成功一定有條件，失敗一定有原因。本書是作者林國良根據自己幾十年的工作經驗、管理心得、創業感悟，在實際工作中將管理原理與管理實踐高度結合，總結出來的管理忠告，旨在讓中國企業的員工和管理層樹立正確的人生觀，走正確的路，做正確的事。
基本介紹
- 作者：林國良
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2013-7-1
- 頁數：246
- 定價：48.00元
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787515805146
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內容介紹
本書的所總結的管理經驗質樸而富有實戰性。本書提出了很多新穎而實用的管理原理，如管理的核心、組織能力的重心等，作者將這些內容整理成為組織紀律、領導力、協作、競爭、誠信等十個專題，共同構成了“管理的良言”。
作者介紹
林腿故狼國良，碩士，福建省莆田市秀嶼區人，年輕時曾參軍，並在部隊入黨。先後投資創辦了莆田市永順船務有限公司、福建省泉州市永信船務有限公司、康宏國際醫療投資集團、國信文化藝術股份有限公司、福建省東煮恥霸大職業技術學校。創辦了唯一代表中國整形界和韓國整形界合作的“華韓整形美容醫院”連鎖整形醫院（旗下包括“南京醫科大學附屬友誼整形美容醫院”、“北京華韓整形美容醫院”、“青島華韓整形美容醫院”等，其整形技術代表了中國整形技術的最高水平）。代表作品有：《管理的良言》《負責到底》《做高效的執行者》等暢銷書。
同時擔任：
1.《中華名人》雜誌社執行社長
2.福建省莆田市第五屆、第六屆人民代表大會代表
3.福建省莆田市秀嶼區慈善總會副會長
4.福建省莆田市宗教慈善總會名譽會長
5.福建省青年企業家協會副會長
作品目錄
前 言
第一章 組織紀律
做一個有素質重求、有紀律，懂規矩的人
領導越嚴厲越是在幫你
要做個有教養的人
要管住自己
第二章 領導力
組織能力的重心是用人
不要隨意開除員工
領導者要用好三大權力
領導者要學會恩威並重
好馬靠腿，道歸全好人靠嘴
第三章 競爭意識
只有實現自我管理，才能走向競爭管理連棵白
用“鯰魚效應”打造內部堡榜備晚競爭機制
困難不是我們放棄競爭的藉口
中層領導要去了解員工的特點
辦法和經驗從第一線員工想出來
要合理運用溝通技巧
站得高，才能看得遠
第四章 團隊協作
成功來自行動
我們的核心競爭力是員工的優秀素質
把團隊當家
解決問題
第五章 觀念轉變
要知道你是在為誰工作
用老闆的心態對待工作，換位思考
頻繁跳槽沒有好處
態度決定命運
第六章 注重細節
不重視細節不會取得成功
我們贏在細節和思考力
不僅要做專才，更應該做通才
商業經營看重的是細節
第七章 敬業態度
應該主動去學習
低調做人，謙卑處世
向莆田人學創業
領導要起表率作用
運用企業文化塑造敬業態度
第八章 高效執行
什麼叫執行力
執行力要求高效率和時間觀念
兵熊熊一個，將熊熊一窩
成功靠努力和拼搏
模仿不容易成功
敬業精神
第九章 勇擔責任
何為責任
要知道我們應該為公司負什麼責任
建立威信需要以身作抹立項達則
第十章 誠信在心
無論做什麼都離不開誠信
三大錯誤不可犯
永遠不要應付領導
爛蘋果不能吃，壞人品不能要
做人的兩大原則
要利用好我們的器官
執行力要求高效率和時間觀念
兵熊熊一個，將熊熊一窩
成功靠努力和拼搏
模仿不容易成功
敬業精神
第九章 勇擔責任
何為責任
要知道我們應該為公司負什麼責任
建立威信需要以身作則
第十章 誠信在心
無論做什麼都離不開誠信
三大錯誤不可犯
永遠不要應付領導
爛蘋果不能吃，壞人品不能要
做人的兩大原則
要利用好我們的器官
