管理工程: 物料搬運

管理工程: 物料搬運,運用各種動力和搬運機械將物料保質﹑如數﹑準時﹑安全﹑經濟地搬離和運到指定地點。

運用各種動力和搬運機械將物料保質﹑如數﹑準時﹑安全﹑經濟地搬離和運到指定地點。現代物料搬運的重要特徵是把物料的搬運同加工﹑裝配﹑包裝﹑檢驗等有關過程和場地﹐作為一個整體的物流系統進行綜合考慮和全面安排。在機械工廠的整個物流過程中包含著廣泛和繁重的物料搬運作業﹐形成比其他行業工廠更為複雜的廠內物流系統。它不僅是生產的重要組成部分﹐也是企業管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時瞭解原材料﹑零部件和產品的品種﹑數量﹑質量﹑位置﹑生產進度﹑資金周轉等的動態和存在的問題﹐有助於改進企業管理和提高經濟效益。
廠外物料搬運 機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業化協作有密切關係。廠外物料搬運通常包括公路運輸﹑鐵路運輸﹑水路運輸等方式。各工廠根據對外交通﹑原材料供應﹑專業化協作和產品銷售等條件選擇運輸方式。直達工廠的鐵路運輸需要修建專用線並自備鐵路車輛﹐往往投資大﹑占地多。採用水路運輸需要在有水運條件下考慮物料性質和來源﹑產品特點和去向﹑碼頭的裝卸和轉運能力﹐以及基建投資和水陸轉運費用等因素。公路運輸在廠外物料搬運中使用最廣泛﹐汽車一般能直達物料儲存和使用地點。汽車運輸應重視節約能源﹐改善裝卸條件﹐提高汽車利用率和滿載係數﹐降低運輸成本。在現代企業管理中﹐採用準時生產制的工廠利用汽車將外購原材料和零部件按時直接運到廠內工作地點﹐準時供生產使用﹐從而取消中間儲存﹐減少多次搬運﹐可以顯著縮短生產周期和節約流動資金。
廠內物流系統 機械工廠的廠內物流系統涉及全廠的生產計畫﹑工藝流程﹑搬運作業﹑倉庫管理﹑信息系統等各個方面。它要求合理安排物料搬運的路線﹑運量﹑搬運方法和設備﹑儲存場地﹑作業人員等﹐以便加快物流速度(中間停頓少﹑生產周期短)﹐提高物流質量(物料損耗少﹑搬運效率高﹑安全作業好)﹐降低物流費用(包括搬運﹑儲存等有關費用)。圖 機械工廠物流示意圖 為綜合型機械工廠產品製造過程的主要物流系統。機械產品的物流涉及面很廣﹐改善其物流系統的原則是﹕對整個物流系統進行系統分析和設計﹐結合工藝方法和生產管理(如結合柔性製造系統﹑準時生產制﹑看板管理法等)的改造﹐提高全廠經濟效益﹔減少﹑合併和取消不必要的搬運作業﹐改善工廠布置﹐縮短搬運距離﹐減少總的搬運量﹔研究選用合適的儲運方法和儲運設備﹐及時進行設備的維修保養和更新改造﹐提高儲運機械化和自動化水平﹔改進物料的包裝方法和存放器具﹐在物流中儘量不使物料直接落地﹐推廣集裝單元化搬運﹔改善搬運路線上的軌道﹑站台﹑碼頭﹑道路和地面的質量﹐為運輸創造有利條件﹔完善物料搬運的管理制度和信息系統﹐逐步採用計算機輔助管理﹐不斷提高物流系統的自動化水平和管理水平﹔加強對搬運作業人員的操作訓練和安全教育﹐不斷提高勞動效率。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們