《管理-工業發展的永恆主題（上、下冊）》是1999年06月開始出版，北京冶金工業出版社出版的圖書，作者是董貽正。
基本介紹
- 書名：管理-工業發展的永恆主題（下冊）
- 作者：董貽正
- ISBN：9787502423087
- 頁數：21,864頁
- 定價：65.00
- 出版社：北京 : 冶金工業出版社
- 出版時間：1999-06
- 裝幀：平裝
- 開本：20cm
作品目錄
目錄
（上冊）
基層調查
走訪輕工企業聽到的呼聲
抓好企業整頓要從落實崗位責任制入手
――杭鋼調查
山溝里飛出金鳳凰
――江西鋼廠依靠技術進步加強企業管理提高經濟效益
的調查
太鋼改革見聞
對民眾採礦業既要放開又要管好
――唐山北部山區民眾採礦業的調查
從重慶特殊鋼廠的困境談對特殊鋼行業的政策
他們在創造奇蹟
――江陰鋼繩廠巡禮
現代化企業呼喚著改革
――寶鋼勞動制度改革的調查
重視投資效益 搞好技術改造
――關於部分鋼鐵企業技術改造情況的調查
希望之光 財富之源
――貴州鐵合金廠改革觀感
對北京鋼鐵研究總院科技體制改革的調查
小鋼鐵的貢獻、啟示和問題
――江蘇縣鄉鋼鐵企業調查之一
江蘇縣鄉鋼鐵企業新的崛起
――江蘇縣鄉鋼鐵企業調查之二
士別三日 當刮目相看
――江蘇縣鄉鋼鐵企業調查之三
關鍵在於第一把手
――撫鋼“靠科技治難”調查之一
解放思想 尊重科學
――撫鋼“靠科技治難”調查之二
新機制 新作風
――撫鋼“靠科技治難”調查之三
戈壁明珠放光彩
――訪新疆雅滿蘇鐵礦
從大連、撫順兩鋼廠的狀況談對特鋼企業進行政策扶植的
必要性
希望之光在重鋼升起
――重鋼調查報告
路子對 效益佳 經驗好
――南京鋼鐵廠調查紀實
一個一個地減 一塊一塊地剝
――上鋼三廠“精幹主體、剝離輔體”大步前進
江陰有個鋼鐵村
――江陰沿山村（江蘇沿山實業集團總公司）見聞
市場不同情眼淚
――凌鋼所屬三個單位實行停產整頓的調查
柳鋼調查後的建議
學邯鋼 見成效
――對湖北、湖南七家冶金企業的調查報告
以優質產品和優質服務取勝
――記威遠鋼鐵廠
爐齡要創新 丹東有“四興”
洪鋼的“五不”訣
資產重組 一箭四雕
在市場經濟中崛起
――沙鋼調查
眼睛盯住市場 功夫下在現場
――貴州鋼繩廠調查
觀念轉變天地寬
――重鋼分離分流、多種經營取得重大進展
鋼材用戶嘉陵機器廠訪問記
對西南地區鋼鐵企業生產經營等情況的調查報告
從下鋼到東鋼
――探索一條減虧扭虧之路
走產銷研一體化之路
―一寶鋼貨櫃板產銷兩旺的啟示
銳意改革 創新管理
――威鋼管理體制改革旁觀
精於高效 一專多能
――韶鋼六軋廠195人生產50萬噸鋼材
國外考察
赴日考察的一些觀感
巴西鋼鐵工業的發展對我們的啟示
成功的交流 有益的啟示
――中國冶金工業部訪日代表團考察報告
開發中國家的鋼鐵工業
――在中日鋼鐵工業交流會上的發言
日、德、意三國鋼鐵工業訪問記
寶鋼管理考察團出訪日、韓兩國企業考察報告
短論集萃
生產必須安全
搞銷售的要懂技術
環境美與職業自豪感
明白人及其他
提高經濟效益漫談
小議“同口徑”對比
要狠抓“老大難”單位
要敢於“亮短”
贊“三年不改題”
從經濟效益剖析想到的
從廠長的形象談起
“肥水不流外人田”析
進一步加強企業法制工作
本鋼進入國家二級企業的啟示
讓“企業精神”之花開得更絢麗
樹立全局觀念 服從整體利益
再談樹立全局觀念
樹立過“緊日子”的思想
