《管理學案例精析》是2006年中國地質大學出版社出版的圖書，作者是余敬、刁鳳琴。本書分案例教學法、管理案例精析、管理案例選集、團隊練習點評、團隊練習選集五部分，涵蓋了管理與管理者、管理思想、計畫、組織、領導和控制等管理學的所有內容。
基本介紹
- 書名：管理學案例精析
- 作者：余敬，刁鳳琴 編
- 出版社：中國地質大學出版社
- 出版時間：2006-08-01
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
圖書信息,容簡介,目錄,
圖書信息
作 者：余敬，刁鳳琴 編
出 版 社：中國地質大學出版社
ISBN：9787562521228
出版時間：2006-08-01
版 次：1
頁 數：332
裝 幀：平裝
開 本：32開
容簡介
管理學是融管理理論與案例於一體的課程，而目前無論是從事管理學教學的教師，還是所使用的教材、教學方式與內容等都比較注重管理理論。因此，為順應世界管理教育的發展趨勢，迫切需要編寫理論與經驗相融合的、注重培養學生綜合管理技能的且富於時代感的案例教材。
目錄
第一部分 案例教學法
一、管理教育的特點
二、管理案例與案例教學法
（一）管理案例
（二）管理案例教學法
（三）管理案例的“教”與“學”
、
第二部分 管理案例精析
一、管理與管理者
案例1甜美的音樂
案例2誰來承擔損失
案例3忙碌的王廠長
案例4培訓部負責人辭職
二、管理的今昔
案例5油漆廠工人為什麼鬧事
案例6獎金與積極性
案例7保利公司的總經理
案例8惠普公司的企業文化
案例9中太公司
三、計畫
案例1010分鐘提高效率
案例11Swan公司腳踏車市場計畫與決策
案例12福特的Focus
案例13王廠長的會議
案例14這家酒業公司怎么了
四、組織
案例15浪濤公司
案例16誰擁有權力
案例17一封辭職信
案例18小張的實習經歷
案例19後勤集團的發展與改革
案例20施樂公司的團隊建設
五、領導
案例21誰的方式更有效
案例22歐陽健的領導風格
案例23某高校專聘崗位制風波
案例24三種不同的領導方式
案例25副總家失火以後
案例26一次戰略方案制定引起的風波
案例27這位主管該怎么做
六、控制
案例28天安公司的管理創新
案例29擺梯子
案例30安全事故發生以後
七、綜合問題
案例31賈廠長的無奈
案例32海爾的崛起
案例33榮董事長的困惑
……
第三部分 管理案例選集
第四部分 團隊練習點評
第五部分 團隊練習選集
