《突破創新禁區》是2012年4月2日清華大學出版社出版的圖書，作者是劉昶。本書主要講述了有關技術創新的理念、思路和方法，為科學家、技術人員、學生以及管理者詳盡剖析成功和失敗的創新案例，從歷史中得到啟發和教訓的知識。
基本介紹
- 書名：突破創新禁區
- 作者：劉昶
- ISBN：9787302279334
- 頁數：276頁
- 定價：￥35.00
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2012-04-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,媒體評論,目錄,作者簡介,
內容簡介
世界級創新的秘訣是什麼?為什麼很少有人能成為有社會影響力的創新者？
創新就是發明確實有用的東西。同時，《突破創新禁區》也為各個不同層面的人解釋創新的誤區，以期能夠開發正確的思維方式，為創新工作準備良好的心理條件和背景知識。
《突破創新禁區》分為三個部分： 第一章到第三章介紹創新的基本知識和相關理念；第四章和第五章介紹和解讀重要的創新案例，讓讀者從實踐中得出自己的結論並對創新理論加深理解；第六章和第七章為創新實踐提供系統的思路、路線和方法。
媒體評論
我們反對盲目創新和為了創新而創新。在百度，我們鼓勵不斷研究用戶需要、不斷揣摩市場方向的創新，這是百度一直嚴格遵循的一個創新原則。
——百度公司創始人李彥宏
目錄
第一章 本書的起因
充滿神秘感的創新禁區
一段有關創新的對話
思考和練習題
第二章 創新的定義
什麼是新？
創新=發明有用的東西
有用的最高境界就是有人買
知識的流
知識、技術和商業同屬一個大舞台
從實驗台到公司的過程和花費
創新的種類
創新和發明的區別
創新和創業的區別
我不創新，讓別人去創新，行嗎
思考和練習題
第三章 不會有人告訴你的創新規則
世界是滿的
別拿主意太當回事
不要以為新的東西就會被人喜歡
創新過程中的風險和不確定性
沒有約束就沒有創新
創新的速度
公司到底是什麼
大公司為什麼可怕
大公司為什麼不可怕？
思考和練習題
第四章 創新的必備要素
創新的四個必須同時滿足的要素
成功創新的第一要素：需求
人的隱性需求
有關找需求的常見誤區
成功創新的第二要素：手段
創新成功的第三要素：商業的支點
簡單的投資數學
創新成功的第四要素：消費者的接受
第4+1個要素：時間和“一點”運氣
思考和練習題
第五章 創新案例和解讀
讀例子的目的和方法
忘記媒體宣傳的故事
第一例：托馬斯·愛迪生
第二例：高通公司
第三例：網際網路的發明
第四例：蘋果電腦公司
第五例：加速度感測器，沒有硝煙的高科技創新戰場
第六例：摩托羅拉的成與敗
第七例：星巴克咖啡
第八例：Netflix的網上租片業務
第九例：攜程網
第十例：分眾傳媒
第十一例：從學校實驗台到公司的例子
第十二例：一個失敗的例子--為什麼“最好的錄像帶技術”沒有贏?
第十三例：一個“失敗”的例子--電視電話
第十四例：一個“失敗”的例子--新可樂
思考和練習題
第六章 創新者的行動綱領
任何人都可以創新
通向創新的三個魔法門
創新創業的三部曲
創新的難度係數評估
新手上路：實用創新攻略
新手上路：創新的陷阱
新手上路：避免一相情願
創新高手的路數
創新者的付出
千軍易得，一將難求：做人，團隊，聚才
給年輕朋友的建議
對科學技術研究人員的建議
對企業研發人員的建議
給管理者的建議
創新就是去做
思考和練習題
第七章 創新訓練營
創新工具箱258創新者個人的未來計畫和資金管理
結尾的話
附錄：案例和故事的目錄
作者簡介
劉昶，博士，美國西北大學工學院教授，美國電力電子學會（IEEE）會士（Fellow）。1990年畢業於清華大學精密儀器與機械學系，之後赴美國加州理工學院接受研究生（碩士、博士）教育。自1996年起，先後在北美著名學府（伊利諾伊大學和芝加哥西北大學）擔任機械系和電子系教授。
劉昶教授從事高科技研究多年，微納米技術專利被高科技創業公司採用。
劉昶教授具有廣闊的視野、深厚的科學教育和研究背景、工程技術和商業創業的獨特視角，在技術研究、教學和產業化的探索中，總結出一套完整的創新理論，並在美國西北大學工學院開設一門全新的課程“技術創新和產業化”。
