突破企業發展的92個瓶頸

《突破企業發展的92個瓶頸》是2011年金盾出版社出版的圖書，作者是閆景連。

基本介紹

• 作者：閆景連
• ISBN：9787508266480
• 頁數：197
• 定價：23.00元
• 出版社：金盾
• 出版時間：2011-1

內容介紹

《突破企業發展的92個瓶頸》從領導力、企業戰略、機構、人力資源等13個方面，分析了如何突破企業發展的瓶頸。《突破企業發展的92個瓶頸》通俗易懂、案例豐富，是企業謀求長遠發展的好幫手。一場波及全球的金融危機，給我國企業尤其是中小型企業帶來了嚴重的衝擊。隨著市場競爭的加劇，企業如何提高自身的綜合實力，突破發展瓶頸，成為擺在企業管理者面前的重大問題。

作者介紹

閆景連，北京信達智業管理諮詢有限公司總經理，國際註冊諮詢師（CMC），中國企業聯合會管理諮詢委員會委員，中國中小商業企業協會副秘書長。十餘年間，先後為近百家國內大中型企業提供過戰略、組織及人力資源方面的管理諮詢服務。

作品目錄

第一章 領導力瓶頸 1.不正確的財富觀/2 2.意氣用事，處事不夠理性/3 3.對商機的敏感度不夠高/5 4.缺乏“拍板”能力/7 5.缺少必要的冒險精神/8 6.目光短淺，急功近利/9 7.胸襟狹隘，不能服眾/11 8.心理素質不過關/13 9.人脈關係欠佳/16 10.知識結構不完善/18 11.缺乏危機意識/20 12.抱著管理權不撒手/22 13.眼高手低，看不起小生意/26第二章 企業戰略瓶頸 14.發展方向選擇不對/29 15.經營理念不明確/30 16.企業定位錯誤/31 17.企業攤子鋪得太大/32 18.簡單的單一化/35 19.盲目多元化/37 20.盲目跟風，缺乏自主性/39 21.企業地址選擇不當/40 22.匆忙擴張留下後遺症/43第三章 機構瓶頸 23.機構設定不完善/46 24.家族化的管理模式/47 25.官僚主義盛行/49 26.事必躬親，上司越俎代庖/52 27.企業管理制度不完善/54 28.股權不合理/57第四章 人力資源瓶頸 29.用人脫離企業實際/60 30.捨不得給人才投資/61 31.員工缺乏執行力/63 32.績效考核不到位/65 33.薪酬不合理/66 34.員工流動率過大/68 35.忽略員工培訓/71 36.缺乏有效激勵/73 37.溝通不到位氛圍不佳/77第五章 資金瓶頸 38.不重視現金流管理/83 39.沒有穩定的經營收入/85 40.承接力所不及的項目/86 41.周轉資金不足/87 42.缺乏科學的成本控制/89 43.呆賬、壞賬太多/92 44.缺乏科學的費用管理制度/98 45.不會和銀行打交道/100 46.該融資時不融資/102 47.缺乏財務應急系統/103 48.財務危機下的關係協調/105第六章 產品瓶頸 49.產品定位失誤/109 50.產品質量不過關/112 51.產品定價不合理/113 52.產品可替代性太強/115第七章 行銷瓶頸 53.沒有摸透廣告對象/119 54.廣告缺乏創意/120 55.沒把目標客戶研究透/122 56.市場信息閉塞/123 57.市場調研跟不上/125 58.推銷員能力欠佳/128 59.不正確的促銷行為/130 60.缺乏品牌意識/132 61.渠道開發不力/135 62.事與願違的過度行銷/138第八章 服務瓶頸 63.缺乏服務意識/141 64.售前服務不到位/142 65.售後服務不到位/143 66.對客戶有欺詐行為/145 67.做“一錘子買賣”/146 68.處理客戶投訴不當/148 69.服務沒有特色/151第九章 成本瓶頸 70.缺少成本控制意識/155 71.小疏忽造成大漏洞/156 72.管理成本過高/157 73.缺乏監督措施/159第十章 庫存瓶頸 74.庫存量不合理/161 75.不能及時清理庫存/162 76.倉庫管理存在漏洞/163 77.防範內盜勢在必行/165 78.缺乏必要的盤點/167第十一章 競爭力瓶頸 79.不了解競爭對手/170 80.惡性價格戰/172 81.與強大對手較勁/176 82.搞不正當競爭/177 83.缺乏核心競爭力/179 84.只競爭不合作/182第十二章 創新瓶頸 85.小富即安，不思進取/186 86.迷信以往的經驗/187 87.缺少創新型人才/188 88.把握不住創新方向/189第十三章 公關瓶頸 89.忽視公關的作用/192 90.過分依賴關係/193 91.不擅長危機處理/193 92.不會和媒體打交道/196