堅持社會主義方向 認真抓好產品質量
――一談武鋼走質量效益型之路
樹立正確的“效益觀”
――二談武鋼走質量效益型之路
既要抓硬體 更要抓軟體
――三談武鋼走質量效益型之路
系統抓 全面抓 持續抓
――四談武鋼走質量效益型之路
在提高實物質量水平上下功夫
――五談武鋼走質量效益型之路
提高產品質量需要全社會的支持
“三現”和“三不”
“依法治廠”小議兩則
莫讓“常敗將軍常掛帥”
三億元買信譽
推薦一本好書
開展“安全警句”活動好
消除不協調的音符
從寶鋼換廣告詞說起
潛力有多大
小議“機遇”
掛10年後的日曆
找挑剔的用戶
高瞻遠矚話出口
以任務帶水平
還須小處入手
聞過則喜之後
讀《喚起千軍齊奮戰》有感
敵人就是我們自己
混戰無贏家
莫做溫水裡的青蛙
寶鋼擺“車馬炮”行銷陣
還是要講點奉獻精神
人才與市場
要有創新精神
――從韶鋼鋼坯熱裝熱送談起
（下冊）
專論選編
改革與發展
積極引導 防止重複建設小軋機
認真總結經驗教訓 進一步搞好鋼鐵工業的調整
關於“一馬當先，萬馬奔騰”問題
關於鋼鐵工業發展戰略若干問題的探討
“電爐熱”要降溫
關於低合金鋼和合金鋼的發展問題
關於加強軟科學研究的幾個問題
關於鋼鐵工業發展外向型經濟的探討
淺議鞍鋼科技體制改革
正確處理鋼鐵工業發展中的五個關係
認真學習 堅決貫徹產業政策
同新中國一起成長的鋼鐵工業
提高經濟效益要從計畫規劃抓起
6000萬噸鋼以後的思考
經驗豐富 任務艱巨
――地方鋼鐵工業“七五”發展述評
十一屆三中全會以來鋼鐵工業的三次重大決策
年產6600萬噸鋼說明了什麼
以科學的態度進行橫向對比
――從中國鋼鐵工業的發展談起
鋼鐵工業要上現代化水平的新台階
政策 決策 對策
――談地方鋼鐵企業制定“八五”計畫中的若干問題
學習李雙良精神的幾點體會
抓住機遇 迎接挑戰
――談復關與我國鋼鐵工業
冶金戰線軟科學研究的發展
轉變觀念 加強領導 積極發展多種經營
正確處理速度與效益的關係
――學習《鄧選》三卷的體會
市場 效益 效率 後勁
――談鋼鐵工業發展的若干問題
關鍵在於轉變觀念
――1994年鋼鐵工業回顧與1995年展望
談談科教興國的幾個問題
搞好投資決策 提高投資效益
控制數量增長 實現集約經營
既不要“等死”更不去“找死’
――對搞好企業技術改造的探討
樹立社會主義的“義利觀”
――談市場經濟條件下的競爭與協作
一億噸鋼的回顧、思考和展望
對制定企業發展規劃的幾點建議
企業管理（綜合部分）
克服“四重四輕”加強企業管理
開源 節流 控資 壓庫
――談緩解鋼材供應緊張之道
從嚴治廠 向管理要效益
對當前加強企業管理工作的幾點意見
跳出誤區 加強管理
真經為何取不到手
――談學邯鋼中存在的問題
提高信息工作者思想素質 搞好隊伍建設
借鑑日本節能經驗 降低我國鋼鐵工業能耗
警鐘已經敲響 管理還須加強
寶鋼自主管理結碩果
領導班子建設與“凝聚力工程”
袁大煥談“四氣”
實事求是和遠大目標的結合
――水鋼煉鋼廠廠長馬春林訪談錄
關鍵在於轉變觀念
――記寶鋼無縫鋼管公司經理張汝忻一席談
願各行各業都有自己的陳鈺珊
管理――企業永恆的主題
比什麼 怎么比
談談社會主義市場經濟條件下的企業管理
管理就是決策
管理――以人為本
嚴格管理才是要義
企業管理（專題部分）
增強“五性”觀念 提高質量意識
市場經濟體制下質量工作的難點和建議
以品種質量為龍頭 編制好“九五”規劃
