稟議制是指日本的一種傳統決策體制。它原為行政機關就重要事項向上級呈報的一種公文制度。稟議制的實施範圍後來已擴大到企業，成為企業內的一種決策制度，即企業在從事業務工作的過程中，重要事項必須通過一定程式獲得主管領導或上級機關的認可。涉及企業管理的重要問題須先由中、上級擬定稟議書，送有關部門傳閱會簽後，再呈報主管領導或上級機關裁決。
基本介紹
- 中文名：稟議制
- 類型：制度
- 用途：決策
- 包括：制訂政策方案，逐級呈報
稟議制隨時代的變遷不斷發展變化，與現代企業的決策方法不斷融合，它曾經歷了三個歷史發展階段：(1)稟議萬能階段。即從明治初年到二次世界大戰之前，稟議制是企業決策的唯一方法。(2)管理決策與業務決策分開以及稟議制機能的變化階段。戰後初期，通過引進美國的管理制度，企業的高層決策權逐步委讓給下級部門。20世紀50年代中期到60年代，企業決策方法又有較大變化，屬於管理決策的稟議事項作為“議案”直接提交常務會討論，屬於業務決策的稟議事項提交經理或由經理轉託主管部門處理。(3)戰略決策與管理決策分開以及稟議制機能的變化階段。60年代後，在先進企業開始建立戰略決策體制和信息管理系統，常務會成為高層決策機關。70年代後，多數企業都成立了由高層管理人員組成的全體會議，負責對企業重大問題進行審議，主要討論戰略決策。
