基本介紹
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
中國經濟從增量時代過渡到了存量時代，市場競爭進入白熱化，中小型企業面臨著極大的挑戰。傳統商業模式已無法適應時代的發展，取而代之的是眾創等一系列新商業模式。本書通過肆拾玖坊生態布局、眾創實踐的真實案例，從企業商業模式的具體架構、運營、產品等模組著手，教你如何在創業資金有限的情況下，整合被忽略和閒置的資源、人脈及時間，塑造企業文化，打造優秀團隊，最終在這場大洗禮中破局前行。新生代的創業者們，一定要抓住這難得的時機，乘風起航，實現自己的創業夢想。
圖書目錄
推薦序1 掌握新模式，才能破局
推薦序2 一個有參考價值的實體社群案例
自序 從“司馬光砸缸”看商業破局
第一篇 破局：站在產業高度尋轉機
第一章 存量經濟下的中小企業之痛
第二章 產業閒置的紅利
第三章 破局重生的機遇
第四章 開源節流的重構
第五章 極簡的增長路徑
第二篇 重構：眾創模式與案例分析
第六章 產品重構：透過現象看本質
第七章 模式重構：改變資源的組合方式
第八章 運營重構：主動連線用戶創造接口
第九章 肆拾玖坊案例拆解
後記 構建聯盟，打造創業統一戰線
作者簡介
張傳宗，中國眾籌眾創品牌肆拾玖坊創始人。2015年，他有感於時和勢，以眾籌、眾創模式聯合48位商界精英共同創立了肆拾玖坊，短短几年時間，在全國各地成立了100多家銷售分公司，年銷售額破10億元。其商業模式、發展速度、文化理念等成為業內關注的焦點。
王挺，初心會創始人，央視 CCTV《實戰商學院》創業導師；前北大縱橫合伙人、前魔漫相機聯合創始人，獲阿里數千萬美金融資；2009度中國百佳講師、暢銷書《怪咖時代》作者。
