破局：一本書讀懂企業增長之道

內容簡介

該書旨在幫助職場高管破局企業業績增長的戰略謎題。作者將數位化時代優秀企業的踐經驗加以理論升華，通過闡釋數位技術賦能、顧客價值主張、顧客價值創新、組織邊界突破、生態系統演進五大企業成功關鍵要素，提示了企業業績增長的“底層邏輯”，具有思想性、啟示性、實戰性。本文使用“戰略分析五步法”幫助企業找到增長路徑:通過戰略環境看未來趨勢、通過戰略洞察看成功要素、通過戰略診斷找企業差距、通過戰離計找增長框架、通過戰略路徑找實現方法。該書邏輯縝密，在內容方面採用頂層設計、前沿案例，語言表達生動，適用於所有在思考並致力於企業業績增長的職場人士。

圖書目錄

第一章　

1.1　導入：數字經濟時代　顛覆創造未來 002

1.1.1　C2B標桿：上汽大通—新消費模式的“世界燈塔” 002

1.1.2　B2B標桿：明珞裝備—智慧型製造的行業標桿 005

1.2　數字經濟的前世今生 008

1.2.1　從過去來看數字經濟產生的必然性 008

1.2.2　從當下來看數字經濟的構成要素 009

1.2.3　從將來來看數字經濟的價值 014

1.2.4　總結 016

1.3　冰山下的部分—數字經濟造就的新趨勢 016

1.3.1　消費者主權崛起 016

1.3.2　數位技術聚變 021

1.3.3　數據驅動運營 029

1.3.4　產業邊界突破 032

1.3.5　管理運營創新 034

1.3.6　總結 037

破局：一本書讀懂企業增長之道

戰略洞察：

數字經濟下的企業成功關鍵要素

第二章　

2.1　數位技術賦能 040

2.1.1　美的樓宇數位化平台—賦能靈活多樣的行業解決方案 041

2.1.2　阿里巴巴數據中台—實現全域數據和業務全流程打通 043

2.2　顧客價值主張 047

2.2.1　京東行銷360—識別、觸達、轉化三步挖掘顧客價值 048

2.2.2　亞馬遜—以顧客體驗撬動全盤的飛輪理論 050

2.3　顧客價值創新 054

2.3.1　可口可樂：產品創新從未止步 055

2.3.2　蘋果公司：顧客價值創新從未停止 059

2.4　組織邊界突破 062

2.4.1　耐克不生產耐克鞋 063

2.4.2　波音787的全球供應鏈戰略 069

2.5　生態系統演進 072

2.5.1　特斯拉能源生態戰略 073

2.5.2　蘋果App Store生態戰略 077

戰略診斷：

對標數位化標桿企業還差多遠

第三章　

3.1　標桿管理是什麼 084

破局：一本書讀懂企業增長之道

基本介紹

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