《策劃學全書》是中國社會出版社1999年出版的圖書。
基本介紹
- ISBN：9787801462220
- 頁數：419
- 定價：25.00元
- 出版社：中國社會出版社
- 出版時間：1999-06
- 裝幀：平裝
作品目錄
目錄
導讀
代序――走進策劃新時代
第一章 策劃學導論
第一節 策劃學概述
策劃的歷史淵源
策劃的涵義與性質
策劃的功能（作用）
第二節 WHY策劃
策劃主導商務時代之來臨
策劃力初探
建立以策劃為中心的系統
第二章 策劃的基本要素
第一節 頭腦是基礎
第二節 認識策劃
積極的防守
積極的進攻
第三節 自我策劃
發揮你的好奇心
第四節 大膽提出策劃
第三章 策劃的基本原則
第一節 利益主導原則
利益刺激和利益目標追求
謀利活動
利益競爭
第二節 整體規劃原則
全局性
長期性
層次性
第三節 客觀現實原則
深入調查客觀現實
排除各種干擾，保證據實策劃
第四節 切實可行原則
進行可行性分析
進行可行性試驗
運行性和有效性
第五節 靈活機動原則
增強動態意識和隨機應變觀念
了解掌握標的對象的變化信息
預測標的對象變化，掌握隨機應變的主動性
依據變化了的情況適時地調整策劃目標，修正策劃方案
要正確把握機變的限度
第六節 慎重籌謀原則
第七節 出奇制勝原則
第八節 講求時效原則
第九節 群體意識原則
第四章 策劃的運作過程
第一節 策劃的類別
根據策劃主體的分類
新開發型分類
根據部門不同的分類
第二節 國外對策劃階段的劃分
John D.Millett的階段劃分
Herbert Morrison的階段劃分
江川郎的階段劃分
Edward C.Banfield的階段劃分
第三節 “構想法”透視
第四節 策劃應有的作法
第五節 策劃的基本程式
設定問題（課題）與目標
策劃環境分析
斟酌課題、創意與構想
製作具體計畫、日程安排
整理策劃書
組織實施
效果評價與反饋
策劃運作圖解
第五章 策劃之謀略
第一節 冒險――突破策劃世界的黑色恐怖
敢冒天下之大不韙
建立風險意識
駕馭風險的秘密
第二節 策劃的“金三角”
背水一戰的奇略
從軍事韜略到策劃
案例解析
第三節 勢：不戰而屈人之兵
《孫子》中的物理學
中國最大的一次冒險
勢的增長鏈
案例解析
第四節 時：機會女神的回眸
知：“先”字第一訣
算：“先”字第二訣
勝：“先”字第三訣
第五節 術：奇招敢為天下先
TOBENO.1（成為第一）
出其不意 攻其不備
掀起參與的激情
案例解析
第六章 環境分析與市場調查
第一節 環境分析：策劃的基石
對威脅的認定
評估環境威脅
對付環境威脅的奇招
第二節 市場調查與預測：決定成功的第一步
市場調查
市場預測
第三節 市場競爭的法寶
市場呼喚新產品
新產品開發策劃
新產品上市策劃
第四節 揭開策劃的死角
案例解析
第七章 分析力：策劃概念的挖掘
第一節 神奇的“模式”概念
第二節 策劃的核心
第三節 將夢想注入策劃
第四節 分析力：思考的一種推動力
第五節 分析要建築在客觀實際的基礎上
第八章 想像力：策劃主題的開發
第一節 策劃的靈魂
第二節 策劃主題的特點
第三節 從策劃概念升華到策劃主題
第四節 縱橫馳騁的想像力
第五節 點石成金的“天機”
案例解析
第九章 運籌力：時間空間的規劃
第一節 隆中決策：鼎足天下
第二節 時間運籌：輕重高低
第三節 空間運籌：點穴高手
第四節 最小的投入 最優的效果
第五節 構思的“計畫化”
第六節 策劃中必須重點運籌的七個問題
第十章 說服力：利用他人的槓桿
第一節 借用他人的“東風”
第二節 說服力最大秘訣
第三節 說服力的技巧之一：開場白
第四節 說服力的技巧之二：好理由
第五節 說服力的技巧之三：許好處
第六節 說服力的技巧之四：造競爭
第七節 說服力的技巧之五：用槓桿
