策劃向善是張默聞提出製作的的概念，由張默聞在2017年首次提出。
基本介紹
- 中文名：策劃向善
- 外文名：Planning for good
- 作者：張默聞
概念內涵,價值意義,踐行路徑,發展歷程,
概念內涵
策劃向善崇尚良善，但又不局限於此。策劃向善以善良、善學、善戰和善敗為核心內容，其內涵範圍廣泛。
策劃向善核心價值觀基本內容包含六個維度。第一，戰略維度：善攻、善守、善交流；第二，戰術維度：善學、善仿、善創新；第三，管理維度：善良、善權、善分享；第四，經營維度：善藏、善舉、善自律；第五，修養維度：善愛、善恨、善寬恕；第六，競爭維度：善強、善弱、善承認。
戰略維度：善攻、善守、善交流。
善攻即善於進攻，在市場競爭激烈的現狀下，進攻是最好的防守，善於進攻的企業往往才是最後的贏家，善於進攻不是指惡意競爭，是對好產品、好渠道、好趨勢有著創領者般的追求。善守是善於防守，個人或企業都要有居安思危的意識。善交流即善於推介自己，擁有與外界溝通的能力和眼光，是品牌意識的體現，也是善攻善守的最終呈現。策劃向善戰略維度的三個“善”，是企業發展、品牌建設領域的價值訴求，是企業持續健康發展的重要保證。
戰術維度：善學、善仿、善創新。
戰術維度是對戰略維度的落地表述，是策劃向善在實踐層面的總結。善學即善於學習，學習對手，學習前人知識，站在巨人的肩膀上解決問題。善仿即善於模仿，但是模仿不等於抄襲，在尊重原創的前提下，進行模仿式創新。善創新是在善學善仿基礎上超越別人，進而成為別人模仿的對象。策劃向善戰術維度的三個“善”，是員工成長、個人發展、企業成長的行為指南，是實現公司人才科學化的重要途徑。
管理維度：善良、善權、善分享。
管理維度是公司管理層基本規範，是從管理者層面對策劃向善價值觀的解讀，覆蓋公司管理層的各個領域。善良是一個人最基本的素養，也是中國人千百年傳承下來的道德傳統，善良的管理者會帶領公司形成互相尊重、互幫互助、和諧友愛工作氛圍。善權是要求管理者善於使用權力，濫用職權、以權謀私、權錢交易等醜惡行為，對公司的危害遠超想像。善分享是一個管理者職業行為價值體現，善於分享和交流，為公司培養出優秀的儲備人才。策劃向善管理維度的三個“善”，是管理者建設、人才管理領域的標準訴求，是人才強企的重要前提。
經營維度：善藏、善舉、善自律。
經營維度是策劃向善在公司經營方式上的古韻表述。善藏即善於隱藏野心、隱藏鋒芒和策略，低調做人。善舉是指明確正確發展道路後，堅定舉措，堅定踐行，高調行事。善自律即養成好習慣，不管是企業還是企業員工，都要養成良好的工作行為習慣，例如善於反省、寫作、溝通、創意等。策劃向善經營維度的三個“善”，是企業經營、個人提升領域的基本訴求，是企業與員工共同發展的重要準則。
修養維度：善愛、善恨、善寬恕。
修養維度是企業每個人都該具備的工作修養，是從個人行為層面對策劃向善理念的表達。善愛即在工作上發揮和放大所長，例如作為策劃人要愛寫作愛創意，作為員工熱愛公司、作為個人熱愛國家、熱愛生活。善恨是指能夠妥善處理怨恨，不被怨恨所左右。善寬恕是面對傷害、利用和背叛的時候，學會寬恕，選擇放過自己放過他人。策劃向善修養維度的三個“善”，是個人修為、內心修養領域的思想訴求，是養成良好生活、工作習慣的重要法則。
競爭維度：善強、善弱、善承認。
競爭維度是從競爭對手層面對策劃向善理念的闡釋。善強即強大自己，在與競爭對手較量的過程中，強大自我無懼對手。善弱是敢於示弱，示弱並不是投降，而是在適當的時候停下來積蓄力量，為後續的競爭準備。善承認是敢於承認對手的強大，承認自己的不足與劣勢，只有這樣才能認清雙方實力差距，正視自己。策劃向善競爭維度的三個“善”，是企業發展、個人發展領域的競爭訴求，是企業建設與個人成長的重要方式。
價值意義
從1996年到2021年浸潤創意行業25年，策劃向善是張默聞對策劃生涯和策划行業的一次全新思考。隨著商業環境的不斷演變，企業家和企業都面臨著諸多抉擇，單純追逐短期利益的思考方式早已行不通，要想實現持續增長，必須具備品牌意識，堅持長期主義，這都能在策劃向善中找到答案。
從培養人才的角度看，中國策劃人才嚴重不足，中國企業尋找外圍大腦的意識逐漸增強，供需不平衡不僅體現於數量上，更體現於質量上，且策劃工作涉及領域較廣，掌握策劃向善核心價值觀，對策劃工作更系統的學習和研究。
踐行路徑
一方面，把策劃向善核心價值觀融入員工成長與服務客戶的過程中。
策劃向善核心價值觀作為企業文化的重要組成部分，一旦確立，不管是企業領導或員工如何變動，策劃向善都不會改變，成為公司的獨有標籤。在員工成長和服務客戶過程中，策劃向善始終貫穿始末。
另一方面，把策劃向善核心價值觀落實到推動品牌建設過程中。
在品牌策劃和打造過程中，利用策劃向善的價值觀為指導，推動客戶的願景、使命和價值觀全面向善，幫助客戶理清發展戰略、品牌定位、品牌傳播等諸多問題，最終實現客戶在戰略向善、經營向善、信仰向善、管理向善、產品向善、行銷向善、品牌向善、創意向善、傳播向善、競爭向善的十大信仰行銷全面復興。
發展歷程
2018年8月8日，正式確立為張默聞策劃集團核心價值觀。
2020年1月18日，張默聞在張默聞策劃集團主辦的“第一屆中國策劃向善文化藝術節”中提出，發揮“策劃向善”核心價值觀對創意思考、客戶服務、企業文化、品牌建設等方面的指導作用，最大程度展現策劃和創意的善意，實現經濟效益和社會效益的良性發展。
2021年2月2日，在“第二屆中國策劃向善文化藝術節”中，基於“善良”、“善學”和“善戰”，張默聞新增“善敗”內涵，“策劃向善”的內涵在實踐中得到了豐富與發展。
2021年，發布勵志歌曲《策劃向善》，是中國策划行業首次以價值觀為主題的歌曲。
