第四泳道公司於1995 年創建，是一個把奧運競技訓練方法套用到企業管理的顧問公司。創始人為英國體育心理學者格拉罕瓊斯和漢城奧運會游泳金牌得主艾德里安·穆爾豪斯。因為第四泳道最可能產生冠軍，所以他們也把自己的公司命名為“第四泳道”。
基本介紹
- 中文名：第四泳道
- 屬性：公司
- 成立時間：1995 年
- 榮譽：最佳小型企業僱主
簡介,產品與服務,
簡介
第四泳道公司被英國《泰晤士報》評為 2007 年度最佳小型企業僱主。當初，它在英國、美國和澳大利亞有分公司。公司參謀主要由心理學家、退休奧運明星和組織行動實際者組成，客戶來自能源、金融、法律、休閒、製作、媒體、體育、醫藥、政府、電信、交通等行業。
產品與服務
“第四泳道”式企業管理培訓的主要內容：組織行為問題、壓力管理、引導力、高效力團隊和一對一的領導 / 諮詢。
對於組織行為,認證考試培訓，瓊斯發明，他在為運動隊供給心理徵詢服務時，只管會碰到有關焦急、信心和鼓勵等影響表現的問題，但更多的挑釁則是來自組織行為，如缺少資源、溝通不順、權利下放不夠等，這與企業面臨的問題雷同。因而，瓊斯開發了一個以實現工作請求為目標，施展有利因素、戰勝不利前提的培訓模式，既實用於體育，也適用於企業管理。
在壓力管理方面，瓊斯發現，企業管理者和頂尖運動隊的主教練有驚人的類似之處：兩者都要為企業或運動隊的事跡負責；兩者都可能由於雇員或隊員的表現而得到職位或者被解職；兩者都要制訂明白的願景和策略，並且將其轉達下去；兩者皆需要有很強的感性和邏輯思考能力，以及感動下屬的感情力氣。
在培育企業領導力方面，瓊斯引進了體育比賽中以比賽成績為重的管理思維，並聯合了以激勵員工踴躍參加為特徵的變更性領導概念。
瓊斯以為，良多活動隊領有最強的個人選手，但集團整體表示卻不如人意。這間接闡明，高效率的企業團隊也不必定須要最強的個人選手，倒是團隊成員的長進心、義務感跟溝通才能更為主要。
所以，壓力管理、自負心、上進心和集中精神抓重點，不僅對運動員出好成績至關重要，而且對企業高層的業績也很重要。瓊斯認為，運動員和企業管理者都需要“教練”指點。