第十一章 IDEA成功的源泉
第一節 新點子出財路
第二節 創意引發的商機
第三節 抓住創意要點
第四節 打破框框的想像力
第五節 聯結：在重新組合中創造機會
第六節 逆反：從世界的另一端看看
第七節 類比：終識廬山真面目
第八節 破除：打破常規慣例
第九節 移植：吸收別人的長處
第十節 動腦會議激盪法
第十一節 “Aha體驗”法
第十二章 通往成功之路
第一節 隨時都注意觀察
第二節 擴大自己的交際圈
第三節 培養感性的好方法
每天至少要看三份報紙
電話薄是很好的情報來源
第四節 建一個創意的“水庫”
訓練頭腦使之柔軟
客觀立場的自我訓練
日常生活中的遊戲
第十三章 策劃書的寫作技巧
第一節 策劃書的製作方法
第二節 策劃書的結構與內容
例
第三節 策劃書的寫作技巧
第四節 策劃書應內外有別
策劃書案例
第十四章 策劃實務
第一節 公關策劃
公共關係活動模式
宣傳性公共關係
交際性公共關係
服務性公共關係
社會性公共關係
徵詢性公共關係
公共關係活動的藝術
富士的成功之路
創名牌貨，立名牌業
傳播活動，重在效果
突發事件，臨變不驚
社會贊助，舍財取義
精誠所至 金石為開
成功公 關案例
制訂公關計畫
使公眾保持興趣
良機巧運籌
用各種傳播媒介支持活動
為高潮作鋪墊
隆重盛大的開幕式
實現了公關目標
兩家公關策劃的比較
第二節 廣告策劃
市場調查的安排
廣告定位
創意構思
廣告媒體安排
廣告測定安排
案例解析
第三節 CI策劃
CI的熱潮
CI的源流
CI的價值和功能
CI的構成
CI的導入
策劃的目的或企業導入CI的目的
CI計畫的方針
擬定具體施行辦法
導入計畫
實施CI計畫的費用
導入CI的時機
CI工程步驟
案例解析
第四節 競爭策劃
先發制人
出其不意
合縱連橫
以質取勝
不拘一格
價格策略
轉敗為勝
第五節 新聞策劃
記者招待會前的準備工作
記者招待會中的注意事項
第三節 失敗策劃案例分析
伯格廚師公司――通用食品公司失敗的企業策劃
附：推薦給未來策劃家的13本書
本書參考文獻
後記
導讀
代序――走進策劃新時代
第一章 策劃學導論
第一節 策劃學概述
策劃的歷史淵源
策劃的涵義與性質
策劃的功能（作用）
第二節 WHY策劃
策劃主導商務時代之來臨
策劃力初探
建立以策劃為中心的系統
第二章 策劃的基本要素
第一節 頭腦是基礎
第二節 認識策劃
積極的防守
積極的進攻
第三節 自我策劃
發揮你的好奇心
第四節 大膽提出策劃
第三章 策劃的基本原則
第一節 利益主導原則
利益刺激和利益目標追求
謀利活動
利益競爭
第二節 整體規劃原則
全局性
長期性
層次性
第三節 客觀現實原則
深入調查客觀現實
排除各種干擾，保證據實策劃
第四節 切實可行原則
進行可行性分析
進行可行性試驗
運行性和有效性
第五節 靈活機動原則
增強動態意識和隨機應變觀念
了解掌握標的對象的變化信息
預測標的對象變化，掌握隨機應變的主動性
依據變化了的情況適時地調整策劃目標，修正策劃方案
要正確把握機變的限度
第六節 慎重籌謀原則
第七節 出奇制勝原則
第八節 講求時效原則
第九節 群體意識原則
第四章 策劃的運作過程
第一節 策劃的類別
根據策劃主體的分類
新開發型分類
根據部門不同的分類
第二節 國外對策劃階段的劃分
John D.Millett的階段劃分
Herbert Morrison的階段劃分
江川郎的階段劃分
Edward C.Banfield的階段劃分
第三節 “構想法”透視
第四節 策劃應有的作法
第五節 策劃的基本程式
設定問題（課題）與目標
策劃環境分析
斟酌課題、創意與構想
製作具體計畫、日程安排
整理策劃書
組織實施
效果評價與反饋
策劃運作圖解
第五章 策劃之謀略
第一節 冒險――突破策劃世界的黑色恐怖
敢冒天下之大不韙
建立風險意識
