《穩健運營防範風險：商業銀行業務連續性管理實務》是2015年中國金融出版社出版的一本書籍，書籍的作者是中金數據系統有限公司。
基本介紹
- 書名：穩健運營防範風險：商業銀行業務連續性管理實務
- 作者：中金數據系統有限公司
- ISBN：978-7-5049-7429-7
- 頁數：275
- 定價：46.00 元
- 出版社：中國金融出版社
- 出版時間：2015-05-11
- 裝幀：平裝
- 開本：異16開
- 字數：297千字
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
書名： 穩健運營 防範風險：商業銀行業務連續性管理實務
作者： 中金數據系統有限公司編 相關圖書 ISBN： 978-7-5049-7429-7
版次： 1-1 開本： 異16開
裝幀： 平 出版日期： 2015-05-11
字數： 297 千字 頁數： 275
定價： ￥ 46.00 元
內容簡介
在經歷了“9?11”事件以後，西方商業銀行開始意識到業務連續性管理的重要性，並開始探索業務連續性管理的流程、方法等，一些協會和標準制定部門也開始制定這方面的通用標準。汶川大地震以後，國內商業銀行借鑑西方先進銀行的經驗，著手建立完善的災備中心，制定標準化的業務連續性管理流程。
本書共分為五個部分。第一部分介紹了銀行業務連續性管理的起源、發展歷程和發展趨勢。第二部分是銀行業務連續性建設實務，重點介紹了各個權威機構如BSI、DRII等推行的業務連續性管理理論方法，以及銀行實施業務連續性管理實務的方法。第三部分主要解釋了銀行業務連續性管理體系的建設重點以及建設中的實施難點。第四部分是銀行業務連續性的技術和創新，包括災備技術、高可用數據中心、銀行業務應急服務創新以及銀行信息系統運維管理等。最後一部分附錄收集了目前為止主要的相關國際標準。
本書共分為五個部分。第一部分介紹了銀行業務連續性管理的起源、發展歷程和發展趨勢。第二部分是銀行業務連續性建設實務，重點介紹了各個權威機構如BSI、DRII等推行的業務連續性管理理論方法，以及銀行實施業務連續性管理實務的方法。第三部分主要解釋了銀行業務連續性管理體系的建設重點以及建設中的實施難點。第四部分是銀行業務連續性的技術和創新，包括災備技術、高可用數據中心、銀行業務應急服務創新以及銀行信息系統運維管理等。最後一部分附錄收集了目前為止主要的相關國際標準。
目錄
1 銀行業務連續性管理的起源及發展
1.1 業務連續性管理
1.1.1 業務連續性管理的起源
1.1.2 業務連續性管理的概念
1.1.3 與業務連續性管理相關的國際標準
1.2 銀行業務連續性管理的起源
1.3 銀行業務連續性管理的必要性
1.4 突發事件對銀行的影響
1.4.1 境外
1.4.2 境內
1.5 國外業務連續性管理的發展歷程
1.6 中國銀行業業務連續性管理的發展歷程
1.6.1 中國工商銀行
1.6.2 中國農業銀行
1.6.3 中國銀行
1.6.4 中國建設銀行
1.6.5 交通銀行
1.6.6 招商銀行
1.6.7 中信銀行
1.6.8 中國光大銀行
1.6.9 上海浦東發展銀行
1.6.10 興業銀行
1.6.11 平安銀行
1.6.12 廣發銀行
1.6.13 民生銀行
1.6.14 北京銀行
1.6.15 大連銀行
1.7 中國銀行業業務連續性管理的發展趨勢
1.7.1 業務連續性管理已經上升到組織戰略管理的新高度
1.7.2 城市商業銀行業務連續性建設需求增加
1.7.3 災備外包和業務連續性服務廠商的快速發展
1.7.4 業務連續性管理的演練將越來越受到重視
