突發事件案例提示頓悟的決策理論與模型

內容簡介

突發事件造成的影響是巨大的，而應急輔助支持和決策者的決策能力是影響事件處理的兩大關鍵因素。當突發事件發生時，案例提示的效率以及決策者頓悟的可能性直接影響事件的處理結果和直接或間接的損失。本書致力於介紹突發事件案例提示模型與方法，闡述頓悟機制這一創新性研究的相關要素及規則，並展示反映應急決策者頓悟能力的相關實驗及模型。本書主要介紹突發事件案例提示與頓悟機制的知識背景、突發事件本體關聯網路模型、突發事件特徵關聯提示分析、應急決策者頓悟能力影響因素和能力分析，以及頓悟機制相關案例分析。

圖書目錄

第1章突發事件案例提示頓悟決策背景

第2章突發事件案例領域知識分析理論與模型

第3章突發事件區域網路演化理論與模型

第4章突發事件特徵關聯提示分析理論與模型

第5章突發事件網路本體關聯提示分析理論與模型

第6章應急背景下決策者特徵行為分析理論與模型

第7章應急決策者頓悟能力影響因素分析理論與模型

第8章應急決策者頓悟能力分析理論與模型

第9章案例提示下應急決策者頓悟機制實驗理論

參考文獻

附錄

突發事件案例提示頓悟的決策理論與模型

基本介紹

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