立體醫療模式

概述

它是萬家燕集團經過近8年的探索，以回響國家新醫改政策的實施，探索社會資本參與區域醫療體制改革的方式與道路所提出的最新的發展模式。

重慶市萬家燕投資有限公司專注於大健康產業鏈投資，始於2001年，目前集團在醫藥、醫療、網路科技等產業版塊完成基礎布局，形成“讓立體醫療模式成就華夏兒女健康夢”的企業願景，定位以健康為核心、以醫藥為基礎、以醫療為主體、以養老為延伸、以網際網路+ 大數據為紐帶、以教育為補充的現代化投資集團。

以網際網路技術為手段、以醫療信息互聯互通為紐帶、以醫療資源整合為支撐，致力於實現醫療聯合、醫藥結合、數據整合三大維度目標。

通過區域內相關醫院及社會醫療機構的聯合，實現資源共享、數據共享、發展共享，搭建完善的分級診療體系，為居民提供便捷高效、平價公平的醫療服務，最終建成區域內以居民為中心的“方便、可靠、暖心”的立體化健康服務體系。

立體醫療模式：即“網際網路+醫療健康”是以網際網路為載體、以信息技術為手段與傳統醫療健康服務深度融合而形成的一種新型醫療健康服務業態的總稱。通過“健康管理→自診與用藥→掛號導診→候診→檢查診斷→治療→繳費取藥→慢病及康復管理”這一流程實現閉環。

聯合基層醫療機構、二級醫院、三甲醫院，打造分級診療網路體系，將患者逐級篩查、分層治療，讓醫療資源合理配資。

便民化廣泛分布的基層醫療機構，主要致力於解決一般常見病、多發病診療、公共衛生服務、康復護理等，居民還可以通過基層醫療機構直接預約、轉診二級醫院、三甲醫院。

二級醫院主要致力於解決較為複雜病症的診療，接受基層轉診，為基層醫療機構提供遠程會診和技術支持。

三甲醫院主要致力於解決危重急症和疑難病症診療，接受其他醫療機構轉診，為二級醫院和基層醫療機構提供遠程會診和技術指導。

聯合醫療機構、藥房/健康小屋、醫藥物流中心，前端與後端均依託於萬家燕既有資源，打造醫、藥聯動體系。

藥房/健康小屋升級打造成老百姓“家門口的微醫院”，提供便利的尋醫問藥、遠程診療、預約掛號、健康檢測、健康檔案等健康服務。

醫藥物流中心面向廠家集中採購、統一配送，減少中間環節，控制質量、降低成本、提高效率。

醫療機構嫁接藥房/健康小屋、醫藥物流中心的醫藥渠道，擴大醫療資源輻射，提高利用效率。

通過醫藥聯合體系、醫療聯合體系，整合前端與後端採集的居民健康大數據，

通過雲端資料庫的處理分析，套用到為居民提供更全面、更系統的健康管理

健康大數據：建立居民健康檔案及電子病歷資料庫;

移動健康管理：結合可穿戴設備，時間對居民健康動態的實時檢測;

智慧型家庭醫生：根據數據分析和預測，時間對居民健康的主動提醒與管理。