基本介紹
- 書名：《管好採購就靠這幾招》
- 作者：劉小明
- ISBN：978-7-115-38296-2
- 出版時間：2015年2月
內容簡介,目錄,
內容簡介
《管好採購就靠這幾招》就是要將新手從零開始手把手打造成優秀採購員。採購員的工作不是獨立的，他需要和整個鏈條上的人打交道，能不能搞定人，決定著採購員的工作水平。尋找需要的產品，選擇合適的供應商，與供應商談判，監控產品質量，管理庫存等等一系列的工作都需要採購員與相關工作人員緊密配合。這些是最令採購員頭痛的問題，也是這本書要重點解決的問題。
目錄
第 一章
超級採購：什麼樣的認識，決定什麼樣的高度
不想爭，乾不好採購員 / 10
採購管理就要這么做 / 18
採購部的那些人和那些事兒 / 21
在流程中找準自己的位置 / 24
搞不懂採購制度，你就是迷途的羔羊 / 27
第 二章
供應市場這樣找，供應策略這么定
不懂供應市場，如何做採購 / 32
供應市場分析就該這么做 / 35
教你8大招術搞定細分供應市場評價 / 39
供應定位模型輕鬆搞定供應戰略 / 44
用好供應戰略，輕鬆採購大宗商品 / 48
第三章
管好供應商，還得有絕招
供應商開發就該這樣做 / 52
4招搞定供應商選擇 / 56
供應商評估要做足這八點功課 / 61
6大步驟做好供應商的評估 / 66
第四章
走好這五步，不怕亂報價
第 一步：搞定採購報價不可不知的流程 / 74
第 二步：打好報價的商業信息戰 / 78
第三步：報價就要玩轉供應商定位模型 / 81
第四步：用好這4種採購報價方法就妥了 / 85
第五步：給你支4招，幫你做好結算管理 / 90
第五章
走好這四步，沒有做不好的項目招標
第 一步：採購招標要盯緊的關鍵內容與框架 / 94
第 二步：做足規劃，項目採購管理才能有條不紊 / 100
第三步：掌控招投標規則，一切按規則辦事 / 106
第四步：按流程實施，打贏採購招標這一仗 / 112
第六章
馬上就能掌握主動權：29種採購談判技巧和9種談判策略
精準定位供求關係，談判才能贏得主動權 / 120
談判前做足需求分析功課，才能做到知己知彼 / 123
讓你贏得採購談判的9種有效策略 / 125
29種採購談判技巧讓你徹底征服供應商 / 130
第七章
採購契約這么管，就不會出錯
這樣應對4種契約中常見的疑難問題 / 134
用點小技巧，搞定契約談判 / 137
契約管理內容就該這樣做 / 142
照流程辦事，制訂契約管理 / 146
不可不做的契約風險管理 / 150
謹慎做好供應商契約終止、續簽 / 153
第八章
周轉率就是生命線：採購要及時，庫存不積壓
搞明白什麼是採購進度控制與庫存管理 / 156
高效的採購進度與庫存管理，讓企業省錢又省心 /162
物料分類有方法，庫存管理好應對 / 165
安全庫存量，是採購不可逾越的生命線 / 168
掌控採購周期，既省錢又降庫存 / 171
第九章
成本，省下來的就是利潤
不懂採購成本，如何有效控制成本 / 174
用好QCDSO體系，才能更好地比質比價 / 176
千萬不要被單一供應源控制 / 178
這十大手法幫你徹底降低採購成本 / 180
掌控這4種因素，才能有效控制採購成本 / 185
第十章
採購質量關乎生死
質量，採購管理的重之中重 / 190
這5種方法，幫你搞定供應商質量分析 / 193
用好SQE，採購質量有保證 / 202
6步處理法，有效應對質量異常 / 204
第十一章
這樣就能管好供需關係
供需關係，你要明白其中的微妙之處 / 208
供應商關係，既有競爭又有合作 / 211
競爭與合作，都要為我所用 / 214
這6種類型供應商，看你如何管 / 217
這樣結束供應商關係，既友好又體面 / 222
第十二章
7種策略做好供應鏈管理
你不可不知的供應鏈管理 / 226
供應鏈中不可輕視的幾大問題 / 230
有趣的啤酒遊戲實戰與“長鞭效應” / 232
搞定供應鏈流程，才能做好供應鏈管理 / 234
高效供應鏈管理全靠這7種策略 / 237
