《管理會計學（第4版）》是清華大學出版社於2022年出版的圖書，作者是趙健梅
基本介紹
- 中文名：管理會計學（第4版）
- 作者：趙健梅
- 出版時間：2022年9月1日
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787512147911
- 定價：49 元
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書主要闡述管理會計人員如何運用有關的概念和技術為管理者決策提供有用的信息。企業的管理過程由計畫與控制循環中的一系列活動組成，全書的內容也是圍繞這一主題展開討論的。全書分為5篇：導論、成本費用的歸集與計算、決策、計畫與控制、成本管理——戰略視角。 本書主要使用對象為高等院校會計專業本科生，也可供高等院校經濟與工商管理專業教學使用，同時也可作為企業從業人員的學習參考用書。
目錄
第1篇 導 論(1)
第1章 管理會計概論1
1.1 管理會計信息系統2
1.2 管理會計的特徵與發展簡史4
1.3 管理會計職業與職業道德規範10
◇ 本章小結13
◇ 延伸閱讀14
◇ 思考題14
◇ 案例分析14
第2篇 成本費用的歸集與計算(15)
第2章 成本性態和兩種類型的損益表15
2.1 成本的概念及分類16
2.2 成本性態及其分析20
2.3 收益的概念及分類30
2.4 完全成本法與變動成本法34
◇ 本章小結41
◇ 延伸閱讀41
◇ 思考題42
◇ 練習題42
◇ 案例分析44
◇ 課程實驗設計45
第3章 作業成本法46
3.1 作業成本法的產生47
3.2 以作業為基礎的成本計算51
3.3 作業成本法的相關問題59
3.4 作業成本管理63
◇ 本章小結67
◇ 延伸閱讀68
◇ 思考題68
◇ 練習題68
◇ 案例分析70
第3篇 決 策(72)
第4章 本量利分析72
4.1 盈虧臨界分析73
4.2 利潤的敏感性分析84
4.3 作業基礎本量利分析89
◇ 本章小結92
◇ 延伸閱讀92
◇ 思考題92
◇ 練習題93
◇ 案例分析93
◇ 課程實驗設計95
第5章 短期經營決策分析97
5.1 決策分析概述98
5.2 短期經營決策相關信息與方法101
5.3 生產決策107
5.4 定價決策116
◇ 本章小結120
◇ 延伸閱讀121
◇ 思考題121
◇ 練習題121
◇ 案例分析122
◇ 課程實驗設計123
第4篇 計畫與控制(125)
第6章 全面預算系統125
6.1 全面預算系統概述126
6.2 全面預算的編制129
6.3 預算編制的方法142
6.4 超越預算147
◇ 本章小結149
◇ 延伸閱讀150
◇ 思考題150
◇ 練習題150
◇ 課程實驗設計151
第7章 責任會計系統153
7.1 分權制與責任會計系統154
7.2 成本中心的控制162
7.3 利潤中心的控制178
7.4 投資中心的控制181
7.5 內部轉移價格184
7.6 管理會計報告196
◇ 本章小結200
◇ 延伸閱讀201
◇ 思考題201
◇ 練習題201
◇ 案例分析203
第8章 管理層激勵與業績評價204
8.1 管理層激勵205
8.2 業績評價系統概述206
8.3 財務業績評價體系211
8.4 戰略業績評價體系216
◇ 本章小結223
◇ 延伸閱讀223
◇ 思考題224
◇ 練習題224
◇ 案例分析225
◇ 教學案例226
第5篇 成本管理——戰略視角(227)
第9章 戰略成本管理227
9.1 戰略成本管理概述228
9.2 基於價值鏈的戰略成本管理230
9.3 目標成本法236
◇ 本章小結241
◇ 延伸閱讀242
◇ 思考題242
◇ 案例分析242
參考文獻244
