程棟是江西上饒廣豐縣洋口鎮壺村人，父母都是農民，家裡還有一個哥哥一個妹妹。華信醫院地處溫嶺市松門鎮，由於經營不善，已瀕臨倒閉。程棟轉變經營模式，打出了以特色取勝、靠技術吃飯，平價收費優質服務的口號，興辦以骨傷科、手外科為主的特色醫院。接手長興骨科醫院，也用了近3年時間，令這家年虧損數百萬元的醫院煥發生機。2005年，程棟接手已倒閉的餘杭仁濟醫院，創辦餘杭骨科醫院。他改革了婦科、泌尿科為主的經營模式，突出斷指再植、頸腰椎間盤突出、關節外科等方向。程棟創辦了浙江邦爾醫療投資管理有限公司。
邦爾骨科集團董事長程棟分享了骨科連鎖集團的經營管理。
瑞金市委副書記、市長藍賢林與商會程棟會長一行交流座談。
贛商大廈發起人。
基本介紹
- 中文名：程棟
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 籍貫：江西上饒廣豐縣洋口鎮
- 畢業院校：河南中醫學院（現為河南中醫藥大學）骨傷系
人物經歷
程棟：中國有2000多個縣，超過一半的縣都沒有骨科醫院，我要到基層去，一個縣布局一家。
2000年，28歲的程棟借款100多萬元，與另一位醫生聯合以288萬元接手了瀕臨倒閉的溫嶺華信醫院，成為浙江最年輕的民營院長。此後又接手1家運營不佳的縣城骨科醫院，憑藉成功率96%的手術項目讓醫院扭虧為盈。
2家醫院的“起死回生、妙手回春”給了程棟極大的運營信心，但其放心接手的第三家醫院讓他又跌落谷底。
2005年程棟買下一家位於杭州的餘杭仁濟醫院，卻不料是一家臭名昭著、主營男科婦科的莆系醫院，醫院每年虧損接近千萬。剛接手時，偌大的醫院門診空無一人，連續很多天也不見好轉，開業第一個月就虧了近100萬。
2006年，程棟咬牙將之前2家頗有起色的醫院拋售，全心投入到這家醫院的變革。從品牌名到服務質量，從價格費用到核心技術重新整改。程棟帶領團隊熬了2年，直到2008年這家醫院扭虧為盈，成為後來邦爾骨科的第一家旗艦醫院“餘杭邦爾醫院”。程棟認為，醫療需求最旺盛的地區是中國廣大的縣域地區，縣域醫療市場廣闊，他有一個夢想，是能在全國一半的縣都開骨科連鎖，真正做到醫療資源的下沉。
程棟在創業的過程中，展現了極高的天分，但他認為，做醫療最避不開的是技術，以及醫者的情懷。
“吾生也有涯，而知也無涯”，不到30歲就外出創業，醫療技術的精進是程棟最怕落下的。在以258萬重金接手長興骨科醫院之後，2005年，程棟到當時脊柱外科最先進的韓國首爾廣惠脊柱外科中心跨國走訪學習，並先後到韓國釜山、美國紐約等地知名醫院進修，把技術和管理帶到國內，前後花了近3年時間讓這家瀕臨倒閉的醫院扭虧為盈，煥發生機。
程棟骨子裡有 “技術狂”的一面：他曾把一隻掉了7節指節的手接回，術後功能恢復了70%-80%，成為當時的標榜；做了院長後，程棟也喜歡常年泡在手術台，一年內完成近500台手術，並且在小兒手足外科上的幾項技術突破，填補了國內的技術空白。讓他頗感幸運與欣慰的是，能偶然結識了“國家顯微外科之父”陳中偉院士，並拜入陳院士門下。
程棟活動照
程棟
程棟活動照
