27l
要有聽真話的胸懷/272
傾聽不同的意見/274
有人說“不”並非壞事/276
頭腦風暴決策法/278
摒棄獨斷專行的作風/280
大主意最後自己拿/282
正確決策是工作成敗的關鍵/285
審慎地選定正確的決策/285
科學決策有方法/286
作決策沒有“終南捷徑”/288
千萬不能碰運氣/290
明確決策目標/291
中庸式的決策/292
不能偏信經驗/294
剛愎自用者必垮台/295
使決策滿足邊界條件/297
拿出出奇的經營決策/299
決策時，不允許錯誤的妥協/300
沒有行動，決策就沒有功效/302
沒有計畫就是計畫失敗/305
計畫就是能實現的藍圖/305
計畫的三大類型/306
計畫的四大層次/309
擬訂計畫的最佳時間/3lO
制訂計畫前的調查/312
有效的計畫制訂過程/317
執行計畫時的有效控制/318
沒有創新就沒有生存/323
領導者要敢於創新/323
塑造創新能力/325
鼓勵追求卓越的行為/327
換一種思路去變革/329
知識創造新財富/331
追求知識才能成為真正贏家/333
知識創新的三大動力/334
讓學習創新來凝聚組織/335
創新活力的六大規則/337
