《管理人員素質與測評》是一本書，出版社: 經濟管理出版社; 第1版 (2004年6月1日)。
基本介紹
- 書名：管理人員素質與測評
- ISBN：9787801629074
- 頁數：283頁
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2004年6月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
內容簡介,目錄,
內容簡介
《管理人員素質與測評》在前人研究的基礎上，從新的角度對素質的結構進行了分類，在身體素質、心理素質、科學文化素質三大類構成基礎上，提出了心理素質又分為智力素質與非智力素質；科學文化素質又分為知識素質、思想素質與能力素質。雖然素質之間相互影響、相互作用，但是，有的素質受時代的影響程度較大，有的素質較多地受制於先天遺傳的刪驗影響，有的素質較多地受後天培養的影響。這就使素質具有可變性與不變性的特點。如科學文化素質受後天的影響就很大，而智力素質與非智力素質受遺傳的影響就很大。這一分類在素質開發與素質測評以及素質培養方面，具有重要意義。實際上，人們都或多或少地了解自我，特別是在進行心理素質測試時，先天的傾向性常常受到後天的思想的制約，即受到科學文化素質中的思想端肯煮素質的制約。當人們通過後天了解到社會的審美觀、價值觀、是非觀、道德觀時，人們在進行心理素質測試時，就不會選擇違背社會的公共評價標準的選和擔戒櫃項，雖然這一選項的確是其本意，因為人們不願意讓人了解他的內心深處的隱秘之處。
在科學文化素質方面，《管理人員素質與測評》仍然堅持1994年出版的《素質的透視與測評》一書的觀點，即能力素質分為科學智慧型與社會智慧型兩類素質。科學智慧型是來自書本的或在與自然交往過程中形成的能力；社會智慧型則是來自社會實踐、來自社會文化的素質和能力。兩種不同的智慧型說明，學歷高的階層與學歷低的階層中的人都會湧現出成功人才。事實也的確如此。本人在國內首次提出的科學智慧型與社會智慧型的劃分，已經被許多著作引用，但是，尚未真正開發出測試兩種智慧型的測評技術。從企業來看，社會智慧型高適合從事高關係型的工作，而科學智慧型高則適合從事高工作型的職業。
總之，素質的研究是與時俱進的，隨著時代的發展，時代還會對人的素質提出更多的要求，人的素質也會不斷地提高並發展出我們今天尚未具備的素質。正因為如此，素質研究是一個日久彌新的課題，值得人們去深入探討。在強調以人為本的今天，雖然從價值的角度看，人具有同等的重要，但是，我們仍然要承認人的素質的差異性，並在實際中給予承認，這就是《管理人員素質與測評》為什麼選擇員勸漿企業管理人員為研究對象的原棕講汽妹因吧。儘管本人不完全同意企業的經濟效益主要是由企業中的20%的人所創造的邀盼影觀點，但本人還是承認由於體制、個人素質等因素的影響，管理人員的素質在企業中起著重要作用，有時是無法估量的作用。因此，對管理人員素質及其測評的研究，更是人員素質測評中的重要課題。
目錄
第一章 人員素質及其特點
第一節 關於人員素質的研究方法
一、結構一功能方法
二、調查方法
三、測驗方法
第二節 人員素質的內涵、櫻辯戰構成及特點
一、國內關於人員素質內涵研究的綜述
二、人員素質的內涵、構成及其特點
三、素質的構成要素之間的相互作用
第三節 我國古代對人員素質的研究及其成就
一、我國古代人員素質研究的特點及其成就
二、關於人員素質測評的研究及其成就
三、我國古代人員素質及其測評研究的評價
第四節 西方對人員素質的研究與素質分析技術
第二章 我國企業管理人員素質的理論探索
第一節 我國企業管理人員面臨的機遇與挑戰
一、面臨經濟全球化的挑戰
二、面臨著以知識經濟為特點的現代化的挑戰
三、面臨著改革與轉型時期的市場化的挑戰
第二節 當代企業管理人員的素質要求及其特點
一、從理論研究的角度看企業管理人員的素質要求及其特點
二、從公司選拔人才的實踐看企業管理人員的素質要求及其特點
三、從未來的發展趨勢看企業管理人員的素質要求及其特點
第三節 管理人員素質生成的影響因素
一、管理人員素質的影響因素的定性研究
二、管理人員素質的影響因素的定量研究
第四節 管理人員的素質對生產力的影響
第三章 我國企業管理人員素質的實證分析
第一節 總體評價
一、中國企業管理人才的形成
二、中國企業管理人才成長狀況總體評價
第二節 素質和能力狀況
一、創新能力增長
二、職業道德意識增強
三、職業技能水平提高
四、企業內部管理能力提高
五、國內外比較
第三節 成長環境和制度條件
一、法律環境建設亟待加強
二、選拔任用制度市場化程度較低，
三、激勵制度沒有體現企業管理者個人價值與貢獻大小
四、監督約束制度的配套措施需加強
第四節 職業和生活狀況
一、職業狀態忙碌
二、生活狀況
第四章 管理人員素質對企業影響的案例解析
第一節 麥當勞經理的成長與企業的發展
第二節 海因茨·尼克斯道夫的個人素質與歐洲第三大計算機廠
第三節 大通曼哈頓銀行的人才培訓方案與員工素質的提高
第四節 張瑞敏與海爾的人才發展戰略
第五章 西方文化下的管理人員素質測評
第一節 西方的素質測評概況
第二節 企業管理人員的管理能力的預測與開發
一、面試技術
