基本介紹
內容提要,圖書目錄：,
內容提要
本書最大的特點在於通過以問答和實例的形式,將企業貨倉、採購、PMC、MRPⅡ、5S等實務性的管理工作講解出來。理論少,實踐多,管理內容豐富且覆蓋面廣,可操作性非常強,拿來即可在公司運用,無論對大公司、小公司都比較適用。從基層組長、辦公室一般職員到部門主管、經理,都具有其參考的價值,是一套較為完整的貨倉、採購、PMC作業體系。本書也可作為一本管理、培訓工具書放在你的桌前,當你遇到什麼管理難題時,也許能從書中得到某些啟示和幫助,願這本書能成為你管理、培訓、應聘時的好幫手。
圖書目錄：
前言
第一部分 貨倉管理篇
第一章 貨倉管理概論
貨倉管理的含義是什麼?
貨倉在生產企業中的意義與作用是什麼?
貨倉應具備什麼功能?
第二章 貨倉的組織結構與職能
第一節 貨倉的組織結構
貨倉的籌劃組建有哪些原則?
貨倉的分類有哪些?
貨倉部的組織結構圖
第二節 貨倉人員的工作職責
貨倉的主要工作職能有哪些?
貨倉主管的工作職責有哪些?
貨倉部主管助理的工作職責有哪些?
貨倉管理員的工作職責有哪些?
貨倉文員的工作職責有哪些?
搬運組長的工作職責有哪些?
