管理理論與實踐

《管理理論與實踐》是在學習管理學課程的基礎上，進一步加深和擴充對管理學知識的學習和掌握，擴展管理學的知識和理念而開設的。

基本介紹

• 中文名：管理理論與實踐
• 學時學分：30/2
• 先修課程：管理學
• 適用專業：工商管理類 商務信息類等

課程簡介

《管理理論與實踐》

課程代碼：

課程名稱：管理理論與實踐

學時學分：30/2

先修課程：管理學

適用專業：工商管理類 商務信息類等

開課部門：國際商務系/北京聯合大學商務學院

教學大綱

一、 課程的地位、目的和任務

《管理理論與實踐》是在學習管理學課程的基礎上，進一步加深和擴充對管理學知識的學習和掌握，擴展管理學的知識和理念而開設的。本課程旨在通過課堂講授、課外自習與研究、課上發言交流，使學生從不同角度較系統地、有重點地了解、探究現代管理理念和實踐，進而落實到“學以致用”這一專業教學目的上。

二、教學內容與要求

第一章：現代管理思想與流派

基本內容：

介紹現代管理的各種流派，探討各種的管理思想和理念。

基本要求：

1．了解各種現代思想的流派。

2．探討符合中國管理實踐的作法。

第二章：項目管理

基本內容：

項目管理的概念、特點、內容和實施方法，探討項目工作組的作用和價值。

基本要求：

1. 了解項目管理的內容和步驟。

2. 了解項目工作組的作用和價值。

第三章：事件管理

基本內容：

事件管理的概念、特點、內容，探討事件管理的現實意義和價值。

基本要求：

1. 了解事件管理的內容和步驟。

2. 掌握事件管理的特點。

第四章：扁平化與組織重組

基本內容

介紹扁平化和組織重組的概念，探討扁平化與組織重組的關係。

基本要求

1. 了解扁平化的理念。

2. 組織重組的價值。

第五章：供應鏈與企業資源計畫

基本內容

介紹供應鏈的概念，探討供應鏈與企業資源計畫的關係。

基本要求

1. 了解供應鏈的作用。

第六章：企業管理實踐與案例分析

基本內容

介紹典型的中國企業管理實踐，分析三個典型案例。

基本要求

1. 了解中國企業實踐。

2. 從案例中得出結論。

三、課程學時分配

教學內容	學時分配				小計
	講課	實驗	上機	討論/習題
第一章 現代管理思想與流派	2			2	4
第二章 項目管理	4			2	6
第三章 事件管理	2			2	4
第四章 扁平化與組織重組	4			2	6
第五章 供應鏈與企業資源計畫	2			2	4
第六章 企業管理實踐與案例分析	2			2	4
考試（論文交流）				2	2
合計	30				30

四、參考教材

自編講義

作者：唐少清

五、教學方法與考核方法

1. 本課程以課堂教學為主,精講多練.

2. 總評成績按期末成績占50%，平時成績占50%