《管理技能開發（第7版）》是2008年清華大學出版社出版的圖書，作者是大衛.A.惠頓。
基本介紹
- 中文名：管理技能開發（第7版）
- 作者：（美）大衛.A.惠頓
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2009年1月1日
- 頁數：693 頁
- 定價：69 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787302190226
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
本書以科學的實證方法提煉管理技能，通過精心設計的問卷和調查提取有關管理成功的關鍵技能，以大樣本實證分析鑑別了十大管理技能——開發自我意識、個人壓力管理、創造性和分析性地解決問題、通過支持性溝通建立關係、獲得權力和影響力、激勵他人、衝突管理、授權與委派、建設有效的團隊與團隊合作以及領導積極的變革。本書可供工商管理類專業學生使用，對於公司管理者也有很強的參考價值。本書為英文版。
內容簡介
本書致力於幫助學生通過實踐學習豐富的自我評估、行為和套用。書中提供了大量的實踐練習、案例以及最新的技術，在學習管理技能與套用這些技能之間搭建了橋樑。基於作者在各類企業中對有效管理者的廣泛的和最新的研究，本書從個人、人際關係和團體技能三個方面對管理技能進行了全面的探討。
本書致力於幫助學生通過實踐學習豐富的自我評估、行為和套用。書中提供了大量的實踐練習、案例以及最新的技術，在學習管理技能與套用這些技能之間搭建了橋樑。基於作者在各類企業中對有效管理者的廣泛的和最新的研究，本書從個人、人際關係和團體技能三個方面對管理技能進行了全面的探討。本書以科學的實證方法提煉管理技能，通過精心設計的問卷和調查提取有關管理成功的關鍵技能，以大樣本實證分析鑑別了十大管理技能——開發自我意識、個人壓力管理、創造性和分析性地解決問題、通過支持性溝通建立關係、獲得權力和影響力、激勵他人、衝突管理、授權與委派、建設有效的團隊與團隊合作以及領導積極的變革。
目錄
前言
導論1
第1部分個人技能44
第1章開發自我意識45
第2章個人壓力管理105
第3章創造性和分析性地解決問題165
第2部分人際關係技能228
第4章通過支持性溝通建立關係229
第5章獲得權力和影響力273
第6章激勵他人317
第7章衝突管理363
第3部分團體技能420
第8章授權與委派421
第9章建設有效的團隊與團隊合作467
第10章領導積極的變革507
第4部分具體溝通技能558
補充內容A製作口頭和書面報告559
補充內容B實施面談587
補充內容C召開會議619
附錄Ⅰ術語表641
附錄Ⅱ參考文獻651
姓名索引673
主題索引677
綜合索引681
