知識興企

知識興企

《知識興企》是2011年中國經濟出版社出版的圖書,作者是孫明高、李剛 。

基本介紹

  • 書名:知識興企
  • 作者孫明高,李剛 著
  • ISBN:9787513611275
  • 頁數:275
  • 定價:42.00元
  • 出版社中國經濟出版社
  • 出版時間:2011-12
  • 副標題:知識型企業發展之道
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《知識興企:知識型企業發展之道》主要內容簡介:人類在21世紀進入知識經濟時代。知識作為一種力量、一種推動人類社會進步的偉大力量,正前所未有地改變著人類社會經濟結構,改變著無數民族、國家、組織與個人的命運。作為這種聚合各種資源的核心資本的重要擁有者,知識型企業將成為推動社會進步的核心力量之一,改變我們曾經熟悉的這個世界,成就一個又一個偉大夢想。經歷2008年世界金融危機之後,中國經濟開始進行重大戰略調整,從“世界工廠”向“世界市場”轉型,由“中國製造”轉為“中國‘智’造”。被這次偉大歷史變革推到最前沿的中國本土企業,無疑將在這場中國經濟革命中承擔起重大歷史使命,並促進中國經濟發展的步伐,推動民族的偉大復興。作為中國經濟的主要組成部分,中國本土企業如何從傳統的資源型、加工型向知識創新型進化,考驗著每一位企業領導人的智慧,挑戰著廣大企業管理人員的戰略智慧。《知識興企》一書即是為服務眾多本土企業以上需求,在北京大學孫明高博士的博士後論文《知識型企業管理研究》的基礎上進行專題研究,編著而成,其目的是希望通過對世界知識型企業發展歷程與管理經驗的研究,總結與研究知識型企業管理理論,構建知識型企業的方法、路徑,構建管理模型以及知識型企業的管理技術工具,為中國企業的知識進化過程提供理論與技術支持,對中國企業的生命進化不僅有著深遠的歷史意義,更具有重要的戰略參考價值和經營實踐指導作用。

作者簡介

孫明高博士,現為北京大學政府管理學院博士後、深圳市天成投資集團博士後工作站站長、天成大學校長、中國公共經濟管理研究院院長、深圳市天成投資集團有限公司董事長。是深圳市政府採購專家,深圳市專家工作委員會管理科學與工程專家,中國信息化推進聯盟IT服務專業委員會專家顧問,安徽省銅陵市政府特聘顧問.長期從事知識型企業的管理實踐與理論研究,主講“創新型企業的發展及融資策略”“城市軟環境助力城市發展”等課,為勝利石油管理局、萊蕪鋼鐵集團、山東黃金集團、寧夏吳忠儀表股份有限公司等幾十家國家大型企業和上市公司作股份制改造輔導和授課,並擔任多家地方政府的高級經濟顧問和財務顧問。  李剛博士(字:建民),清華大學HTR企業家研修中心首席管理顧問、盛元博韜諮詢機構Frank公司病毒與商業模式研究中心主任研究員、天成大學副校長,主要研究領域是公司戰略與商業模式創新、企業管控與戰略重組,長期從事企業管理教育工作,並為中國企業提供戰略成長指導,著有《公司病毒》《公司抉擇——領導者面臨困境如何決策》等著作。

目錄

第一章 永續長青——知識型企業管理的理論基礎  第一節 知識創造價值:企業競爭制勝的戰略核心及其理論基礎  一、知識型企業的基本特徵之一:牢固樹立尊重知識、崇尚創新的企業經營思維與企業文化  二、知識型企業的基本特徵之二:大力實施以知識創造價值為核心的企業經營戰略  三、知識型企業的基本特徵之三:廣泛運用知識管理與知識創新的先進模式和方法  四、知識型企業的基本特徵之四:大力傳承務實創新、勇於變革、極具個性感召力的企業文化  第二節 轉變競爭模式:中國企業面臨國內經濟結構調整挑戰的歷史背景  一、全球化時代中國企業面臨的世紀挑戰  二、經濟結構調整與轉型時期中國企業競爭模式與戰略的重新抉擇  第三節 提升企業競爭力:架構中國企業國際競爭力戰略轉型的價值與意義  一、難以為繼的傳統資源消耗型企業競爭模式將使企業喪失市場競爭力  二、知識型企業的商業模式與經驗對中國傳統企業的重大價值與貢獻  三、《知識興企》的深遠歷史意義  第二章 光輝道路——知識型企業的發展歷程  第一節 千帆競流:世界知識型企業的發展歷程  一、星星點燈——世界知識型企業發展的萌芽期  二、星火燎原——世界知識型企業發展的起步期  三、星光燦爛——世界知識型企業發展的成長期  四、天下事,可知矣——世界知識型企業發展特點綜述  五、千古興亡多少事,悠悠、不盡長江滾滾流——世界知識型企業發展歷程綜述  第二節 中流擊水:中國知識型企業的發展歷程  一、上下求索——一中國知識型企業發展的萌芽期  二、春水融冰——中國知識型企業發展的起步期  三、鯤鵬展翅——中國知識型企業發展的成長期  四、算事業,須由人做——中國知識型企業發展特點綜述  五、我欲乘風去,擊揖誓中流——中國知識型企業發展歷程綜述  第三節 橘枳有別:中外知識型企業的差異化比較  一、中外知識型企業差異性之一:企業文化  二、中外知識型企業差異性之二:知識型領導  三、中外知識型企業差異性之三:知識型員工  四、中外知識型企業差異性之四:知識管理  五、中外知識型企業差異性之五:管理制度  六、中外知識型企業差異性之六:智力資本創新  七、中外知識型企業差異性之七:企業變革  第三章 知識密碼——知識型企業理論  第一節 知識型企業的定義與特徵  一、知識型企業的理論定義  二、知識型企業的特徵  ……  第五章 知識創新——企業的知識化運營  第六章 知識先鋒——世界知識型企業管理案例  參考文獻  後記

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