《第一次做首席文化官》是2003年中國經濟出版社出版的圖書，作者是齊善鴻。該書力圖以情景化方式、從“第一次”企業文化建設實踐開始，步步推進，將企業文化建設的過程、步驟、方法、措施熔於一爐，通過主人公的實踐、討論、困惑與反思，勾畫出企業文化建設實踐過程中的種種問題與基本對策思路。
基本介紹
- 中文名：第一次做首席文化官
- 圖書編號：472932
- 出版社：中國經濟出版社
- ISBN：750175844
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
書名:第一次做首席文化官
定價:28.0
作者:齊善鴻
出版日期:2003-01-01
版次:1
開本:大32開
內容簡介
本書的編寫，始終遵循可讀性、知識性、操作性並重原則，以作者參與多家公司企業文化建設的實踐經驗與反思為背景，將企業文化建設的基本過程與實際案例相結合，從主人公、首席文化官王海力初次主持企業文化建設開始，設計企業文化建設中可能遇到的各種問題，以寫實手法展現第一次做企業文化官所可能遇到的困難與可行的解決方法。 我們的主人公王海力是一個虛擬的人物，但是，在編者的心目中，他又是我們所合作過的、認識的、接觸的每一個企業文化建設領導者的集合體。正是他們在企業文化建設實踐中的摸爬滾打與慨然前行，給我們寫作此書提供了無窮的力量!本書是《第一次做管理者叢書》中的一本，本套叢書有《第一次做高級秘書》、《第一次做人力資源經理》、《第一次做首席文化官》、《第一次做私營老闆》、《第一次做外企經理》和《第一次做項目經理》。
圖書目錄
第一篇 走馬上任
事件一 困惑的文化與文化的困惑
事件二 創建企業文化，激活“休克魚”
事件三 專家“出山”
事件四 企業文化部成立了
事件五 我們要建設一種什麼樣的企業文化
事件六 領頭羊；CCO的作用
事件七 企業文化塑造的基本步驟
第二篇 小試牛刀
事件一 設立企業文化建設委員會
事件二 企業文化建設動員和準備工作
事件三 企業文化現狀調研
事件四 中國企業文化建設的經驗
事件五 分析、總結企業文化現狀
第三篇 CI先行
事件一 企業文化與企業形象
事件二 CI導八的準備工作
事件三 實施Ct專項調查
事件四 MI：精神鑄造新形象
事件五 BI：做行動的巨人
事件六 VI：企業的新包裝
事件七 新環境，新氣象
第四篇 山重水複
事件一 內求團結：企業文化的內部傳播與溝通
事件二 外求發展：企業文化的外部傳播
事件三 無形的網：文化網路及其管理
事件四 企業習俗、儀式設計
事件五 企業領導人在企業文化建設中的思想革命
事件六 克服中層人員文化建設的惰性
事件七 誰造就了企業文化
事件八 企業價值觀的塑造與推廣
事件九 塑造企業的領導力、凝聚力、創新力
事件十 企業文化的不同類型及其整合
事件十一 企業文化與經營業績
第五篇 柳暗花明
事件一 通過改善領導戰略促進企業文化建設
事件二 用文化理念變革企業制度
事件三 設計有利於企業文化建設的組織結構
事件四 創造和諧的人際關係
事件五 員工企業文化培訓八步法
事件六 公司里的”試驗田”：企業文化試點工作
事件七 企業文化訓練課程
事件八 企業文化活動小組
事件九 總裁接待日
事件十 企業英雄培育
事件十一 企業節日設計
事件十二 企業訪問制度
事件十三 情感管理與情感制度化建設
尾聲
