立足點轉移

立足點轉移(Paradigm Shift)是一種更為激進的組織變革方式，它包括對企業性質及組織自身性質的重新認識。例如，一家運輸公司可能不再將著眼點放在內部運輸能力的組織和運輸質量的提高上，而是對運輸業本身的意義進行重新思考，並從“物流專業化服務”這一新的定義出發，決定成為利用網際網路技術、從事連線客戶和企業的供應鏈業務的一種運營服務商。

由於立足點轉移和企業流程重組涉及多方面的組織變革，工作難度相當大，其結果常常以失敗告終，甚至有些專家認為失敗的可能性高達70%。但是仍然有相當部分企業通過實施這種根本性變革的戰略獲得了驚人的投資回報，並且生產率大幅度提高。