本書中描述了如何成功地在組織的各個層次設計中，把組織架構的理論轉化為實際的操作程式。本書介紹了與此相關的概念、程式和實際操作工具。在本書的所有篇章中，我們所介紹的理論都是經受過時間檢驗的，並且，在講解理論的時候結合大量案例，注重理論聯繫實際。
基本介紹
- 書名：競爭組織設計
- 又名：Competition organization design
- 作者：孫春柳
- ISBN：750584284
- 定價：29
- 出版社：經濟科學出版社
- 出版時間：2004-07-01
- 圖書編號：978396
圖書目錄
序言
致謝
1、變革的藍圖
BOC氣體工業公司：喚醒有競爭力的巨人
導言
關鍵概念：組織架構
組織鳳計是管理的工具
為什麼許多重新設計會失敗
一種平衡的觀點
BOC氣體工業公司的案例
2、畫出組織關係圖
施樂公司——設計合適的組織結構
理解組織
作為管理工具的概念性模型
對組織的基本認識
相合性模型
作為轉換過程的組織
相合性的概念
相合性假設
分析組織問題
再談施樂
3、設計原理
Technicon：實驗室里的麻煩
導言
設計與相合性模型
關於基本術語的定義
再設計的時機
設計決策的類型
Technicon公司的例子
4、基本的設計問題
HTP：當組織各要素不再相合
導言
進行決策設計的方法
組織設計模型
重新審視HTP
5、選擇基本結構——戰略分組
SMH Swatch——從混亂中創造秩序
導言
戰略性分組的基本形式
各種分組形式的優缺點
如何決定分組形式
分組與專業化
分組與組織中的政治
重新審視Swatch
6、協調工作——戰略性聯合
7、企業層面的設計
8、運作層面的設計
9、設計過程
10、實施新設計
11、掌握重新設計的時機
12、設計的教訓
