管理的一劑苦藥：如何在企業裁員

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ISBN: 9787560936321, 7560936326

條形碼: 9787560936321

尺寸: 21 x 14.8 x 1.5 cm

重量: 381 g

作者簡介

廖建橋，華中科技大學管理學院管理學教授、博士生導師、副院長。他曾在加拿大留學多年，並從多倫多大學獲得了博士學位。1992年回國時被破格晉升為副教授，1994年擔任管理學院管理工程教研室主任，1996年被破格晉升為教授，1999年獲得博士研究生導師資格。?

廖建橋的研究方向是人力資源管理和人類工效學，廖建橋教授在如何提高腦力勞動者的工作效率，裁員與組織變革，對腦力勞動者的激勵及考核方法等方面很有造詣。他主持了4項國家自然科學基金管理課題的研究，其研究成果《事務性腦力勞動者的工作測量方法》曾獲國家人事部2002年科研成果二等獎。出版學術專著1部，中國內外發表論文100餘篇。為廣東科龍，深圳華為，武漢紅桃等企業完成橫向課題二十餘項，獲得了合作單位的高度評價。

內容簡介

在競爭日益加強的市場經濟環境中，裁員作為一種典型的市場行為已成為各企業經常採用的一種手段，裁員的有效性、合理性已備受各企業關注。本書從裁員的必要性談起，著重闡述按工作量裁員、按能力裁員、按績效裁員、按政策裁員的方法，並對裁員的實施過程、被裁員工的安置 . 問題進行了具體討論，同時比較不同裁員模式、不同裁員戰略對企業的影響。...

第一章?裁員的必要性第一節?引言第二節?我國冗員的現狀分析第三節?裁員是企業健康發展的需要第四節?裁員是企業改革之必由之路第五節?裁員的利弊分析第二章?如何按工作量裁員第一節?工作測量的理論基礎第二節?體力勞動的定員方法第三節?腦力勞動的定員方法第四節?按工作測量裁員在kl公司的套用第三章?如何按能力裁員第一節?按能力裁員的合理性第二節?能力測評的理論依據第三節?能力測評方法第四節?按能力裁員在hu大學外事外的套用第五節?一種實用的中層管理人員能力測評方法第四章?如何按績效裁員第一節?績效考核的基礎第二節?目標考核淘汰法第三節?末位淘汰法第四節?按績效裁員在xd公司的套用第五章?如何按政策裁員第一節?自願離職法第二節?按年齡裁員法第三節?按職能裁員法第四節?後進先出法第五節?臨時解僱法第六章?裁員的實施過程第一節?裁員的準備階段第二節?裁員方案的決策第三節?裁員計畫的制定第四節?裁員計畫的實施第五節?裁員的善後工作第六節?典型裁員案例分析第七章?被裁減員工的安置問題第一節?妥善安置被減員工的必要性第二節?安置被裁減員工存在的問題及原因分析第三節?政府在安置被裁減員工中的作用第四節?企業在安置被裁減員工中的作用第五節?個人在安置被裁減員工中的作用第六節?被裁減員工安置的案例分析第八章?裁員的戰略思考第一節?美日三中種裁員模式比較與啟示第二節?裁員將是中國企業長期面臨的一項艱巨任務參考文獻

管理的一劑苦藥：如何在企業裁員

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