移軌創新

內容簡介

當“釋放全社會創業創新潛能”已經成為一種國家戰略之時，為什麼創新，如何創新越發成為一個值得思考的問題。

《移軌創新》一書中所講的創新，不是增量的、線性的、可控的創新，也不只是新技術、新產品、新服務那么簡單。所謂移軌創新，是指對於商業模式和生態系統的突破性創新，從而導致整個價值鏈條的轉移，開啟了新的軌跡和歷史。

通常來說，在大部分商業活動中，公司都在利用某種不均衡來套利，信息的不均衡，資源的不均衡，供需關係的不均衡。然而，只有那些真正完成了移軌創新的公司，才能捕捉到用戶自己都未曾覺察的需求，製造一種偉大的新的不均衡，改變人類的歷史，“在宇宙中留下了印跡”。當大家都在琢磨如何繼續提高手機待機時間的時候，斯蒂夫·賈伯斯推出了iPhone，重新定義了手機，並且以摧枯拉朽之勢收割了這個行業70%的利潤。當傳統的汽車廠商開始在廣告裡吹噓4S店的服務多么溫馨迷人的時候，馬斯克推出了一款沒有發動機、不用掛檔、也不用踩油門的純電動車。書中列舉諸多案例，提出創新的最大敵人是我們固化的心智模式和思維慣性，書中通過案例，剖析了包括組織重力、行業重力、領域和部門重力，以及國家重力和文化重力如何阻礙創新。本書還剖析了移軌創新所必經的五個階段，每個階段可能遭遇的困境，以及每種困境大致的應對方案。

這是一本寫給有志於商業創新的人們閱讀的書——尤其是企業家和創業者們。一位真正的企業家，他富於洞察力、智慧和執行能力，是創新最核心的推動者和組織者。同時本書包含了很多醫院、社區、非營利組織、城市管理的創新案例，為推進它們來自印度、巴基斯坦等開發中國家，也為政府、城市管理部門帶來極大的啟發。

作者簡介

拉吉夫·納蘭

Erehwon創新諮詢公司創始人、董事長兼總經理

拉吉夫·納蘭於1989創辦了Erehwon創新諮詢公司，經過二十餘年的努力，使該公司在創新諮詢領域成為了世界領先的企業。

拉吉夫對創新領域擁有極大的激情。在戰略、組織和領導力層面的創新具有獨特而深入的見解。同時，他是一位極富魅力的演講者，成功地引導不同文化背景、不同地域的人們理解如何實現移軌創新。

拉吉夫將移軌創新引入企業、社會和公共服務領域，在過去的二十年中，拉吉夫為跨行業、跨文化和不同國家的眾多組織提供了豐富多樣的戰略創新理念，和領導創新的方法。這些組織包括強生、美國銀行、Max New York Life、諾華製藥、聯合利華、國際金融論壇、印孚瑟斯、威普羅、ESPN。

作為一位公認的創新思想領袖，拉吉夫是印度國家規劃委員會“印度創新戰略小組”的成員，同時他還領導著印度創新基金會。

拉吉夫是《移軌創新》的作者之一，本書呈現了Erehwon創新諮詢公司提出的獨特的創新方法論。在世界範圍內得到極高評價。

德維卡·德維亞是Erehwon創新諮詢公司的領導者。她為創新組織、世界範圍內的合作夥伴和移軌創新行為研究帶來了突破性性進展。德維卡在世界範圍內幫助過包括聯合利華、迪士尼、英特爾和薩瓦拉等公司實現創新，在組織變革、領導力範式的轉型等方面擁有獨特的能力。

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