市場競爭呼喚降低成本
水鋼的減虧和思考
鋼材供應三部曲
鋼材庫存下降態勢及其原因淺析
以市場為導向 服務用戶 改進行銷
轉變觀念 強化行銷管理
行銷 儘快就位
在新形勢下開創物資供應新局面
附錄 回顧
（上冊）
基層調查
走訪輕工企業聽到的呼聲
抓好企業整頓要從落實崗位責任制入手
――杭鋼調查
山溝里飛出金鳳凰
――江西鋼廠依靠技術進步加強企業管理提高經濟效益
的調查
太鋼改革見聞
對民眾採礦業既要放開又要管好
――唐山北部山區民眾採礦業的調查
從重慶特殊鋼廠的困境談對特殊鋼行業的政策
他們在創造奇蹟
――江陰鋼繩廠巡禮
現代化企業呼喚著改革
――寶鋼勞動制度改革的調查
重視投資效益 搞好技術改造
――關於部分鋼鐵企業技術改造情況的調查
希望之光 財富之源
――貴州鐵合金廠改革觀感
對北京鋼鐵研究總院科技體制改革的調查
小鋼鐵的貢獻、啟示和問題
――江蘇縣鄉鋼鐵企業調查之一
江蘇縣鄉鋼鐵企業新的崛起
――江蘇縣鄉鋼鐵企業調查之二
士別三日 當刮目相看
――江蘇縣鄉鋼鐵企業調查之三
關鍵在於第一把手
――撫鋼“靠科技治難”調查之一
解放思想 尊重科學
――撫鋼“靠科技治難”調查之二
新機制 新作風
――撫鋼“靠科技治難”調查之三
戈壁明珠放光彩
――訪新疆雅滿蘇鐵礦
從大連、撫順兩鋼廠的狀況談對特鋼企業進行政策扶植的
必要性
希望之光在重鋼升起
――重鋼調查報告
路子對 效益佳 經驗好
――南京鋼鐵廠調查紀實
一個一個地減 一塊一塊地剝
――上鋼三廠“精幹主體、剝離輔體”大步前進
江陰有個鋼鐵村
――江陰沿山村（江蘇沿山實業集團總公司）見聞
市場不同情眼淚
――凌鋼所屬三個單位實行停產整頓的調查
柳鋼調查後的建議
學邯鋼 見成效
――對湖北、湖南七家冶金企業的調查報告
以優質產品和優質服務取勝
――記威遠鋼鐵廠
爐齡要創新 丹東有“四興”
洪鋼的“五不”訣
資產重組 一箭四雕
在市場經濟中崛起
――沙鋼調查
眼睛盯住市場 功夫下在現場
――貴州鋼繩廠調查
觀念轉變天地寬
――重鋼分離分流、多種經營取得重大進展
鋼材用戶嘉陵機器廠訪問記
對西南地區鋼鐵企業生產經營等情況的調查報告
從下鋼到東鋼
――探索一條減虧扭虧之路
走產銷研一體化之路
―一寶鋼貨櫃板產銷兩旺的啟示
銳意改革 創新管理
――威鋼管理體制改革旁觀
精於高效 一專多能
――韶鋼六軋廠195人生產50萬噸鋼材
國外考察
赴日考察的一些觀感
巴西鋼鐵工業的發展對我們的啟示
成功的交流 有益的啟示
――中國冶金工業部訪日代表團考察報告
開發中國家的鋼鐵工業
――在中日鋼鐵工業交流會上的發言
日、德、意三國鋼鐵工業訪問記
寶鋼管理考察團出訪日、韓兩國企業考察報告
短論集萃
生產必須安全
搞銷售的要懂技術
環境美與職業自豪感
明白人及其他
提高經濟效益漫談
小議“同口徑”對比
要狠抓“老大難”單位
要敢於“亮短”
贊“三年不改題”
從經濟效益剖析想到的
從廠長的形象談起
“肥水不流外人田”析
進一步加強企業法制工作
本鋼進入國家二級企業的啟示
讓“企業精神”之花開得更絢麗
樹立全局觀念 服從整體利益
再談樹立全局觀念
樹立過“緊日子”的思想
堅持社會主義方向 認真抓好產品質量
――一談武鋼走質量效益型之路
樹立正確的“效益觀”
――二談武鋼走質量效益型之路
既要抓硬體 更要抓軟體
――三談武鋼走質量效益型之路
系統抓 全面抓 持續抓
――四談武鋼走質量效益型之路
