第一財經周刊（2012年第6期·總第193期）

內容簡介

《第一財經周刊（2012年第6期·總第193期）》封面故事是Facebook是什麼，一家估值近千億美元的公司，一個10億人組成的社交網路；一個私營的公共服務機構，一個網際網路的奇蹟；一個賣廣告的公司，一個挖掘大量數據的公司；一個遊戲平台，一個潮流組織者的聚點；一個我們上不去的，但說了很久的網站。

一家估值近千億美元的公司，一個10億人組成的社交網路；一個私營的公共服務機構，一個網際網路的奇蹟；一個賣廣告的公司，一個挖掘大量數據的公司；一個遊戲平台，一個潮流組織者的聚點；一個我們上不去的，但說了很久的網站。

編者的話恐懼和恐懼本身/伊險峰

十問張偉平：我是銷售科長

商業就是這樣中糧為什麼不買惠氏？

觀察者管得著嗎？/李洋

好奇心編年史喚出你心中的“龍”

全球情況並不太好

布蘭森專欄品牌重塑的力量

巨觀逆向操作？

Last page專欄關於豪華創業的泡沫/駱軼航大公司

花旗要推信用卡

花旗獲得在華獨立發卡資格，劍指更大的市場份額。更快拓展營業網點，是其首要功課。

必勝客準備下鄉

百勝押寶必勝客，期待它成為和肯德基一樣業績出色的品牌。在三四線城市，必勝客會同樣受到歡迎嗎？

豐田確認“中國最重要”

中國總部從日本遷來北京，是重視中國市場的一步大棋。

但能否真正因地制宜，尚待觀察。

馬雲還在布局

B2B業務可能遐市，並非為回購雅虎所持股份。打通旗下各業務，才是阿里巴巴的真正意圖。

沃爾瑪“謹慎樂觀”

沃爾瑪中國將迎來新CEO，員工侗表示“謹慎樂觀”。面對龐大複雜的中國市場，新帥可以靈活變通么？

特寫/感謝上帝，這沒有發生……

老布希的一個決定險些讓世界失去了一個偉大的創新者——幸虧賈伯斯對政治不感興趣。

重返上海灘

中國加入WTO以後逐漸放開的金融市場，讓在上海發跡的滙豐有了再次施展拳腳的機會。在這裡，它想重新成為一家主流銀行，找回昔日榮光。

快公司/鮮花好難賣

避開進貨和配送環節，愛尚鮮花網建立起了能夠覆蓋全國的網路，但如何做大規模仍是一個沒有完全解決的問題。

炫公司/華誼開影院

華誼兄弟最近有點諸事不順的樣子。2012年，它決定進一步擺脫“明星”的影響，開更多的電影院。

設計，十秒判斷好包裝

把來自洗滌劑替換裝的靈感套用到菜珍包裝上，卡夫食品獲得了新的市場空間。

Demo Day@Paper

36kr服務創業

閱米挑內容

技術/3M的秘密

看上去3M這家公司似乎“什麼都做”，但其實一直都有規律可循。

行銷

準搶了NBC的超級碗。