駕馭風險的秘密
第二節 策劃的“金三角”
背水一戰的奇略
從軍事韜略到策劃
案例解析
第三節 勢：不戰而屈人之兵
《孫子》中的物理學
中國最大的一次冒險
勢的增長鏈
案例解析
第四節 時：機會女神的回眸
知：“先”字第一訣
算：“先”字第二訣
勝：“先”字第三訣
第五節 術：奇招敢為天下先
TOBENO.1（成為第一）
出其不意 攻其不備
掀起參與的激情
案例解析
第六章 環境分析與市場調查
第一節 環境分析：策劃的基石
對威脅的認定
評估環境威脅
對付環境威脅的奇招
第二節 市場調查與預測：決定成功的第一步
市場調查
市場預測
第三節 市場競爭的法寶
市場呼喚新產品
新產品開發策劃
新產品上市策劃
第四節 揭開策劃的死角
案例解析
第七章 分析力：策劃概念的挖掘
第一節 神奇的“模式”概念
第二節 策劃的核心
第三節 將夢想注入策劃
第四節 分析力：思考的一種推動力
第五節 分析要建築在客觀實際的基礎上
第八章 想像力：策劃主題的開發
第一節 策劃的靈魂
第二節 策劃主題的特點
第三節 從策劃概念升華到策劃主題
第四節 縱橫馳騁的想像力
第五節 點石成金的“天機”
案例解析
第九章 運籌力：時間空間的規劃
第一節 隆中決策：鼎足天下
第二節 時間運籌：輕重高低
第三節 空間運籌：點穴高手
第四節 最小的投入 最優的效果
第五節 構思的“計畫化”
第六節 策劃中必須重點運籌的七個問題
第十章 說服力：利用他人的槓桿
第一節 借用他人的“東風”
第二節 說服力最大秘訣
第三節 說服力的技巧之一：開場白
第四節 說服力的技巧之二：好理由
第五節 說服力的技巧之三：許好處
第六節 說服力的技巧之四：造競爭
第七節 說服力的技巧之五：用槓桿
第十一章 IDEA成功的源泉
第一節 新點子出財路
第二節 創意引發的商機
第三節 抓住創意要點
第四節 打破框框的想像力
第五節 聯結：在重新組合中創造機會
第六節 逆反：從世界的另一端看看
第七節 類比：終識廬山真面目
第八節 破除：打破常規慣例
第九節 移植：吸收別人的長處
第十節 動腦會議激盪法
第十一節 “Aha體驗”法
第十二章 通往成功之路
第一節 隨時都注意觀察
第二節 擴大自己的交際圈
第三節 培養感性的好方法
每天至少要看三份報紙
電話薄是很好的情報來源
第四節 建一個創意的“水庫”
訓練頭腦使之柔軟
客觀立場的自我訓練
日常生活中的遊戲
第十三章 策劃書的寫作技巧
第一節 策劃書的製作方法
第二節 策劃書的結構與內容
例
第三節 策劃書的寫作技巧
第四節 策劃書應內外有別
策劃書案例
第十四章 策劃實務
第一節 公關策劃
公共關係活動模式
宣傳性公共關係
交際性公共關係
服務性公共關係
社會性公共關係
徵詢性公共關係
公共關係活動的藝術
富士的成功之路
創名牌貨，立名牌業
傳播活動，重在效果
突發事件，臨變不驚
社會贊助，舍財取義
精誠所至 金石為開
成功公 關案例
制訂公關計畫
使公眾保持興趣
良機巧運籌
用各種傳播媒介支持活動
為高潮作鋪墊
隆重盛大的開幕式
實現了公關目標
兩家公關策劃的比較
第二節 廣告策劃
市場調查的安排
廣告定位
創意構思
廣告媒體安排
廣告測定安排
案例解析
第三節 CI策劃
CI的熱潮
CI的源流
CI的價值和功能
CI的構成
CI的導入
策劃的目的或企業導入CI的目的
CI計畫的方針
擬定具體施行辦法
導入計畫
實施CI計畫的費用
導入CI的時機
CI工程步驟
案例解析
第四節 競爭策劃
先發制人
出其不意
合縱連橫
以質取勝
不拘一格
價格策略
轉敗為勝
第五節 新聞策劃
記者招待會前的準備工作
記者招待會中的注意事項
第三節 失敗策劃案例分析
伯格廚師公司――通用食品公司失敗的企業策劃
附：推薦給未來策劃家的13本書
本書參考文獻
後記