在提高實物質量水平上下功夫
――五談武鋼走質量效益型之路
提高產品質量需要全社會的支持
“三現”和“三不”
“依法治廠”小議兩則
莫讓“常敗將軍常掛帥”
三億元買信譽
推薦一本好書
開展“安全警句”活動好
消除不協調的音符
從寶鋼換廣告詞說起
潛力有多大
小議“機遇”
掛10年後的日曆
找挑剔的用戶
高瞻遠矚話出口
以任務帶水平
還須小處入手
聞過則喜之後
讀《喚起千軍齊奮戰》有感
敵人就是我們自己
混戰無贏家
莫做溫水裡的青蛙
寶鋼擺“車馬炮”行銷陣
還是要講點奉獻精神
人才與市場
要有創新精神
――從韶鋼鋼坯熱裝熱送談起
（下冊）
專論選編
改革與發展
積極引導 防止重複建設小軋機
認真總結經驗教訓 進一步搞好鋼鐵工業的調整
關於“一馬當先，萬馬奔騰”問題
關於鋼鐵工業發展戰略若干問題的探討
“電爐熱”要降溫
關於低合金鋼和合金鋼的發展問題
關於加強軟科學研究的幾個問題
關於鋼鐵工業發展外向型經濟的探討
淺議鞍鋼科技體制改革
正確處理鋼鐵工業發展中的五個關係
認真學習 堅決貫徹產業政策
同新中國一起成長的鋼鐵工業
提高經濟效益要從計畫規劃抓起
6000萬噸鋼以後的思考
經驗豐富 任務艱巨
――地方鋼鐵工業“七五”發展述評
十一屆三中全會以來鋼鐵工業的三次重大決策
年產6600萬噸鋼說明了什麼
以科學的態度進行橫向對比
――從中國鋼鐵工業的發展談起
鋼鐵工業要上現代化水平的新台階
政策 決策 對策
――談地方鋼鐵企業制定“八五”計畫中的若干問題
學習李雙良精神的幾點體會
抓住機遇 迎接挑戰
――談復關與我國鋼鐵工業
冶金戰線軟科學研究的發展
轉變觀念 加強領導 積極發展多種經營
正確處理速度與效益的關係
――學習《鄧選》三卷的體會
市場 效益 效率 後勁
――談鋼鐵工業發展的若干問題
關鍵在於轉變觀念
――1994年鋼鐵工業回顧與1995年展望
談談科教興國的幾個問題
搞好投資決策 提高投資效益
控制數量增長 實現集約經營
既不要“等死”更不去“找死’
――對搞好企業技術改造的探討
樹立社會主義的“義利觀”
――談市場經濟條件下的競爭與協作
一億噸鋼的回顧、思考和展望
對制定企業發展規劃的幾點建議
企業管理（綜合部分）
克服“四重四輕”加強企業管理
開源 節流 控資 壓庫
――談緩解鋼材供應緊張之道
從嚴治廠 向管理要效益
對當前加強企業管理工作的幾點意見
跳出誤區 加強管理
真經為何取不到手
――談學邯鋼中存在的問題
提高信息工作者思想素質 搞好隊伍建設
借鑑日本節能經驗 降低我國鋼鐵工業能耗
警鐘已經敲響 管理還須加強
寶鋼自主管理結碩果
領導班子建設與“凝聚力工程”
袁大煥談“四氣”
實事求是和遠大目標的結合
――水鋼煉鋼廠廠長馬春林訪談錄
關鍵在於轉變觀念
――記寶鋼無縫鋼管公司經理張汝忻一席談
願各行各業都有自己的陳鈺珊
管理――企業永恆的主題
比什麼 怎么比
談談社會主義市場經濟條件下的企業管理
管理就是決策
管理――以人為本
嚴格管理才是要義
企業管理（專題部分）
增強“五性”觀念 提高質量意識
市場經濟體制下質量工作的難點和建議
以品種質量為龍頭 編制好“九五”規劃
市場競爭呼喚降低成本
水鋼的減虧和思考
鋼材供應三部曲
鋼材庫存下降態勢及其原因淺析
以市場為導向 服務用戶 改進行銷
轉變觀念 強化行銷管理
行銷 儘快就位
在新形勢下開創物資供應新局面
附錄 回顧
