《移動電商：客戶關係管理方向》是2018年12月人民郵電出版社出版的圖書，作者是柏曉旭、甄增榮。
基本介紹
- 中文名：移動電商：客戶關係管理方向
- 作者：柏曉旭、甄增榮
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2018年12月
- 頁數：177 頁
- 定價：29.8 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787115422477
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
全書內容翔實、結構清晰、圖文並茂。每章均以學習目標與要求、案例導入、知識講解、本章小結、課後練習題這樣的結構進行講述。書中通過大量的圖示和表格指導讀者快速有效地掌握書中的相關知識和技能。
本書既適合各類大中專院校、社會培訓學校電子商務相關專業作為教材使用，同時還可供不同層次的移動電商相關從業人員學習和參考。
圖書目錄
第 1章 移動電子商務客戶關係管理概述 1
學習目標與要求 1
1.1 客戶的含義 3
1.1.1 什麼是客戶 3
1.1.2 消費者、顧客與客戶的區別 4
1.1.3 “以客戶為中心”的服務導向 5
1.2 客戶的形成 7
1.3 客戶的分類 8
1.3.1 根據客戶與企業的關係劃分 8
1.3.2 根據客戶來源的部門劃分 9
1.3.3 根據客戶對企業贏利貢獻劃分 9
1.3.4 根據客戶提供的價值能力劃分 10
1.3.5 根據客戶的忠誠度劃分 11
1.4 客戶關係管理的定義 12
1.5 客戶關係管理的發展重心——滿意度 14
1.6 客戶關係管理的內容與作用 15
1.6.1 客戶關係管理解決的問題 16
1.6.2 客戶關係管理的主要內容 17
1.7 客戶關係管理的重要作用 17
1.8 客戶關係管理目標及其實現 18
1.8.1 更多——帶動客戶關係數量的增長 18
1.8.2 更久——延長客戶關係的生命周期 18
1.8.3 更深——促進客戶關係質量的提高 19
本章小結 20
課後練習題 21
第 2章 移動電子商務客戶關係管理崗位的基本要求 26
學習目標與要求 26
2.1 專業化的客戶關係管理專員的禮儀打造 27
2.1.1 用有形的一面贏得客戶信任 27
2.1.2 接觸客戶時表達尊重的禮儀 31
2.1.3 客戶服務人員接打電話的禮儀 32
2.2 客戶關係管理崗位人員的硬實力打造 35
2.3 客戶關係管理崗位人員的軟實力打造 36
2.3.1 客戶服務人員的溝通方法與技巧 36
2.3.2 客戶服務人員標準流程的執行 38
2.3.3 客戶服務人員客戶管理工具的使用 38
2.4 客戶關係管理的崗位要求與基本職責 39
2.4.1 客戶關係管理崗位人員的基本職責手冊 39
2.4.2 客戶關係管理崗位職責的核心要素 41
本章小結 43
課後練習題 43
第3章 移動電子商務客戶關係管理的常用工具 48
學習目標與要求 48
3.1 維繫客戶的管理工具——表單 49
3.1.1 客戶信息登記表 50
3.1.2 意向客戶跟蹤表 52
3.1.3 營業日報表 53
3.2 電子數據時代的客戶維繫工具——CRM 55
3.2.1 CRM軟體系統的一般模型 56
3.2.2 CRM資料庫技術套用功能 59
3.2.3 CRM軟體系統的結構組成部分 60
3.2.4 CRM軟體系統的分類 62
3.3 CRM銷售管理的設計思想 65
本章小結 68
課後練習題 68
第4章 移動電子商務客戶信息管理與數據挖掘 73
學習目標與要求 73
4.1 客戶數據及其重要性 74
4.1.1 客戶數據的類型及劃分 74
4.1.2 高質量客戶數據的評判標準 77
4.1.3 客戶數據的重要性 78
4.1.4 評測客戶信息的原則 79
4.2 客戶數據的處理、分析與套用 80
4.2.1 客戶數據的收集渠道 80
4.2.2 客戶數據的整理 84
4.2.3 客戶資料庫及其建立 84
4.2.4 客戶資料庫在CRM中的重要作用 86
4.3 數據挖掘的一般過程 88
4.3.1 數據挖掘的含義 89
4.3.2 數據挖掘的一般過程 90
4.3.3 實施數據挖掘的人員配備 91
4.3.4 數據挖掘在CRM中的實施與套用 91
4.4 客戶數據化管理的KPI數據跟進 94
4.4.1 KPI數據管理簡介 94
4.4.2 數據最佳化的KPI導向 94
4.5 數據為市場管理提供的依據 96
本章小結 99
課後練習題 100
第5章 對待移動電子商務客戶常用方法與客戶服務管理 104
學習目標與要求 104
5.1 客戶的選擇 106
5.1.1 企業進行客戶選擇的必要性 106
5.1.2 “優質”客戶的主要特徵 107
5.2 客戶關係的開發策略 109
5.2.1 尋找目標客戶的主要方法 109
5.2.2 吸引目標客戶的主要措施 112
5.2.3 客戶開發的漏斗原理 116
5.2.4 客戶開發市場活動的策略 118
5.3 客戶服務細節與標準化的建立 119
5.3.1 細節決定成敗 119
5.3.2 對客戶的服務細節 120
5.4 正確處理客戶的異議 122
5.4.1 認識客戶異議 122
5.4.2 如何分辨異議和藉口 125
5.4.3 不同性格客戶對異議的表現 125
5.4.4 處理異議的基本步驟 127
5.4.5 處理異議的方法 128
5.4.6 處理異議的技巧 129
5.4.7 客戶異議處理不當的行為分析 134
5.5 客戶契約與訂單的過程管理 136
5.6 客戶回訪流程及細則 137
5.6.1 客戶電話回訪跟蹤流程 138
5.6.2 跟蹤準備 139
本章小結 140
課後練習題 141
第6章 移動電子商務的客戶滿意度管理 146
學習目標與要求 146
6.1 客戶滿意度概述 148
6.1.1 客戶滿意度的概念 148
6.1.2 客戶滿意度的公式 149
6.1.3 客戶滿意度的目標 150
6.1.4 客戶滿意度的管理 151
6.1.5 客戶滿意度的衡量指標 154
6.2 影響客戶期望值的10個因素 155
6.3 客戶滿意度的第三方指標 157
6.4 將客戶的期望值轉化為創造客戶終身價值 159
6.4.1 客戶終身價值的含義 159
6.4.2 創造終身客戶價值的意義 159
6.4.3 如何將客戶的期望值轉化為客戶價值提升 160
6.5 經銷商的滿意度改善步驟——滿意度管理流程 162
6.5.1 客戶滿意改善課題 163
6.5.2 CSI調查報告 166
6.5.3 客戶滿意度改善管理過程 169
本章小結 171
