2005年前後，業界陸續有人提出了關於傳媒拐點的言論，認為傳媒產業發展中息息相關的政策管控、資本風向、技術選型、市場價值、內容生產、渠道拓展等各個方面都發生了巨大的變化。事實上，在那之後報刊業的冰點、新媒體的突飛猛進都在一定程度上印證了關於“拐點”的提法。
基本介紹
- 中文名：第六屆中國傳媒趨勢論壇暨中國傳媒學院獎頒獎典禮
- 地點：北京
概述,意義,主題,
概述
2005年前後，業界陸續有人提出了關於傳媒拐點的言論，認為傳媒產業發展中息息相關的政策管控、資本風向、技術選型、市場價值、內容生產、渠道拓展等各個方面都發生了巨大的變化。事實上，在那之後報刊業的冰點、新媒體的突飛猛進都在一定程度上印證了關於“拐點”的提法。
意義
當時間到了2013年，這一形容方法再次被提及，只是此時面臨拐點的已經不再是傳統媒體，新媒體也同樣需要轉型。一方面，全媒體融合已經成為現實，各類終端與穿戴式設計逐漸普及，雲計算與大數據橫空出世並相繼落地；另一方面，傳媒產業的管理層正日益收緊管理力度，十八屆三中全會裡再次重申了文化體制改革的重要性和迫切性，傳媒資本市場逐漸升溫，各種併購、收購、融資行為層出不窮，資本方對於中國的傳媒市場投以了巨大的熱情……中國的傳播、行銷業界面臨的是一個極度混亂的龐大市場，雖然這個市場中機會與利潤似乎無處不在，誰人都有可能一夜暴富，但是身處其中又往往茫然失措不知前路何方。
所以在這一年中，中國傳媒大學廣告學院主辦的《媒介》雜誌，將一年的封面主題總結而成“媒介生死書”，探討在這一年中出現的各種關於媒體生死存亡、轉型發展的爭論、發現、反省與言論。例如，5月刊《報業生死一紙間》著重探析的是報業媒體十餘年來數位化轉型的得與失，在全媒體環境中真正的出路；6月刊《OTT TV來襲》向讀者展示的是OTT TV的真正內涵，以及這個領域的各方參與角色與力量配比；8月刊《電視劇交易戰》則梳理了目前中外電視劇市場的最新變化、上下游不同角色的競合博弈；9月刊《王者，電視也》則著重與澄清業界內外對於電視媒體的8大認知誤區；10月刊《城市台，站直了》則以振聾發聵的聲音為四級辦台中相對弱小的城市台媒體撐腰站台；11月刊《產業化，必須的》是對廣電媒體產業化概念的再思考與重新定義；12月看《媒介：帝國主義》看似噱頭十足，實際上正是通過對國外網路融合大趨勢下的網際網路機構、通信運營商、有線運營商媒體化發展案例的梳理，探析其背後商業利益最高、技術驅動為本、產業規模為目標的三大發展邏輯。
主題
這一系列的主題一方面充分迎合了業界當時最為熱門的話題與爭論點，另一方面也在字裡行間解讀了關於拐點的內涵。
拐點嗎？應該是的。但是轉折之後未必是向下，獲得向上正能量空間的可能性也許更大。2013年12月20日，中國傳媒大學廣告學院、國家廣告研究院、《媒介》雜誌即將舉辦的第六屆中國傳媒趨勢論壇暨中國傳媒學院獎頒獎典禮之上，將會為拐點之後的發展方向做出更多的註解。
