程峰(武漢眾邦銀行董事長)

程峰(武漢眾邦銀行董事長)

本詞條是多義詞,共43個義項
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

程峰,漢族,現任武漢眾邦銀行黨委副書記、董事長,武漢大學EMBA畢業,正高級經濟師。華中科技大學中國金融研究中心研究員、新金融聯盟理事。曾任中國農業銀行十堰分行行長、湖北省分行信貸管理部總經理、武漢分行行長、湖北省分行公司業務部總經理等職務。曾榮獲“全國金融五一勞動獎章”,擁有多年業務經驗和管理經驗。

基本介紹

  • 中文名:程峰 
  • 國籍中國 
  • 民族:漢族
  • 畢業院校:武漢大學  
  • 職務:武漢眾邦銀行董事長 
  • 性別:男
  • 政治面貌:中共黨員 
人物經歷,人物觀點,

人物經歷

2018年12月10日,任武漢眾邦銀行股份有限公司 黨委委員、執行董事、行長。
2019年9月1日,2019中國巨觀經濟與債券市場發展論壇在京舉行,程峰行長出席並就金融市場工具和制度創新問題與參會嘉賓交換看法 。
2019年11月1日,“2019(第八屆)中小銀行發展高峰論壇暨第二屆“鐵馬”中小銀行頒獎典禮”在南京舉辦,程峰行長出席論壇,並代表眾邦銀行領取了“最佳普惠金融獎”。
2019年11月18日,第十四屆21世紀亞洲金融年會在北京開幕,程峰行長受邀出席了大會,並發表了題為“產融共生,智惠生活”的主旨發言,分享眾邦銀行依託金融科技,打造網際網路交易銀行的思考與實踐。
2020年10月29日,眾邦銀行在武漢舉辦了“眾建生態 邦贏未來”銀行數位化創新發展論壇,程峰行長致辭並發表了題為“眾邦銀行的數字銀行探索路徑”的主旨發言,論壇上與華中科技大學經濟學院院長張建華等嘉賓一道為數智金融創新聯合實驗室揭牌。
2021年5月25日,長江資本大會暨第十二屆中國·武漢金融博覽會在武漢舉行,程峰行長主持並參與武漢區域金融中心建設圓桌討論,分享了眾邦銀行以供應鏈金融為切口的產融結合實踐與探索。
2021年11月30日,人民日報社主辦的2021中國品牌論壇在北京舉辦,程峰行長受邀出席論壇,發表了題為“深耕數字普惠,激活發展動能”的主旨發言,並代表眾邦銀行領取了“2021中國企業社會責任案例”獎項。
2022年12月8日,人民日報社主辦的2022中國品牌論壇在北京舉辦,程峰行長受邀出席論壇,發表了題為“深化價值創造 打造數位化精品銀行”的主旨發言。
2023年5月19日,由當代金融家雜誌、眾邦銀行等聯合主辦的“2023(第十一屆)中小銀行發展高峰論壇”在武漢舉辦,程峰行長出席論壇,發表了題為“生態共創 數智未來 眾邦銀行數位化發展探索與實踐”的主旨發言。
2023年6月1日,任武漢眾邦銀行股份有限公司董事長。

