管理學——基本理論·實戰方法·標桿案例是一本2020年出版的圖書，由清華大學出版社出版。
基本介紹
- 中文名：管理學——基本理論·實戰方法·標桿案例
- 語言：中文
- 出版時間：2020年
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787512142848
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理學：基本理論·實戰方法·標桿案例》以計畫、組織、領導、控制、創新五大職能為基本框架，介紹管理學的基本理論和基本方法，同 時按照知識→能力→思維的結構進行深入拓展。本書內容共分為10 章，分別是管理與管理學、管理思想的 演進、計畫、決策、組織、領導、激勵、掏通、控制和創新. 《管理學：基本理論· 實戰方法·標桿案例》適用於管理類專業的本科生和專科生使用，也可以作為企業管理人員培訓的教材或者教學參考書。
圖書目錄
第1章 管理與管理學 1
1.1 管理的概念、特徵與屬性 2
1.2 管理的職能與原則 5
1.3 管理者的層級、角色與技能 10
1.4 管理學的特性、研究方法及重要性 16
第2章 管理思想的演進 24
2.1 中國早期管理思想 25
2.2 西方早期管理思想 27
2.3 古典管理理論 30
2.4 行為科學理論 35
2.5 現代管理理論流派 38
2.6 管理理論的新進展 45
第3章 計畫 56
3.1 計畫概述 57
3.2 計畫編制的程式 62
3.3 計畫編制的原則和方法 68
3.4 項目計畫 72
3.5 目標管理 75
第4章 決策 84
4.1 決策的概念和類型 85
4.2 決策的過程 89
4.3 決策的影響因素和原則 94
4.4 決策的方法 96
第5章 組織 113
5.1 組織及組織管理 114
5.2 組織設計 118
5.3 組織結構的類型 134
5.4 組織變革 141
第6章 領導 149
6.1 領導概述 150
6.2 領導理論 154
6.3 領導理論的新發展 164
6.4 領導力培養和開發 168
第7章 激勵 179
7.1 激勵原理 181
7.2 激勵理論 182
7.3 激勵的原則和方法 200
第8章 溝通 210
8.1 溝通原理 211
8.2 自我溝通 217
8.3 人際溝通 219
8.4 組織溝通 226
第9章 控制 237
9.1 控制概述 238
9.2 控制的類型 242
9.3 控制過程 246
9.4 主要控制方法 251
9.5 危機管理 259
第10章 創新 264
10.1 創新概述 265
10.2 創新分類 268
10.3 創新過程 270
參考文獻 279
