管理會計實務套用案例詳解

內容簡介

全球化、信息化與持續的技術創新推動企業組織及其管理髮生了巨大變化，並對企業管理會計提出了新的要求和挑戰。為滿足企業會計人員的工作需要，我們編寫了《管理會計實務套用案例詳解》，以期幫助會計人員領會管理會計的精髓、做好管理會計實務工作。《管理會計實務套用案例詳解》共10章，分別是管理會計基本指引、戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理、企業管理會計報告和科技與分析，對企業管理會計的具體理論內容與操作進行了詳細的講解。

《管理會計實務套用案例詳解》在管理會計內容的基礎上，與時俱進，吸收了管理會計理論和實踐發展的新內容，幫助讀者了解新的管理會計內容。本書通過紮實的理論知識和具體案例講解，能使讀者快速掌握相關知識與操作。《管理會計實務套用案例詳解》內容涵蓋了管理會計日常工作的關鍵點，既可作為會計新人的入門指導書，也可作為在職會計人員的案頭工作手冊。

圖書目錄

第 1 章　管理會計基本指引

1．1　管理會計概述 1

1．1．1　管理會計的目標 1

1．1．2　管理會計的原則 1

1．1．3　管理會計套用環境 2

1．2　管理會計活動 3

1．2．1　管理會計活動的含義 3

1．2．2　管理會計活動的範圍 3

1．3　管理會計工具方法 4

1．3．1　管理會計工具方法的含義 4

1．3．2 　管理會計工具方法的套用領域 4

1．4 　管理會計信息與報告 5

1．4．1 　管理會計信息的含義 5

1．4．2 　管理會計報告的含義 5

第 2 章　戰略管理

2．1 　戰略管理概述 7

2．1．1 　戰略及戰略管理的含義 7

2．1．2 　戰略的層次 7

2．1．3 　戰略管理的基本原則 7

2．1．4 　戰略管理流程 8

2．2 　戰略地圖 13

2．2．1 　戰略地圖的含義 13

2．2．2 　戰略地圖的設計 13

2．2．3 　戰略地圖的實施 15

2．2．4 　戰略地圖的利弊 17

2．3 　戰略管理工具方法 33

2．3．1 　PEST 分析 33

2．3．2 　價值鏈分析法 36

2．3．3 　SWOT 分析法 42

2．3．4 　波特五力分析法 44

2．3．5 　產業生命周期模型 51

2．3．6 　波士頓矩陣分析法 59

第3 章　預算管理

3．1 　預算管理概述 64

3．1．1 　預算管理的含義 64

3．1．2 　預算管理的內容 64

3．1．3 　預算管理的原則 65

3．1．4 　預算編制流程 66

3．2 　預算執行與考核 75

3．2．1 　預算執行與考核的含義 75

3．2．2 　預算控制 75

3．2．3 　預算調整 80

3．2．4 　預算考核 82

3．3 　預算管理工具方法 84

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