人物觀點

2019年5月14日,眾邦銀行行長程峰在《金融電子化》上發表題為“開放銀行生態助力智慧銀行戰略”的文章,在文中表示:開放銀行生態是實現智慧行銷的新模式,結合雲計算、區塊鏈,通過人工智慧、機器學習等技術為銀行提供智慧型風控能力、快速服務能力、大數據分析能力和強大的安全保證能力。
2019年8月5日,眾邦銀行行長程峰在《當代金融家》上發表題為“依託產業生態供應鏈“支實扶小”的文章,在文中表示:供應鏈金融是產融結合的最佳結合點,也是眾邦銀行運用新技術服務產業生態圈的最佳切入點。特別是“眾鏈貸”這套可推廣、可複製、低成本的模式,讓眾邦銀行的金融服務覆蓋到了產業生態供應鏈上下游的第三圈層甚至第四圈層。
2020年5月7日,眾邦銀行行長程峰在《北大金融評論》上發表題為“如何構建智慧型供應鏈金融生態?”的文章,在文中表示:未來,各類金融機構都要不斷利用新技術、圍繞產業供應鏈向小微企業提供數位化、網路化、智慧型化的金融產品和服務,更好的滿足供應鏈上小微企業的融資需求。
2020年9月23日,眾邦銀行行長程峰在《金融電子化》發表文章“數智驅動至臻客戶體驗”的文章,文中表示:價值實現是銀行客戶服務的本質,滿足客戶日益增長的金融需求是銀行客戶服務工作的原動力,客戶服務滿意度是衡量客戶服務效果的標準,數位化和智慧型化是提升客戶服務水平的主要手段,是客戶服務體系化建設的重要保障。
2020年11月11日,眾邦銀行行長程峰在《中國信用卡》發表文章“銀銀合力築生態,賦能小微促‘穩保’”,文中表示:國有大行和民營銀行作為我國金融供給的兩類獨特主體,要充分藉助國有大行覆蓋廣、成本低、觸達深的優勢以及民營銀行機制活、模式新、效率高的特點,相互補位,發揮“幾家抬”的作用,助力產業鏈供應鏈發展;要在信貸供給總量上做“加法”,在企業融資成本上做“減法”,在科技服務提質上做“乘法”,共同起到“穩鏈、補鏈、強鏈”作用,進一步提升產業鏈供應鏈競爭力和現代化水平,推動科技創新,打造經濟發展新動能。
2021年4月8日,眾邦銀行行長程峰在《當代金融家》發表文章“構建數智產融新生態探索未來銀行新路徑”,文中表示:數字經濟浪潮對各行各業都產生著深刻影響,銀行業作為現代經濟的核心,面臨一系列重大挑戰和機遇,新冠肺炎疫情成為銀行數位化轉型的催化劑。國家對銀行業的強政策導向所帶來的“大行下沉”和利差縮窄,對中小銀行的發展也帶來了巨大挑戰,產業形態和生活方式的改變對銀行原有的經營管理模式都提出了新的要求,中小銀行的數位化轉型成為發展乃至生存的必選路徑。
2021年8月6日,眾邦銀行行長程峰在《中國金融電腦》發表文章“眾邦銀行:數位化生態銀行的三維透視”,文中表示:數位技術已經在金融服務領域得到廣泛套用。在監管政策的指導推動下,銀行作為中國金融行業的中堅力量,數位化進程一直走在前列。眾邦銀行積極開展數位化建設,探索新模式,套用新技術,落地新場景,在最佳化用戶服務、踐行普惠金融、服務實體經濟方面持續發力,圍繞“三橫兩縱一圈”,以數位化、智慧型化技術為驅動,加速數位化銀行建設,並踐行普惠小微金融。
2021年12月1日,眾邦銀行行長程峰在《人民日報》上發表了文章“深耕數字普惠,激活發展動能”,文中表示,眾邦銀行基於自身差異化優勢打造產品矩陣和戰略布局,通過技術與服務的創新、數字普惠的深耕,建起品牌競爭壁壘,並始終把提供優質產品和服務作為品牌的核心,通過為客戶創造價值不斷提升企業品牌價值。
2022年5月,眾邦銀行行長程峰在《銀行家》專訪中表示,眾邦銀行供應鏈金融經歷了三個鮮明的發展時期,完成了從定製化到標準化,再到精細化的“三級跳”,與產業鏈的嵌合愈加緊密。目前已建成了包括獲客系統、供應鏈管理系統、E賬通等一套完整體系,一方面降低了供應鏈金融業務的邊際成本,另一方面也提高了效率,大大拓展了眾邦銀行供應鏈金融的場景覆蓋度,使供應鏈金融業務得以批量開展,並同時具備了科技輸出能力。
2022年12月15日,眾邦銀行行長程峰在《人民日報》上發表文章“深化價值創造,增強發展動能”,文中表示,眾邦銀行把支持實體、服務小微、發展普惠作為出發點和落腳點,持續創新探索批量化、規模化、標準化、智慧型化的數字普惠服務模式,通過深化價值創造,提升品牌競爭力,增強發展動能。
2023年5月24日,眾邦銀行行長程峰在《金融時報》專訪中表示,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是‘十四五’發展承上啟下的攻堅之年,對於眾邦銀行而言,也是掃清障礙、打牢基礎後,提質煥新、聚勢出發的關鍵之年。眾邦銀行會緊扣“二次創業、高質發展”的主線,堅持修煉內功和外拓市場兩手抓,實施“353”戰略,以“三創、五提、三戰”,深化科技創新驅動、數字運營革新,全面加快建設高標準、高水平、高能級的網際網路交易銀行。
2023年7月10日,眾邦銀行董事長程峰在《當代金融家》發表文章“生態共創 數智未來 眾邦銀行數位化發展探索與實踐”,文中表示,中小銀行應加強合作、抱團取暖,不同類型機構找準各自優勢,通過開放場景、共建生態,協作開發、協同推進數位化轉型等方式,實現資源互補,提升整體生產效率和經營效益。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們