競爭戰略(麥可·波特著作圖書)

競爭戰略(麥可·波特著作圖書)

《競爭戰略》是一本正文語種為簡體中文的書籍。

基本介紹

出版書籍,內容簡介,作者簡介,

出版書籍

版本號
副標題: 競爭三部曲之一
譯者:陳小悅
出版社: 華夏出版社
出版年: 2005-10
頁數: 359
定價: 29.00元
裝幀: 簡裝本
叢書:經典之作:競爭篇(波特)
競爭戰略競爭戰略

內容簡介

《競爭戰略/波特競爭三部曲》以一組用以對產業和競爭者進行分析的綜合性方法和技巧的介紹開篇,進而逐個剖析了零散型產業、新興產業、成熟產業、衰退產業和全球性產業中的競爭戰略。書的最後部分介紹了企業面對重大戰略決策時所需的分析技巧:縱向整合、業務能力擴展、放棄通訊進入新業務領域等。有助於經理們對競爭者的突然行動、自身產業的新闖入者以及產業結構的轉化做出預測並做好準備。
一個行業內什麼因素驅動競爭?競爭者將如何採取行動?行業將如何發展?制定戰略計畫者將如何對競爭者的行為做出反應?在長期內,一個公司如何才能始終占據最有利的競爭地位?
麥可·波特的《競爭戰略》正是一本論述當今世界上最熱門的商業概念即競爭戰略的偉大著作。這本書演繹了公司管理層最關心的主要問題,全面展示了理解商業和競爭者們為的一系列分析技術。
以一種循序漸進的方式,波特給出了行業和競爭對手分析的技術和工具。下面是一些例子:
商業競爭中,決定競爭特徵的基本因素;
三種基本的行業競爭戰略:成本領先戰略、標歧立異戰略和目標集聚戰略;
對於競爭者傳遞出的“市場信號”如何辨別並做出反應;
對行業結構的發展做出預見;
“搶先戰略”的成本、風險和收益;
新興市場中的有效競爭;
選擇進入新的行業。
由對任何行業和任何特徵的競爭者的分析入手,本書進一步關注到零散型產業、新興產業、成熟產業、衰退產業和全球產業下的競爭戰略。在本書的最後一部分,討論了公司制定包括縱向整合、業務擴展、多元化和進入新產業等重要的戰略決策的分析技術。

作者簡介

麥可·波特(Michael E.Porter)32歲即獲哈佛商學院終身教授之職,是當今世界上競爭戰略和競爭力方面公認的第一權威。他畢業於普林斯頓大學,後獲哈佛大學商學院企業經濟學博士學位。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。2000年12月,麥可·波特獲得哈佛大學最高榮譽“大學教授”資格,成為哈佛大學商學院第四位得到這份“鎮校之寶”殊榮的教授。
作為最受推崇的商學大師之一,波特教授撰寫過17部書及100多篇文章。他提出的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實踐,其競爭戰略思想是哈佛商學院的必修的科目之一。波特教授的書籍風靡全球,其中,《競爭戰略》一書已經再版了53次,並被譯這17種文字:另一本著作《競爭優勢》,至今也再版32次。
波物教授不僅擔任杜邦、寶潔、殼牌、瑞士信貸波士頓第一銀行、英特爾、愛德華·瓊斯、Navistar 等著名跨國公司的顧問,也在政府和國際組織的政策制定中扮演著重要角色。1983年,他曾應邀出任美國里根總統的產業競爭委員長主席一職,幫助推動了1980年美國乃至世界的有關競爭力的初始工作,帶動了當時美國經濟的復甦。
他先後獲得過“威爾茲經濟學獎”、“格雷厄姆一都德獎”、“亞當·斯密獎”、“查爾斯·庫利奇·巴凌獎”,還已經累計5次獲得“麥肯錫《哈佛商業評論》最佳年度論文獎”,是全球許多國家、州長、市長和公司執行長的顧問

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