管理的未來

基本內容

21世紀，當顛覆性技術、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧客、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰之時，你的企業是否還在踐行所謂的“現代管理”？是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發明的這些管理理念就高枕無憂？如果真是這樣，你就大錯特錯了。“核心競爭力”概念首創者、曾一度改寫現代商業進程的管理大師加里?哈默又一次站到商業世界的前沿，向我們道出振聾發聵的事實：傳統的管理已經過時了！正是作者對商業世界如此真實的警醒，本書剛一出版便榮獲亞馬遜“年度經管類第一暢銷書”，哈默在《華爾街日報》評選的“2008年度全球100位最具影響力大師”排行榜中高踞首位！

作者介紹

加里-哈默：加里-哈默，倫敦商學院戰略及國際管理教授，創辦了全球著名創新公司Strategos顧問公司。作為戰略研究領域最前沿的大師，哈默在企業管理界獲得殊榮無數：《經濟學人》稱他為“世界一流的策略大師”；《財富》雜誌稱他為“商業戰略管理的領路人”；《華爾街日報》2008年評選的“全球100位最有影響力的商業思想家”中排名第一；《第五項修煉》的作者彼得-聖吉讚譽他是“西方世界在策略領域最具影響力的思想家”。哈默在策略思考領域地位卓著，提出了許多突破性的觀念，如戰略意圖、戰略架構，以及商界耳熟能詳的“核心競爭力”等，不僅改變了許多知名企業的戰略重心和戰略內容，而且重新定義了管理世界的語言和實務。出版時間:2012-09-01 | 出版社:中信出版社 | 市場價:￥58.00 《管理的未來》

不知你是否意識到，你的組織仍然在踐行早已過時的管理範式——宣揚的是19世紀發明的管理哲學，採用的是20世紀中期的管理流程，而運用的高新技術則來自於新生的21世紀。如此錯綜複雜的管理組合或許在以前是行得通的，而現在它已經遠遠不能適應快速發展的時代，還有未來。 ·傳統管理的終結 ·超越舊的平衡點

·我們現有基因的局限 ·變革的緊迫性

·終極優勢：管理創新擁有獨特無二的優勢 ·管理創新的魔力

·從創新到優勢 ·管理創新的內涵

·幾句忠告

第二部分：管理創新的進程

作為人類，我們致力於探索產生問題的根源並攻克它們。不論是納爾遜-曼德拉為廢除南非種族隔離制度而受鞭笞，還是克萊格-凡特破解人類基因，還是拉里-佩奇和謝爾蓋-布林為龐大的電腦空間領域規定秩序，所有這些都源自一種激情，一種解決非常問題的激情，這種激情發掘了人類的潛力，從而創造了非凡的勝利。因此，為了探索未來的管理之路，你不僅需要從思想上認同管理創新的價值，你更需要一種激情，需要用這種激情來面對一些非常特殊的、崇高的挑戰。 ·管理創新的進程 ·為管理創新設定進程

·“拒絕”的代價 ·資源分配剛性

·讓創新成為每位職員的工作 ·創新的“種族隔離”

·舊思維模式的桎梏 ·杜絕懶散

·創造員工願意發揮最佳表現的公司 ·管理太多，自由太少

·等級太多，社區太少 ·督促太多，理想太少

管理的未來

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