《管理會計實踐與案例：會計人員轉型與提升讀本》是2016年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是戴國華。
基本介紹
- 書名：管理會計實踐與案例：會計人員轉型與提升讀本
- 作者：戴國華
- 出版社：中國財政經濟出版社
- ISBN：9787509566992
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
如何適應新常態下財務管理轉型升級，如何適應經營管理者管理需求，如何實現由傳統的核算型、管控型向價值型、決策型轉變，是企業財務會計人員面臨的重要課題。而管理會計工具的套用，能夠提升企業決策水平和價值創造能力，從這種意義講，管理會計工具是企業應對新常態下財務管理轉型升級的重要工具和橋樑紐帶。本書正是基於這一點，注重管理會計理論和實務的結合，精心選取企業投放轎融資、經營、風險、監督管理和法務會計等五個方面實踐和案例，既有分析船埋境承和解決問題的套用，也是相關管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的體會和相關管理經驗。希望通過本書的推薦，給廣大財務會計人員聯合運用管理會計工具帶來借鑑，從而進一步提升企業財務管理水平。
作者簡介
戴國華，1965年出生，1983年參加工作，會計專業碩士，正高職高級會計師，企業法律顧問，中國註冊會計師非執業會員，中國會計學會高級會員紙拒埋故，武漢市高級會計人才，中南財經政法大學會計、審計碩士研究生合作導師。現任中鐵大橋局集團有限公司財務部副部長，企業內部財務管理專家。近十多年來，在《財務與會計》、《中國審計》、《中國內部審計》、《財會月刊》、《財會通訊》等核心期刊上發表套用文章50多篇，並有多篇文章獲獎，曾先後主持和參與9項省部級課題研究，獲一等獎3次，二等獎4次。
目錄
第一篇投融資管理實踐與案例
一、國有企業對外投資管理
二、企業兼併重組操作流程
三、主輔分離凶店才輔業改制實務之一
四、主輔分離輔業改制實務之二
五、BT項目投融資管理策劃
六、拓寬企業集團融資渠道
第二篇經營管理會計實踐與案例
一、集團資金集中管控之一
二、集團資金集中管控之二
三、集團資金集中管控之三
四、銀根緊縮與企業應對
五、價值創造與現金流管理
六、中央企業集團兩金占用
七、企業應收賬款管理之一
八、企業應收賬款管理之二
九、構建清收清欠管控體系
十、建築企業人工成本管理
十一、材料物資集中管理
十二、大型設備集中管理
十三、企業管理會計報告
十四、企業全面預算管理
十五、預算與業績評價融合案例
十六、企業兼併重組與稅收籌劃
十七、建築業營改增影響與應對
十八、應收建設工程質量保證金會計處理
十九、融資性分期收款銷售商品會計處理
第三篇風險管理實踐與案例
一、PPP投資項目風險管控
二、應收質量保證金風險應對
三、工程項目財務風險管理
四、建築企業財務風險防範
五、企業內部會計控制策略
六、企業投標財務風市她判險防範
第四篇會計監督敬凶放實踐與案例
一、國有企業境外產權管理
二、國有企業產權登記管理
三、中央企業經濟責任審計
四、國有企業會計報表審計
五、國有企業內部審計管理
六、施工工程項目終結審計
七、企業年度審計計畫編制
第五篇法務會計實踐與案例
一、工程分包契約糾紛處理案例與啟示
二、單方終止契約謎照櫻糾紛處理案例與啟示
三、加工承攬契約糾紛處理案例與啟示
一、工程分包契約糾紛處理案例與啟示
二、單方終止契約糾紛處理案例與啟示
三、加工承攬契約糾紛處理案例與啟示