1.7.5 業務連續性管理中綠色IT技術的套用將越來越普遍
2 銀行業務連續性建設理論與實務
2.1 銀行業務連續性管理的新要求
2.2 啟動業務連續性管理的契機
2.2.1 滿足國際、國內行業監管要求
2.2.2 提高全面風險抵禦能力的要求
2.2.3 適應對銀行業服務水平日益提高的要求
2.2.4 商業銀行落實突發事件應急管理的重要實踐之
2.2.5 增強核心競爭力的有效保障
2.2.6 踐行社會責任的重要內容之
2.3 業務連續性管理理論方法
2.3.1 DRII五步方法論
2.3.2 BSI業務連續性管理方法
2.3.3 美國相關專業機構對業務連續性的規範要求
2.4 銀行實施業務連續性管理的方法
2.4.1 項目啟動和管理
2.4.2 風險評估和控制
2.4.3 業務影響分析
2.4.4 制定業務連續性策略
2.4.5 應急回響和運作
2.4.6 制訂和實施業務連續性計畫
……
3 銀行業務連續性建設的關鍵點
4 銀行業務連續性的技術和創新
附錄一 業務連續性專業術語
附錄二 國家和行業主要法律和規範列表
附錄三 相關標準
IS020000標準體系
IS027001標準體系
IS09001標準體系
參考文獻後記
1.1 業務連續性管理
1.1.1 業務連續性管理的起源
1.1.2 業務連續性管理的概念
1.1.3 與業務連續性管理相關的國際標準
1.2 銀行業務連續性管理的起源
1.3 銀行業務連續性管理的必要性
1.4 突發事件對銀行的影響
1.4.1 境外
1.4.2 境內
1.5 國外業務連續性管理的發展歷程
1.6 中國銀行業業務連續性管理的發展歷程
1.6.1 中國工商銀行
1.6.2 中國農業銀行
1.6.3 中國銀行
1.6.4 中國建設銀行
1.6.5 交通銀行
1.6.6 招商銀行
1.6.7 中信銀行
1.6.8 中國光大銀行
1.6.9 上海浦東發展銀行
1.6.10 興業銀行
1.6.11 平安銀行
1.6.12 廣發銀行
1.6.13 民生銀行
1.6.14 北京銀行
1.6.15 大連銀行
1.7 中國銀行業業務連續性管理的發展趨勢
1.7.1 業務連續性管理已經上升到組織戰略管理的新高度
1.7.2 城市商業銀行業務連續性建設需求增加
1.7.3 災備外包和業務連續性服務廠商的快速發展
1.7.4 業務連續性管理的演練將越來越受到重視
1.7.5 業務連續性管理中綠色IT技術的套用將越來越普遍
2 銀行業務連續性建設理論與實務
2.1 銀行業務連續性管理的新要求
2.2 啟動業務連續性管理的契機
2.2.1 滿足國際、國內行業監管要求
2.2.2 提高全面風險抵禦能力的要求
2.2.3 適應對銀行業服務水平日益提高的要求
2.2.4 商業銀行落實突發事件應急管理的重要實踐之
2.2.5 增強核心競爭力的有效保障
2.2.6 踐行社會責任的重要內容之
2.3 業務連續性管理理論方法
2.3.1 DRII五步方法論
2.3.2 BSI業務連續性管理方法
2.3.3 美國相關專業機構對業務連續性的規範要求
2.4 銀行實施業務連續性管理的方法
2.4.1 項目啟動和管理
2.4.2 風險評估和控制
2.4.3 業務影響分析
2.4.4 制定業務連續性策略
2.4.5 應急回響和運作
2.4.6 制訂和實施業務連續性計畫
……
3 銀行業務連續性建設的關鍵點
4 銀行業務連續性的技術和創新
附錄一 業務連續性專業術語
附錄二 國家和行業主要法律和規範列表
附錄三 相關標準
IS020000標準體系
IS027001標準體系
IS09001標準體系
參考文獻後記