二、無領導小組討論
三、公文筐測驗
第三節 管理人員的人格測驗
一、管理人員的人格測驗
二、自我實現測驗
三、卡特爾16因素人格測驗
第四節 頗具特色的素質測評技術一覽
一、pm技術
二、履歷分析測評技術
三、筆跡鑑定法
四、網上測試法
第六章 我國現代企業管理人員素質測評標準與測評方法研究
第一節 我國企業管理人員素質測評的發展狀況及存在問題
第二節 現代企業管理人員的素質測評的基本原則
第三節 現代企業管理人員的素質測評標準的構建
一、管理人員素質測評標準的層次性
二、管理人員素質測評標準的具體內涵
第四節 現代企業管理人員的素質測評的方法選擇
一、計算機仿真測評系統
二、360度測評體系
三、不同層次的管理人員的素質測評組合
第七章 現代企業管理人員素質的開發及其經濟意義與社會意義
第一節 企業管理的情感經營與人員素質開發
一、情感經營對管理人員的要求
二、管理人員的非智力因素對員工素質的影響
第二節 中國特色的企業思想政治教育對企業發展的影響
一、全方位思想政治工作的基本內容
二、全方位思想政治工作的基本成效
三、全方位思想政治工作取得成效的原因
第三節 儒家文化圈內的日本企業的人員素質開發與企業的發展
一、日本企業文化的特點
二、日本企業員工素質開發的特點
三、日本企業員工素質開發的技術方法
四、日本企業員工素質開發對企業的影響
第四節 西方以人為本的企業文化下的人員素質開發及其成效
一、廓清以人為本問題上的認識誤區
二、西方的以人為本的真實含義
三、歐美的人員素質的開發、特點及其趨勢
第五節 美日人力資源開發的比較及其啟示
一、美日兩種成功的人力資源開發模式的比較
二、美日兩種不同人力資源開發模式的融合趨勢
三、美日兩種人力資源開發模式的啟示
參考文獻
後記
第二章 我國企業管理人員素質的理論探索
第一節 我國企業管理人員面臨的機遇與挑戰
一、面臨經濟全球化的挑戰
二、面臨著以知識經濟為特點的現代化的挑戰
三、面臨著改革與轉型時期的市場化的挑戰
第二節 當代企業管理人員的素質要求及其特點
一、從理論研究的角度看企業管理人員的素質要求及其特點
二、從公司選拔人才的實踐看企業管理人員的素質要求及其特點
三、從未來的發展趨勢看企業管理人員的素質要求及其特點
第三節 管理人員素質生成的影響因素
一、管理人員素質的影響因素的定性研究
二、管理人員素質的影響因素的定量研究
第四節 管理人員的素質對生產力的影響
第三章 我國企業管理人員素質的實證分析
第一節 總體評價
一、中國企業管理人才的形成
二、中國企業管理人才成長狀況總體評價
第二節 素質和能力狀況
一、創新能力增長
二、職業道德意識增強
三、職業技能水平提高
四、企業內部管理能力提高
五、國內外比較
第三節 成長環境和制度條件
一、法律環境建設亟待加強
二、選拔任用制度市場化程度較低，
三、激勵制度沒有體現企業管理者個人價值與貢獻大小
四、監督約束制度的配套措施需加強
第四節 職業和生活狀況
一、職業狀態忙碌
二、生活狀況
第四章 管理人員素質對企業影響的案例解析
第一節 麥當勞經理的成長與企業的發展
第二節 海因茨·尼克斯道夫的個人素質與歐洲第三大計算機廠
第三節 大通曼哈頓銀行的人才培訓方案與員工素質的提高
第四節 張瑞敏與海爾的人才發展戰略
第五章 西方文化下的管理人員素質測評
第一節 西方的素質測評概況
第二節 企業管理人員的管理能力的預測與開發
一、面試技術
二、無領導小組討論
三、公文筐測驗
第三節 管理人員的人格測驗
一、管理人員的人格測驗
二、自我實現測驗
三、卡特爾16因素人格測驗
第四節 頗具特色的素質測評技術一覽
一、pm技術
二、履歷分析測評技術
三、筆跡鑑定法
四、網上測試法
第六章 我國現代企業管理人員素質測評標準與測評方法研究
第一節 我國企業管理人員素質測評的發展狀況及存在問題
第二節 現代企業管理人員的素質測評的基本原則
第三節 現代企業管理人員的素質測評標準的構建
一、管理人員素質測評標準的層次性
二、管理人員素質測評標準的具體內涵
第四節 現代企業管理人員的素質測評的方法選擇
一、計算機仿真測評系統
二、360度測評體系
三、不同層次的管理人員的素質測評組合
第七章 現代企業管理人員素質的開發及其經濟意義與社會意義
第一節 企業管理的情感經營與人員素質開發
一、情感經營對管理人員的要求
二、管理人員的非智力因素對員工素質的影響
第二節 中國特色的企業思想政治教育對企業發展的影響
一、全方位思想政治工作的基本內容
二、全方位思想政治工作的基本成效
三、全方位思想政治工作取得成效的原因
第三節 儒家文化圈內的日本企業的人員素質開發與企業的發展
一、日本企業文化的特點
二、日本企業員工素質開發的特點
三、日本企業員工素質開發的技術方法
四、日本企業員工素質開發對企業的影響
第四節 西方以人為本的企業文化下的人員素質開發及其成效
一、廓清以人為本問題上的認識誤區
二、西方的以人為本的真實含義
三、歐美的人員素質的開發、特點及其趨勢
第五節 美日人力資源開發的比較及其啟示
一、美日兩種成功的人力資源開發模式的比較
二、美日兩種不同人力資源開發模式的融合趨勢
三、美日兩種人力資源開發模式的啟示
參考文獻
後記
