《管理大師阿代爾系列·正確決策》是2008年海南出版社出版的圖書，作者是約翰·阿代爾。
基本介紹
- 中文名：管理大師阿代爾系列·正確決策
- 作者：約翰·阿代爾
- 譯者：燕清聯合
- 出版社：海南出版社
- 出版時間：2008年7月1日
- 頁數：148 頁
- 開本：32 開
- ISBN：9787807001362
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,媒體推薦,
內容簡介
《管理大師阿代爾系列·正確決策》的主要研究對象是決策形成的整個過程，也就是決策的心理活動，簡而言之，即思維。決策意味著從多個不可能性之中進行選擇。思維是權衡每一種行為過程中正面與負面影響的主要工作。決策者是一個有權停止思維開始行動的人。決策者要知道自己的目標是什麼，但情況往往並不總是這樣。他必須長期不斷、竭盡全力地考慮組織的目的和任務。
《管理大師阿代爾系列·正確決策》：世界500強中高層管理者必讀，世界500強員工必讀。
迄今已有100多萬經理和主管參加過約翰·阿代爾首創的“以行動為中心的領導”訓練。本系列團購總銷量超過50萬套。
世界上第一位領導學教授，被譽為歐洲的彼得·德魯克，世界500強企業公認的最實用的管理學家，世界上最卓越的實戰派管理大師。
“約翰·阿代爾是世界上第一位領導學教授，他一直是該領域最傑出的人物。”
——《星期日泰晤士報》
“約翰·阿代爾寫的書非常棒，任何一位領導以及想成為領導的人都能從他的書中受益。”
——彼得·德魯克
約翰·阿代爾教授是領導學領域的一面旗幟，以他的名字命名的基金會在領導學的建設與推廣上發揮了很大的作用。阿代爾教授作為中國的第一位領導學榮譽教授，深度了中國領導學的理論與實踐。
——中國浦東幹部學院教授 鄭金洲
圖書目錄
前言
第一章 管理者的環境
決策的重要性
理性管理者
五步計畫
影響決策的要素
如何支配時間
有價值的資源還是令人生厭的廢物
人是整體，不是零部件
讓員工參與決策
第二章 了解思維
大腦的力量
三大能力家族
深層意識運用
管理者的情緒
學習的障礙
本章小結
第三章 分析能力
良好分析思維的標誌
管理中的分析能力
向自己提問的技巧
邏輯學家們的分析方法
逆向思維
組織事實
情景邏輯
分析能力測試
第四章 整合思維
融合的視野
融合的方法
整體思考問題
自然和成長
融合計算能力
第五章 概念思維
概念的定義
概念思維與決策
反省思維
本章小結
第六章 想像思維
用圖畫思考
思考和想像
想像思考
想像思維擴展
正確看待想像
第七章 評價能力
評價的獨立性
思考者的原則
諮詢專家
評價展望
第八章 直覺運用
相信直覺
情緒與直覺
經營才能
本章小結
第九章 深層意識運用
利用原則
一些指導方針
第十章 確定可選項
可選項的範圍
歷史上錯誤的假定
影響管理選擇的一些限制
產生更多的選項
評估結果
機率的重要性
本章小結
第十一章 爭論能力
為何會產生誤解
本章小結
第十二章 創新思維
創造力
需求是發明之母
拓寬類推的跨度
深層意識的維度
觀念庫
革新
管理行為
第十三章 思維技能培養
有效的決策
一致的目標
有效的思考者
技能羅列
在工作中學習
保持心理健康
如何避免激勵不足
本章小結
附錄 問題解答
作者簡介
作者：(英國)約翰·阿代爾 譯者：燕清聯合
約翰·阿代爾是世界上公認的領導學權威，被雀為歐洲的彼得·德魯克。他畢業於英國劍橋大學，是世界上第一位領導學教授。他的巴克萊銀行、勞埃德TSB銀行、英美菸草公司、杜邦公司、英國皇家空軍、英國奧委會等提供管理諮詢服務，他是許多企業、政府部門、非政府組織的管理顧問。他提出的“戰略領導”、“以行動為中心的領導力”等理念與方法，啟發激勵了整整一代的管理者。
媒體推薦
“約翰·阿代爾是世界上第一位領導學教授，他一直是該領域最傑出的人物。”
——《星期日泰晤士報》
“約翰·阿代爾寫的書非常棒，任何一位領導以及想成為領導的人都能從他的書中受益。”
——彼得·德魯克
